„Maradj a Zöld Zónában!” Kaucsek György - Simon Péter munkahelyi alkohol- és drog-megelőzési program TOVÁBBLÉPÉSI-FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK A MUNKAHELYI ALKOHOL- ÉS DROG-MEGELŐZÉSBEN Kaucsek György - Simon Péter Szociálpolitikai és Munkaügyi Intézet Workshop – Dobogókő, 2009. 12. 10-11.

FOGLALKOZTATÁS POLITIKA Fő cél: A foglalkoztatási képesség és ezzel együtt a nemzet innovációs- és versenyképességének javítása. Vezérelv: A foglalkoztatási képesség a munkaerő képzettségének, rugalmasságának és egészségének függvénye. Az érem két oldala: A foglalkoztatási képesség fenntartására és támogatására a foglalkoztatott magatartása és a munka- és életkörülmények hatnak. Következtetés: Érdemes a foglalkoztatási képességbe beruházni a társadalomért felelős vállalatoknak.

1. Aktualitás A válság hatására várhatóan felgyorsul a káros alkohol- és kábítószer-fogyasztás, és még inkább fontossá válik a prevenciós jellegű programok működtetése, és azoknak a lehető legszélesebb körű kiterjesztése. A foglalkoztatási képesség szempontjából nem kevésbé mellékes következmény az, hogy a káros tudatmódosító szerfogyasztók egy része véglegesen kikerül a munka világából.

2. Helyzetkép és összefoglaló megállapítások, 1. - Magyarországon változatlanul igen alacsony a munkáltatói érdeklődés a munkahelyi drog- és alkohol-megelőzés iránt és kevés vállalatnál vezettek be ilyen jellegű programot. Programjaink a munkahelyi megelőzés indoklásánál eddig koncepcionálisan főleg a szűken vett vállalati versenyképesség fokozására helyezték a hangsúlyt. A sajátos magyarországi körülmények között azonban ez nem motiválta a munkaadókat a program bevezetésére. A megelőzéshez kapcsolódó legfontosabb fogalmak ismerete elnagyolt, sekélyes. Ez derül ki a különböző munkahelyi egészségfejlesztési díjakra benyújtott pályázatok, tanulmányozásából, - különösen az alkohol és a drog esetében.

2. Helyzetkép és összefoglaló megállapítások, 2. - Az egyes megelőzési színterek közötti munkamegosztás és együttműködés koordinációja hiányzik. Az együttes fellépés kampányszerűen is ritka. A megelőzés stratégiája és módszere nem standardizált, nem úgy, ahogy pl. a pszichológiai tesztek felvétele és értelmezése esetében történik. A munkavállalói érdekképviseletek érdemben - néhány elszigetelt akción kívül - nem tanúsítanak érdeklődést a probléma iránt. Az ágazati kollektív szerződésekben nem kötelezik a vállalatokat arra, hogy rendelkezzenek alkohol- és drog-politikával.

2. Helyzetkép és összefoglaló megállapítások, 3. Az emberek munkavégző képességét, egészségét károsan érintő problémák - jelen esetben az alkohol- és drog-fogyasztás - társadalmilag hatékonyabb kezelése érdekében tett olyan kísérleti kezdeményezések, amelyek a munkahelyek aktív részvételével az egyes adott kistérségben elérhető különböző megelőző-támogató (a tájékoztatással, neveléssel, szűréssel, kezeléssel, rehabilitációval, reszocializációval foglalkozó) partnerek támogatását, összehangolt együttműködését akarták létrehozni, csak a felajánlkozásokig jutottak. Ennek egyik fő oka, hogy hiányzik az az irányítási-koordinációs kormányzati struktúra, amelyekbe ezek a kezdeményezések beleilleszthetők, integrálhatók lennének.

3. Feladatok A jelenlegi megelőzési koncepció, stratégia és aktivitások kritikai elemzése alapján a munkahelyi színtér megelőzési keretfeltételeinek fejlesztése. Átfogó stratégián alapuló többféle aktivitás (nevelés, információ, közösségi programok) kombinációjából álló munkahelyi csomagprogramok összeállítása. Típuscsomagok ajánlása. Felkészítő vállalati tréning programok kidolgozása és ajánlása a meggyőzési módszerek alkalmazásához

A jelenlegi megelőzési koncepció, stratégia és aktivitások kritikai elemzése alapján a munkahelyi színtér megelőzési keretfeltételeinek fejlesztése. Az 1. feladathoz: A vállalatok társadalmi felelősségvállalási (CSR) programjai, olyan keretek lehetnek, amelyekbe a drog- és alkohol-megelőzés hatékonyan beilleszthetővé, és széles körben elterjeszthetővé válhat. Indokok: A munkahely a megelőzés egyik leghatékonyabb és leghatásosabb színtere, mert itt érhetők el a legjobban az emberek, és rajtuk keresztül családtagjaik, különös tekintettel a fiatalokra. Csökkenteni lehet a veszélyeztetett dolgozók számát, vállalati erőforrások vonhatók be a krízis-megelőzésébe, kezelésébe, elősegítve a munkaerő hosszú távon fenntartható versenyképességét. Szükséges, hogy a vállalatok az önkéntes CSR tevékenységüket erős társadalmi nyomás hatására és szakmai támogatással végezzék. A vállalatok ismerjék, hogy mit és hogyan kell tenni ahhoz, hogy a CSR tevékenységüknek társadalmi haszna valóban mérhető legyen.

A jelenlegi megelőzési koncepció, stratégia és aktivitások kritikai elemzése alapján a munkahelyi színtér megelőzési keretfeltételeinek fejlesztése. Az 1. feladathoz: Szükséges, hogy a munkavállalói érdekképviseletek kezdeményezzenek megállapodásokat, amelyek olyan keretet biztosíthatnak, amelyek - figyelembe véve az eltérő körülményeket - minden egyes vállalat számára saját alkohol- és drog-politika kialakítását teszik lehetővé. Áltanosságban véve a vállalati politikáknak a megelőzésre és nem a szankcionálásra kell koncentrálniuk. Az ágazati kollektív szerződések olyan keretek, amelyekbe a drog- és alkohol-megelőzés hatékonyan beilleszthető, és általa széles körben elterjeszthető lehet.

A megelőzési kultúra szintjei (Szervezetek) A 2. feladathoz*: A megelőzési kultúra szintjei (Szervezetek) A munkavállalók megértik és betartják a munkavédelmi előírásokat. Aktív munkavállalói részvétel, és egyeztetés révén a helyzet ismerete. Az egészségfejlesztési célok a vállalati célokba integrálódnak. Az egészség-kompetencia szintjei (Egyének) Az egészség szempontjából fontos információk megértése, az egészségre és biztonságra vonatkozó alapvető előírások betartása. Az egészség szempontjából releváns információk gyűjtése, elemzése és megmagyarázása. A saját munkahelyi helyzettel való elmélyültebb foglalkozás. Részvétel annak javításában. Az egészség-kompetens magatartás kritikus elemzése, aktív alakítása hosszabb távon. 2. Átfogó stratégián alapuló többféle aktivitás (nevelés, információ, közösségi programok) kombinációjából álló munkahelyi csomagprogramok összeállítása. Típuscsomagok ajánlása. * Schweer, R.-Krummreich, U.:Gesundheitskompetenz und Präventionskultur. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft. 2009. 04.

Egészségkompetencia és megelőzési kultúra viszonya, összhangja A 2. feladathoz: Egészségkompetencia és megelőzési kultúra viszonya, összhangja - Megelőzési-kultúra deficit. Egészség-kompetencia deficit. Megfelelő szinten van mindkettő.(Általános fejlődési potenciál.) 2. Átfogó stratégián alapuló többféle aktivitás (nevelés, információ, közösségi programok) kombinációjából álló munkahelyi csomagprogramok összeállítása. Típuscsomagok ajánlása.

Meggyőzési lehetőségek a programok elfogadtatásához 3.Felkészítő vállalati tréning programok kidolgozása és ajánlása a meggyőzési módszerek alkalmazásához A 3. feladathoz: Meggyőzési lehetőségek a programok elfogadtatásához - Presztízs biztosítás (a vállalatnál tekintéllyel bíró személyek tanúságtétele). - Logikus magyarázat (adatokkal, ismertetőjegyekkel, alternatívákkal, mérésekkel, számításokkal, diagramokkal való érvelés). - Személyes kapcsolat-teremtés (bizalom, gondoskodás, kockázatmentesség, folytonosság, szervezetileg garantált támogatás).