MUNKAHELYEM BÉREZÉSI RENDSZERE

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Munkaszervezési ismeretek
Advertisements

CAFETERIA RENDSZER Employee Benefit Kft.
Zalai Falvakért Egyesület Zala megyei Önkéntes Centrum.
AKTUÁLIS FELADATOK A TANÜGYIGAZGATÁSBAN
Béren kívüli jutatások 2012 IVSZ Badak Béla okl.könyvvizsgáló
CAFETERIA RENDSZER
Az új Mt. munkaidőre vonatkozó szabályai
A részmunkaidő speciális esetei az új Munka Törvénykönyvében
NMH Munkajogi Ügyfélszolgálata 1054 Budapest, Akadémia u > 1089 Budapest, Kálvária tér 7. www. munka. hu Tájékoztatás.
A kereskedelmi vállalkozás erőforrásai
A MUNKAVISZONY LÉTESÍTÉSE, MEGSZÜNTETÉSE ÚJ MUNKA TÖRVÉNYKÖNYVÉBEN
Foglalkoztatói nyugdíj
Kitekintés a közösségi ellátás fejlődésére
Egyenlő értékű munkáért egyenlő bér?
7. Tétel Ahhoz, hogy szalonja teljes körű szolgáltatást nyújtson, szüksége van további szépségápolással foglalkozó szakemberre (fodrász, kozmetikus, masszőr.
Rendkívüli munkavégzés Ügyelet és készenlét
Strictly confidential Templates English version 11/
2010. december Dudás Katalin
 a legszükségesebb garanciális szabályokat tartalmazza  tág teret ad az egyéni és kollektív alkunak  egyszerűbb szabályozásokat foglal magában.
6. előadás.
Készítette: B. B.. Ki jogosult a START kártya kiváltására? a 25. életévét, felsőfokú végzettség esetén a 30. életévét még nem töltötte be, és tanulmányait.
12. Munkaügyi rendszer.
Marosi Ildikó PPKE ÁJK május
Munkaerő, foglalkoztatás
Új dolgozóval bővül szalonja. Milyen járulékfizetési kötelezettségei vannak? Hasonlítsa össze a mellékletek segítségével egy START kártyás foglalkoztatott.
A MAGYAR MUNKAVÁLLALÓK MUNKAERŐ-PIACI JELLEMZŐI
A postai képzés lehetséges irányai a felnőttképzésben és a szakképzésben április 5. Előadó: Szűts Ildikó Humánerőforrás vezérigazgató helyettes.
Közszolgálati jog Díjazás a közszolgálatban 10. előadás 2013
2012. évi adótörvény változások. Béren kívüli juttatások új rendszere: Béren kívüli juttatások esetén az adóteher 30,94 % - = Erzsébet utalvány: havi.
EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS A TURISZTIKAI VÁLLALATOKBAN
Emberi Erőforrás Menedzsment Bérezés, juttatások, ösztönzés
Készítette: Hegyesi- Németh Márta MPI Győr, április 29.
1 Foglalkoztatási formák, díjazásuk Munkaidő és a kapcsolódó nyilvántartások november 23. Gottgeisl Rita.
Ösztönzésmenedzsment Ösztönzés, bérezés, juttatások
Az ügyeleti szabályok től módosult rendelkezései
Állami Autópálya Kezelő Zrt vállalatirányítási struktúra és átláthatóság.
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Az EEM helye a menedzsmentben
Új Munka Törvénykönyve: új lehetőségek a munkaügyi működésben
Cafeteria 2011 Dr. Orbán Ildikó.
Szűts Ildikó A Magyar Posta Zrt. Vezérigazgatója november 11.
2010. December Dudás Katalin
AZ EGYES SZOCIÁLIS, GYERMEKVÉDELMI, CSALÁDTÁMOGATÁSI, FOGYATÉKOSSÁGÜGYI ÉS FOGLALKOZTATÁSI TÁRGYÚ TÖRVÉNYEK MÓDOSÍTÁSÁRÓL SZÓLÓ ÉVI CLXXI. TÖRVÉNY.
Az Európai Unió más tagállamába kiküldött munkavállalók társadalombiztosítási jogállása, közteher-fizetési kötelezettség Széll Zoltánné előadása.
Álláskeresőként történő nyilvántartás
A MUNKAVÁLLALÁS ALAPVETŐ SZABÁLYAI
Emberi Erőforrás Menedzsment Bérezés, juttatások, ösztönzés Dr. Gyökér Irén BME MBA képzés 2005 ősz.
PÉKAKADÉMIA Ágazati Kollektív Szerződés Évi változásainak munkaügyi vonatkozásai Április 20.
Szakképzési hozzájárulás szabályainak évközi változásai, valamint a től hatályos módosulások.
Szakképzési hozzájárulás legfontosabb szabályainak változása, az éves elszámolással kapcsolatos tudnivalók 2014.
Könyvelői klub Bérkompenzáció Bérkompenzáció Magyar Közlöny: évi 157 száma 299/2011. (XII. 22.) Korm. rendelet A munkabérek nettó értékének.
Az új Munka Törvénykönyve 2012:I. tv április 20.
Összehasonlító példák ‏ 2015/2016 II. Dr Lakatos Mária: ADÓZÁS I.
Munkaidő 2. előadás Előadó: dr. Takács Gábor
2012. ÉVI I. TÖRVÉNY A MUNKA TÖRVÉNYKÖNYVÉRŐL A munka díjazása Nemzeti Munkaügyi Hivatal Munkavédelmi és Munkaügyi Igazgatóság 2012.
PÓTLÉK VÁLTOZÁSOK ÚJ RENDSZERŰ ELSZÁMOLÁS A Munka Törvénykönyve től hatályos változásainak alapján.
A foglalkoztatáshoz nyújtható támogatás forrása, célja, alanya és felhasználása Magyar Köztársaság éves költségvetéséről szóló törvényében Célja: foglalkoztatás.
A szakképzési hozzájárulás hatékony felhasználása Cséfalvay Ágnes.
Ifjúsági Garancia Rendszer keretében megvalósuló GINOP munkaerő-piaci program.
MUNKAIDŐ 2. rész.
Összehasonlító példák
PÉLDÁK.
Előadó: dr. Takács Gábor
A munkaidő beosztása a 2003/88/EK irányelv tükrében
BME Részidős Mesterképzés 2015 tavasz
Munkaidő 2. előadás.
Munkaügy
Dr. Pál Lajos ügyvéd A munkaidő megszervezése Pályavasúti Dolgozók Szakszervezete Budapest, november.
Krity Csilla Katolikus Pedagógiai Intézet
A munka díjazása.
Előadás másolata:

MUNKAHELYEM BÉREZÉSI RENDSZERE

Cégadatok A Magyar Posta Zártkörűen Működő Részvénytársaság határozatlan időtartamra alakult 1994. január 1-jén, mint a Magyar Posta Vállalat általános jogutódja Székhely: Budapest, XII., Krisztina krt. 6–8 Alapító: Közlekedési, Hírközlési és Vízügyi Miniszter (Budapest, VII., Dob u. 75–81.) A tulajdonosi jogok gyakorlója: Magyar Nemzeti Vagyonkezelő Zrt.

Cégadatok Alaptőke: 13 483 027 ezer forint Alaptevékenység: nemzeti postai tevékenység egyetemes postai szolgáltatás a Magyar Köztársaság területén Ügyvezető szerv Igazgatóság Vezérigazgató dr. Szabó Pál

Cégadatok Alkalmazottainak száma: több mint 44.000 A postai szolgáltatások ellátásáról és minőségi követelményeiről a következő hazai jogszabályok rendelkeznek: 2003. évi CI. törvény a postáról 79/2004. (IV. 19.) Korm. rendelet

A munka ösztönzése A bér A bérpolitika azoknak az intézményeknek, módszereknek, intézkedéseknek az összessége, melyek a bérezési viszonyok befolyásolását, alakítását szolgálják.

Az ösztönző rendszerek funkciói Ösztönző rendszer azon szabályok és eljárások összessége, melyek segítésével meghatározható, hogy az egyes dolgozók mennyi fizetést kaphatnak és milyen egyéb ellenszolgáltatásban részesülhetnek.

Az ösztönző rendszerek funkciói Legfontosabb funkciói: a megfelelő dolgozó biztosítása, a munka elvégzése, a szükséges dolgozók megtartása. Egyéb célok: a munkaidő ledolgozása (jelenléti bér), jutalmazás az eredményhez való hozzájárulás mértékében, fejlesztés ösztönzése, rugalmas munkavégzés, előlépés. Legyen rugalmas a rendszer, hogy kövesse a gyors változásokat.

A fizetés Külső befolyásoló tényezői: törvények, országos megállapodások, munkaerőpiac, kormányzati irányelvek, piaci helyzet, más vállalatok. Belső tényezők is: jövedelmezőség, belső megállapodások, karrierlehetőségek, a szervezet értékei, stb.

a méltányosságot befolyásoló tényezők lehetnek: erőfeszítés, idő, A méltányos fizetés A munka oldaláról : a méltányosságot befolyásoló tényezők lehetnek: erőfeszítés, idő, munkakörülmények, gyakorlat, képzettség, felelősség, kockázat, hozzáállás A javadalmazás felől: bér, munkával való elégedettség, beosztás, beosztásból származó előnyök, munkaidő kedvezmény. A jó bérpolitika jellemzői: kielégítő és méltányos ellenszolgáltatás legyen a dolgozó idejéért, munkájáért, szakértelméért, legyen eszköz a vezetőnek dolgozói jutalmazásához, motiválásához, legyen rugalmas.

A bérrendszer elemei alapbér pótlék jutalom prémium

Bérrendszerek, bérformák Alapbér A munkavállalók bérét a Kollektív Szerződés (KSz) melléklete szerint kell megállapítani. A fizikai munkavállalókat teljesítmény, óra-, vagy havibéres, a szellemi munkavállalókat havibéres bérformában lehet alkalmazni.

Bérrendszerek, bérformák A munkavállalók alapbérének összegét a ténylegesen betöltött munkakör, a „Munkaköri besorolási kézikönyv”-ben a munkakörére előírt iskolai végzettség, szakképzettség, szakmai gyakorlati idő, munkakészség, munkaeredmény és magatartás határozza meg.

Bérrendszerek, bérformák A rendkívüli munkavégzés ellenértéke alapbéren felül 50%-os mértékű pótlék illeti meg. Készenlét, ügyelet díjazása a készenlétben eltöltött idő minden órájára az egy órára eső személyi alap- bérének 30%-a illeti meg. Munkahelyen töltendő ügyelet esetében a munkavállalót óránként az egy órára eső személyi alapbérének 50%-a illeti meg.

Bérrendszerek, bérformák Érkezés-indítási átalány ügyeleti átalányt 1200-4100Ft/hó A munkával nem töltött idők díjazása (Mt. 151. 5, Mt. 151/A. 5) A heti pihenő- és munkaszüneti napon végzett munka ellenértéke (Mt. 147. S)

Bérrendszerek, bérformák Távolléti díj számításával kapcsolatos eljárás (Mt. 151. ‚ Mt. 151/A. ) 13. havi alapbér fizetése A munkáltató a 13. havi személyi alapbér fizetésére bértömeget különít el. A jogosultak körét és a kifizetés konkrét feltételeit az érdekképviseletekkel évente megkötött bérmegállapodás határozza meg.

Bérpótlékok Bérpótlékok (Mt. 145. 5—146. S) A jogszabályban meghatározottakon kívül folyósított bérpótlékokat, a pótlék folyósításának feltételeit és mértékét, valamint a pótlékban részesülők körét a 2. sz. melléklet tartalmazza.

Az egyes bérpótlékok Éjszakai munka pótléka [Mt. 146. (1)] Éjszakai munkavégzés (a huszonkét és hat óra közötti időszakban teljesített munkavégzés) esetén a munkavállalót 15%-os bérpótlék is megilleti. Pénzkezelési pótlék A pénzkezelési pótlék havi összege munkakörönként eltérő, a pénzkezelés rendszeressége és a kezelt pénzmennyiség nagysága alapján: a) 700Ft/hó b) 1100Ft/hó c) 1700Ft/hó d) 2200Ft/hó

Az egyes bérpótlékok Oktatási pótlék mértéke :munkanaponként tanulók esetén: a napi alapbér 6-21% Biztonsági pótlék szolgálatonként 500 Ft biztonsági pótlék fizetendő. Pénzszállító járat esetén a nem fegyveres járatos, gépkocsivezető 200 Ft/tő/ szolgálat pótlékban részesítendő.

Az egyes bérpótlékok Munkahelyi pótlék Távolsági járaton szolgálatot ellátó munkavállalót munkahelyi pótlék illeti meg. A pótlék mértéke minden távol töltött óra figyelembevételével, közúti járatoknál 50Ft. Műszakpótlék a) a délutáni műszakban végzett munka után járó törzsbér 20%-a b) az éjszakai műszakban végzett munka után járó törzsbér 40%-a, c) a megszakítás nélküli munkarendben végzett munka után járó havi törzsbér 10%-a a délutáni, illetve az éjszakai pótlékon felül. A több műszakos munkahelyeken második műszak esetén a törzsbér 10%-a, harmadik műszak esetén a törzsbér 25%-a.

Az egyes bérpótlékok Nyelvtudási pótlék a) alapfokú nyelvvizsga esetén az alapbér 5-10%-a b) középfokú nyelvvizsga esetén az alapbér 10-15%-a c) felsőfokú nyelvvizsga esetén az alapbér 15-20%-a. Több nyelvvizsga esetén a maximálisan adható nyelvpótlék mértéke az alapbér 20%-a. Rakodási pótlék A járatos nélkül közlekedő járatokon a gépjárművezető óránként 300 Ft rakodási pótlék illeti meg. Takarítási pótlék A nem takarítói munkakörben foglalkoztatott munkavállalót a takarítandó alapterülettől függően 3500-8600 Ft.-/hó pótlék illeti meg:

Maslow-i motivációs elmélet a hiány elve: csak a kielégítetlen szükséglet ösztönöz a fokozatosság elve: egy szükséglet csak akkor aktivizálódik, ha az alatta levő szükségletek már ki vannak elégítve Eszerint az emberi szükségleteknek öt szintje van: • 5. szint: önmegvalósítás szükséglete, • 4. szint: elismerés szükségessége, önértékelés, önbecsülés szükséglete, • 3. szint: szociális szükségletek, a közösséghez tartozás igénye, barátság, szeretet, • 2. szint: biztonsági szükségletek, ideértve az anyagi biztonságot, a biztos munkahelyet, • 1. szint: létszükségletek, fiziológiai szükség (étel, lakás, ruha).

A munkaerő motiválása a magyar posta rt-nél munkakörülmények, a munkahely presztízse, becsület, biztonság (1. és 2. szint kielégítése) szociális juttatások és költségtérítések (1. és 2 szint) Az anyagi juttatások (alapbér, bérpótlékok) Vannak nem anyagi ösztönzők is (pl. kitüntetés) Maslow-modell 3. szintjét is érintik. teljesítménytől függő bérelemek

Az eredményes bérgazdálkodás ösztönzés Érték a teljesítmény, a minőség (ösztönző rendszerekben bukkan fel ) a szaktudás, a felelősség, a problémamegoldás képessége (ez az alapbérekben, a munkakör-értékelésen alapuló bér-tarifákban jelenik meg) a hűség (törzsgárda, kitüntetés, VBKJ, lakáskölcsön, fizetési előleg, ezeknél feltétel a hosszabb munkaviszony), a mobilitás, a pihenés, a tudás, a képzettség fejlesztésére való hajlandóság, a megbízhatóság és a szolidaritás.

Az eredményes bérgazdálkodás ösztönzés Az eredményes, hatékony bérgazdálkodás Biztosítson ösztönzést az üzleti stratégia megvalósítására, Feleljen meg a hatékonysági, gazdaságossági szempontoknak, érvényesítse a költség-haszon elvet, Legyen igazságos, egyértelmű és közérthető, Motiválja az alkalmazottakat a jövő teljesítményeire, Mérsékelje a szükségtelen munkaerő-forgalmat.

A teljesítménytől, minőségtől függő ösztönzők Termékpontrendszer 2004. áprilisától termékpontra számítja át a tevékenységeket, a dolgozónak a pontok alapján történik a kifizetés Célja:hogy minél egyszerűbbé és átláthatóbbá váljék az értékesítéssel kapcsolatos jutalékok elszámolása. Eközben érdekeltté tenni a dolgozókat a postai termékek és szolgáltatások értékesítésében. Pontos és gyors adatszolgáltatás mellett pedig segítséget nyújt a teljesítmény nyomon követésében.

A teljesítménytől, minőségtől függő ösztönzők Az akciópontrendszer :kifejezetten a versenyek alatt elért teljesítmények elismerésére. A rendszer előnyei: megszűnt a dolgozónkénti jutalékszámítási kötelezettség) megkönnyíti a dolgozók személyes értékelését, a tervteljesítés eszköze (tervezhető többletjövedelem a dolgozóknál), motiválóan hat a dolgozókra, helyi felhasználású motivációs kerethez juttathatja a postahelyet.

A teljesítménytől, minőségtől függő ösztönzők Egységes kézbesítésminőségi ösztönzési rendszer A cél: a kiemelt települések esetén, a főváros és agglomerációjában, valamint a megyeszékhelyeken és megyei jogú városok kézbesítési minőségének javítása, a nem kiemelt települések esetén a címzetlen reklámkiadványok minőségi kézbesítésének és az üzletszerzésnek a támogatása.

A teljesítménytől, minőségtől függő ösztönzők A felvételi terület ösztönzése Az egy hónapra jutó keretösszeg 80%-a havontaa minőségi munkavégzés ösztönzésére megy, míg a 20% évi egyszeri alkalommal, a szakmai felkészültségért fizethető ki. Nem részesülhet minőségi ösztönzőből, akinél a helyi ellenőrzés hiányosságot tár fel, pénztári eltérése van, vagy ha tárgyhóban 10 munkanapot meghaladóan távol volt a munkavégzéstől. A szakmai felkészültséget egyénenként mérik, és munkavállalónak 80%-os megfelelést kell elérnie.

A teljesítménytől, minőségtől függő ösztönzők Csomagkézbesítői és küldemény-feldolgozói teljesítmény minőségi pótlékai A pótlékok célja: teljesítmény növelés, minőségi munkavégzés javítása. A csomagkézbesítési tevékenység: legalább 70%-os a kézbesítésre kiosztott csomagok háznál történt kézbesítésének aránya A feldolgozási tevékenység : a pótlék 98%-os teljesítmény esetén adható. Ugyanakkor a tévirányított küldemények után is jár pénz, amennyiben a tévirányítások aránya 0,5% alatt van.

A VBKJ, mint ösztönző A VBKJ, mint ösztönző A Magyar Posta Rt. Humán stratégiájának egyik eleme: 2005. január 1-től választható béren kívüli juttatások rendszere A rendszer három legfontosabb alappillére: az önrendelkezés, az egyéni igény szerinti választás, a költségek hatékony felhasználása.

A VBKJ, mint ösztönző A 2008-as évre a VBKJ keret teljes munkaidős dolgozók esetében 190.000 Ft/fő. A munkavállalók 10 csomag közül választhatnak. A tartalmi elemei Egészségpénztári hozzájárulás Étkezési hozzájárulás Évi három alkalommal adható, termékre szóló utalvány Internet utalvány Iskolakezdési támogatás Magyar Turizmus Kártya Önkéntes Nyugdíjpénztári hozzájárulás Üdülési csekk

Egyéb szociális és jóléti jellegű juttatások Társasági üdültetés, lakáskölcsön támogatás, rászorultság alapján adható temetési segély, nagycsaládos segély, szociális segély, rendkívüli segély, albérleti hozzájárulás, kulturális és sporttámogatások, alapítványi támogatások, foglalkozás-egészségügyi ellátás, éles látást biztosító szemüveg, munkásszálló bérlés, munkábajárási költségtérítés, munkaruha juttatás.

Az összeg minden ötödik év betöltésekor emelkedik. Jutalmazások Törzsgárda jutalom Az összeg minden ötödik év betöltésekor emelkedik. 15 év esetén bruttó 52.500 Ft, . . 50 év bruttó 420.000 Ft.

Jutalmazások Társasági hatáskörben adható elismerések és az azokhoz járó jutalmak „Postai Életműdíj” 500.000 Ft „Postáért” Érem arany fokozata 300.000 Ft „Postáért” Érem ezüst fokozata 200.000 Ft „Postabiztonságért” érem 100.000 Ft Vezérigazgatói Dicséret 100.000 Ft

Jutalmazások Szakmai elismerések, Nívódíjak Év postása fair play díj 500.000 Ft Év postavezetője 300.000 Ft Év értékesítője 300.000 Ft Év kézbesítője 300.000 Ft „Hírlapszolgálatért” érem 300.000 Ft

„Balesetmentes közlekedésért” járó elismerés Jutalmazások „Balesetmentes közlekedésért” járó elismerés Teljesített km 250.000 - 2.000.000 jutalom összege 43.000Ft - 114.000Ft

Egyéb juttatások Fizetési előleg: adómentesen adható, a mindenkori SZJA törvényben meghatározott feltételek szerint, amennyiben a kérelmező rendelkezik folyamatos egy éves postai munkaviszonnyal, és nem áll fenn fizetési előleg tartozása. Egy évben csak egy alkalommal adható.

Záró gondolat „Komoly felelősségünk van a gondunkra bízott hatalmas állami vagyon megőrzésében. A holnap kihívására készül a Posta.”