Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT1 TERVEZÉS - SZERVEZÉS - VEZETÉS.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT1 TERVEZÉS - SZERVEZÉS - VEZETÉS."— Előadás másolata:

1 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT1 TERVEZÉS - SZERVEZÉS - VEZETÉS

2 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT2 MI A MENEDZSMENT? A CÉLOK KITŰZÉSÉNEK ÉS MEGVALÓSÍTÁSÁNAK FOLYAMATA AZ 5 MENEDZSMENT-FUNKCIÓ ÁLTAL:  TERVEZÉS  SZERVEZÉS  VEZETÉS  IRÁNYÍTÁS  ELLENŐRZÉS, VISSZACSATOLÁS

3 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT3 A MENEDZSMENT SZINTJEI STRATÉGIAI TAKTIKAI OPERÁCIÓS

4 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT4 TERVEZÉS A JÖVŐ ELŐKÉSZÍTÉSE MA  MIÉRT  MIT  MIKOR  HOL  KI  HOGYAN  MENNYIÉRT

5 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT5 TERVEZÉS ELEMZÉSI FOLYAMAT, AMELY  MAGÁBA FOGLALJA A JÖVŐRE VONATKOZÓ ELKÉPZELÉSEKET  MEGHATÁROZZA AZ ELÉRENDŐ CÉLOKAT ÉS A  CÉLOK ELÉRÉSÉHEZ SZÜKSÉGES CSELEKVÉSSOROZATOKAT

6 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT6 TERVEK SZINTJEI  STRATÉGIAI TERV: JÖVŐBENI HELYZET  TAKTIKAI TERV: MEGOLDÁS ESZKÖZE  OPERÁCIÓS TERV: A MEGOLDÁS MÓDJA

7 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT7 TERVEZÉS FŐBB LÉPÉSEI  JÖVŐKÉP (VÍZIÓ) LÁTOMÁS - KIINDULÓPONT  MISSZIÓS V. ÁTFOGÓ CÉL – KÉZZEL FOGHATÓ  KÖRNYEZETELEMZÉSEK  DÖNTÉSEK  ELLENŐRZÉSEK

8 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT8 TERVEZÉSI KÖR 1. IGÉNYFELMÉRÉS 2. HOSSZÚTÁVÚ CÉLOK 3. KONKRÉT CÉLOK 4. MÓDSZEREK, TECHNIKÁK KERESÉSE 5. KIPRÓBÁLÁS 6. MEGOLDÁS KIVÁLASZTÁSA 7. BEVEZETÉS 8. VISSZACSATOLÁS

9 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT9 KÖRNYEZETELEMZÉS SWOT  S TRENGTH-ERŐSSÉG  WEAKNESS-GYENGESÉG  OPPORTUNITIES - LEHETŐSÉG  THREATHES - FENYEGETÉSEK

10 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT10 “KÖRNYEZETEK”  MAKROKÖRNYEZET - LEHETŐSÉGEK ÉS VESZÉLYEK  MIKROKÖRNYEZET BELSŐ KÖRNYEZET  ERŐSSÉGEK  GYENGESÉGEK “MŰKÖDŐ” KÖRNYEZET  LEHETŐSÉGEK  VESZÉLYEK

11 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT11 PEST-ELEMZÉS  ÁLTALÁNOS TRENDEK MEGÁLLAPÍTÁSÁHOZ POLITIKAI GAZDASÁGI TÁRSADALMI TECHNOLÓGIAI TÉNYEZŐK

12 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT12 ELEMZÉSI ÖTLET CÉL: FORRÁSKÖZPONT KIALAKÍTÁSA MIT VIZSGÁLUNK SWOT  ÁLLOMÁNYX  SZEMÉLYZET X  ÖNKORM.X  VERSENYTÁRSAKX  PÁLYÁZATX

13 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT13 EGYÉB ELEMZÉSEK  PIACELEMZÉS IGÉNYEK VERSENYTÁRSAK  BCG MÁTRIX SZTÁR SZOLGÁLTATÁS KÉRDŐJELES SZOLGÁLTATÁS FEJŐSTEHÉN DÖGLÖTT KUTYA

14 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT14 IDŐTERVEZÉS GANTT DIAGRAM  TEVÉKENYSÉGEK  RÁJUK FORDÍTANDÓ IDŐ  EGYMÁS UTÁNISÁG (FÜGGŐSÉG)  EGYMÁS MELLETTISÉG (PÁRHUZAMOSSÁG)  MÉRFÖLDKÖVEK

15 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT15 PÉLDA A GANTT-RA TEV IDŐ PAKOL FEST TAK. PAKOL ELL

16 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT16 PROBLÉMAMEGOLDÁS  PROBLÉMA  HIBA  PROBLÉMA MEGOLDÁS  KRÍZIS

17 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT17 ISHIKAWA V. HALSZÁLKA DIAGRAM PROBLÉMA OKÁNAK MÓDSZERES MEGKERESÉSE PROBLÉMA ESZKÖZ RENDSZER ANYAG SZEMÉLYZET

18 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT18 PROBLÉMAMEGOLDÓ TECHNIKÁK  CSOPORTMUNKA  ÖTLETELÉS (BRAIN STORMING  ESETTANULMÁNY

19 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT19 DÖNTÉS VÁLASZTÁS LEHETSÉGES CSELEKVÉSEK ÉS MEGOLDÁSOK KÖZÖTT VALAMELY CÉL ÉRDEKÉBEN

20 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT20 MEGALAPOZOTT DÖNTÉS  HATÁSKÖR  FELELŐSSÉG  FELKÉSZÜLTSÉG  SZÜKSÉGES ÉS ELEGENDÔ INFORMÁCIÓ  DÖNTÉSELŐKÉSZÍTÉS  ÉRDEKELTSÉG

21 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT21 DÖNTÉSHOZATAL LÉPÉSEI  PROBLÉMAMAZONOSÍTÁS - ELEMZÉS  INF. GYŰJTÉS ÉS ELEMZÉS  ALTERNATÍVÁK  KIVÁLASZTÁSA  MEGOLDÁS ALKALMAZÁSA  ÉRTÉKELÉS

22 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT22 BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐK  TAPASZTALAT  KÍSÉRLETEZÉS  KIPRÓBÁLHATÓSÁG  KUTATÁS, ELEMZÉS

23 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT23 SZERVEZÉS  A CÉL ELÉRÉSÉT SZOLGÁLÓ FOLYAMATOK KIALAKÍTÁSA, ÁTRENDEZÉSE  AZON SZERVEZETEK MEGHATÁROZÁSA, AMELYEKEN BELÜL A FOLYAMATOK LEJÁTSZÓDNAK

24 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT24 FOLYAMATOK KIALAKÍTÁSA FOLYAMATÁBRA -TEVÉKENYSÉG -IRÁNY ÉS IRÁNYULTSÁG -DÖNTÉSI PONT -FOLYAMAT ELEJE -FOLYAMAT VÉGE I N

25 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT25 SZERVEZETEK KIALAKÍTÁSA  HORIZONTÁLIS  VERTIKÁLIS  MÁTRIX  TÖRZSKAR SZEREPE  KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK ÉS UTAK

26 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT26 IRÁNYÍTÁS=BEAVATKOZÁS  KÜLSŐ INGEREKRE ADOTT VÁLASZ - VEZÉRLÉS  BELSŐ INFORMÁCIÓ ALAPJÁN - SZABÁLYOZÁS  ERŐFORRÁSOK KEZELÉSE -EMBERI ERŐFORRÁS -PÉNZÜGYEK -TECHNIKA

27 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT27 VEZETÉS = MŰKÖDTETÉS  HATALOM  HATÁSKÖR  VEZETŐI HATALOM TÍPUSAI: -JUTALMAZÓ -KÉNYSZERÍTŐ -LEGITIM -REFRENS -SZAKÉRTŐI

28 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT28 ELLENŐRZÉS, VISSZACSATOLÁS  CONTROLLING MENNYISÉGI ÉS MINŐSÉGI NORMATÍVÁK TELJESÍTMÉNYMÉRÉS KORREKCIÓK

29 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT29 ELLENŐRZÉS, VISSZACSATOLÁS  TQM - TOTAL QUALITY MANAGEMENT MINŐSÉGET AZ ELSŐ PERCTŐL KEZDVE - TÉNYEK ÉS ADATOK ÁLTALI VEZETÉS - FOLYAMATOS VISSZACSATOLÁS

30 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT30 MIRŐL VOLT SZÓ? MENEDZSMENT FUNKCIÓI  TERVEZÉS, DÖNTÉS  SZERVEZÉS  VEZETÉS  VISSZACSATOLÁS, ELLENŐRZÉS

31 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT31 MIRŐL VOLT SZÓ?  MENEDZSMENT ESZKÖZEI KÖRNYZETELEMZÉSEK IDŐTERV (GANTT) PROBLÉMAFELTÁRÁS PROBLÉMAMEGOLDÓ TECHNIKÁK


Letölteni ppt "ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT1 TERVEZÉS - SZERVEZÉS - VEZETÉS."

Hasonló előadás


Google Hirdetések