A Delegáció 7 Szintje.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
…ami másolható az nálad is működhet! Tibai Eszter.
Advertisements

Ráczné Dr. Rózsa Katalin projektvezető A DASZK fő feladatai TÁMOP /2-2F
Anyagtudományi tehetséggondozó program. A program célja Olyan anyagtudomány-anyagtechnológia oktatás, amelyben a résztvevő hallgatók összefüggéseiben.
ADATSZERZÉS, INFORMÁCIÓ HASZNOSULÁS Biztonságtudatos vállalati kultúra Készítette: Jasenszky Nándor egyetemi szakoktató NKE NBI TEH tanszék.
A képzett szakemberekért SZMBK KERETRENDSZER 2.1. előadás.
Szakbolti kommunikációs stratégia. információ A mai nap Feltérképezzük, hogy milyen – Irányba folyik a kommunikáció – Kommunikációs csatornákon keresztül,
2011. évi zárás Készítette: Juhász Ágnes. 1. Zárást megelőző feladatok  Leltározás  Folyószámla egyeztetés (kapcsolt vállalkozásoktól egyenlegkérés)
1 VIII. VASÚTI PÁLYÁK TERVEZÉSÉTŐL A KIVITELEZÉSIG VASÚTI PÁLYÁS MÉRNÖKTOVÁBBKÉPZŐ Magyar Mérnöki Kamara Budapest, EU támogatású projektek.
1/12 © Gács Iván A levegőtisztaság-védelem céljai és eszközei Levegőszennyezés matematikai modellezése Energia és környezet.
Bemutatkozás Fodor Noémi Gépészmérnök – mérnöktanár Környezetirányítási szakértő TAR-ZERT Auditor Minőségirányítási vezető.
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
TARTALOM BREVIÁRIUM – RÖVID MAGYARÁZATOK NÉGY ESZKÖZ BERUHÁZÁSTERVEZÉS ÉS -MENEDZSMENT Bevezetés Főszereplők Az eszközök Tanulság ESZKÖZÖK és ERŐFORRÁSOK.
AZ ELEKTRONIKUS KÉPZÉS MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSA INFORMATIKA A FELSŐOKTATÁSBAN DEBRECEN DR. ZÁRDA SAROLTA GÁBOR DÉNES FŐISKOLA.
A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE május 26.. A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE Beszerzés vs. közbeszerzés Az új közbeszerzési törvény tükrében Willinger Kornél NVMT Elnökségi.
 Foglalkoztatási programelem támogatása Ft  Szociális Szövetkezet létrehozása  Képzés, foglalkoztatás, gyümölcsültetvény kialakítása  2.
Projekt módszer óvodai alkalmazásának egy lehetséges változata Encsen „Jó gyakorlat” bemutatása Sárospatak, Léportné Temesvári Ildikó és Zsiros.
{ Fokról fokra a cél felé NYITÓRENDEZVÉNY Azonosító szám: TÁMOP B Fokról fokra a cél felé NYITÓRENDEZVÉNY Azonosító szám: TÁMOP B
Kőszegi Forrás- Kőszeg
Pályaválasztási tanácsadás
STRATÉGIAI ÉS ÜZLETI TERVEZÉS 9. előadás
Beszámoló | Fiktusz Lilla
A rendőrség tanácsai a karácsonyi bevásárláshoz
Videojáték.
Hogyan adj el újból a meglévő vevőidnek OFFLINE, ám mégis teljesen
Integráció a felsőoktatási könyvtárak szolgáltatásfejlesztésében
Költséghatékonyság a vendéglátásban
ESETTANULMÁNY Készítette: Fenyvesi Petra
videós team Team vezetője: Tariné Péter Judit Tagok:
Segíteni vagy megmenteni
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Kompetenciák az osztott tanárképzésben
Levegőszennyezés matematikai modellezése
Értékesítési képviselő – HoReCa
Energia(termelés) és környezet BMEGEENAEK7 és BMEGEENAKM1
Intézményi Férőhely Kiváltást Támogató Országos Hálózati Találkozó Budapest, november Mentorálási tapasztalatok – Kalocsa.
IT feladatok kiszervezhetősége kis és közepes vállalatok esetén
Vörös-Gubicza Zsanett képzési referens MKIK
Szervezetfejlesztés II. előadás
Konfliktusok az iskolában
A földrajzi kísérletek szervezése és végrehajtása
Szombatiskola, mint baráti kör
MÁTÉ PÉTER ÉNEKEL "Egy ember akinek a zene jelentette az élet összes örömét" Budapest 1947 február szeptember 9. Úgy várom jössz e.
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 1
Hatékony és pontos munkavégzés
MEGKEZDTÜK A FELKÉSZÜLÉST A TANULÓI LAPTOP PROGRAMRA
AZ INTÉZMÉNY KÜLSŐ KAPCSOLATAI
Jegyzői Értekezlet A településkép védelméről szóló évi LXXIV. Törvény végrehajtásának aktuális Önkormányzati feladatai Lukáts István.
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
A hatékony adományozás eszközei igazgató, Magyar Adományozói Fórum
SZEGED, MOBILITÁSI KÉPZÉS
Vállalati emberi erőforrás menedzsment Teljesítmény-menedzsment.
Ez a formátum csak egy ajánlás, nem kötelező a használata.
TÁRGYI ESZKÖZÖK ELSZÁMOLÁSA
Antoine de Saint- Exupéry:
A kutatási projekt címe Név Oktató neve Tanulmányi intézmény neve
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
9-10.-es bemeneti mérések és a fejlesztő munkánk
HIRING 101: BEVEZETÉS A TOBORZÁS-KIVÁLASZTÁSBA
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
2. Nemzeti Aszálykonzultáció Budapest, október 16.
Családi vállalkozások
Kombinatorika Érettségi feladatok
Iskolai szociális segítő
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 7
Az innovációs célú beszerzések gyakorlata
[Év beszúrása]. évi iskolaév Intézmény Tanár Osztály
[Év beszúrása]. évi iskolaév Intézmény Tanár Osztály
A HEFOP PÁLYÁZAT EREDMÉNYEI A GYAKORLATI KÉPZÉSBEN
A program értékelése Kerekasztal beszélgetés
Tevékenységek felvétele
Előadás másolata:

A Delegáció 7 Szintje

1. Mondd meg (Tell) Vezetőként te hozod meg a döntést. Nincs szükség magyarázatra, az nem vita tárgya. Példa: Válságmenedzsment idején dönteni arról, hogy milyen projektekkel foglalkozzon a cég.

2. Add el (Sell) Vezetőként te hozod meg a döntést, és azt érthetően elmagyarázod a beosztottaknak, hogy miért ez a helyes választás. Példa: Az éves célok meghatározása adott csapathoz.

3. Konzultálj (Consult) Vezetőként infromációkat kérsz a csapatod tagjaitól, kikéred a véleményüket, de a végső döntést te hozod meg. Példa: Egy csapat irodájának berendezéséről dönteni.

4. Egyezzetek meg (Agree) A csapatod bevonásával közösen hozzátok meg a végső döntést. Példa: Egy projektben kiválasztani, hogy milyen technológiákat fog használni a csapat.

5. Adj tanácsot (Advice) Bölcs tanácsoddal támogasd a beosztottad, és hagyd, hogy a végső döntést ő hozza meg. Példa: Dönteni a képzési keret felhasználásáról adott kolléga esetén.

6. Érdeklődj (Inquire) Engedd, hogy a beosztottad döntsön, de megkéred, hogy magyarázza el döntését. Példa: Egy alkalmazás felhasználói felületének tervezése.

7. Bízz meg benne (Delegate) Bízz meg a besztottban, hagyd, hogy ő döntsön. A részletekre ne légy kíváncsi. Példa: A karácsonyi ajándékok beszerezése a kiemelt partnereknek.

Célok (Misszió, Vízió, Értékek) 1 - Tell 2 - Sell 3 - Consult 4 - Agree 5 - Advise 6 - Inquire 7 - Delegate Célok (Misszió, Vízió, Értékek) X Stratégia Büdzsé Eszközök Fizetések Képzés Új ember felvétele Felmondás Munkaidő Szabadság Példa táblázat a területek meghatározására