Betegközpontú terápiatámogatás a compliance hatékony javítására: tapasztalatok és eredmények a magyar piacon Stenzel-Kiss Katalin, DayMed Kft. 2010. október.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
PUBLIC RELATIONS Wekerle Sándor Üzleti Főiskola 2015/16-os tanév, II. félév Tóth Attiláné dr. harmadik foglalkozás.
Advertisements

Budapest, október 26. MLSZ Játékvezetői Bizottság.
VISSZA- CSATOLÁS TERVEZÉS VÉGRE- HAJTÁS ÉRTÉKELÉS Képzés célja.
Térinformatika a Soproni Vízmű Rt. - nél Bódis Gábor Varga Ákos Sopron és Környéke Víz- és Csatornamű Rt.
Nagyrendezvények közlekedésszervezési problémái Munkácsy András – Szele András KTI Közlekedésszervezési és Hálózatfejlesztési Központ Közlekedéstudományi.
A fogyasztók és a tulajdonosok elvárásait megvalósító cégvezetés, gazdálkodás Előadó: Katona Sándorné gazdasági igazgató Kaposvári Önkormányzati Vagyonkezelő.
2015.május-június érettségi vizsga eredményei 2015.augusztus 28.
Budapest Airport, a T1 bezárása Jost Lammers, a Budapest Airport vezérigazgatója május 24.
Szabadulás előtt megváltozunk? Mentori tapasztalatok Nagy Kornél október 11.
Generikus helyettesítés Németh Gergely Országos Egészségbiztosítási Pénztár Gyógyszerügyi Főosztály I. Budapesti Gyógyszerész Nap.
TÁMOP B-13/ SZAKMAI-MÓDSZERTANI TÁMOGATÁS A KOMPLEX TELEPPROGRAM ÉS AZ ELNÉPTELENEDŐ FALVAK TÁRSADALMI GAZDASÁGI FOLYAMATAINAK MEGFORDÍTÁSÁT.
LED FÉNYFORRÁSOK INNOVATÍV HASZNOSÍTÁSA Márki Balázs | Transcommers Kft.
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
1 Az önértékelés mint projekt 6. előadás 1 2 Az előadás tartalmi elemei  A projekt fogalma  A projektek elemei  A projekt szervezete  Projektfázisok.
Dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE.
A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE május 26.. A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE Beszerzés vs. közbeszerzés Az új közbeszerzési törvény tükrében Willinger Kornél NVMT Elnökségi.
Jubileumi év partnertalálkozójaPécs, február 29. „Új típusú partnerséggel együtt a jövőért” Pécsi Tudományegyetem Általános Orvostudományi Kar.
Egységes, központi elektronikus nyilvántartás jön létre a korábbi széttagolt, és egymással nem kompatibilis, adathiányos korszerűtlen nyilvántartások.
Oktatói elvárások, oktatói vélemények a hallgatókról Cserné dr. Adermann Gizella egyetemi docens DUE.
Jó gyakorlatok a tanórán kívüli tevékenységekhez kapcsolódóan Kasza Georgina témavezető.
AZ INFORMATIKA LOGIKAI ALAPJAI INCK401 Előadó: Dr. Mihálydeák Tamás Sándor Gyakorlatvezető: Kovács Zita 2016/2017. I. félév Tudnivalók.
EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM KULTÚRSZIGET – AGÓRA NYÍREGYHÁZA TIOP /
A „Mintaprogram a minőségi időskorért” Pilote Project for Quality Ageing Az idősgondozás Magyarországon, elvek, szabályok, gyakorlat, intézmények Brettner.
Új irányok az emberi erőforrás gazdálkodásban Fiatal regionalisták VIII. országos konferencia Győr, október Szűcs Ágnes Nyíregyházi Főiskola.
A év értékelése és a év újdonságai
Gazdasági informatika - bevezető
Széchenyi Programirodák szervezete és működése
Dobrik-Lupták Sára szeptember 19.
LEOE 2016 tenyésztési bizottsági beszámoló
Összevont munkaközösség vezetői és igazgatótanácsi értekezlet
TÁMOP / „A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása (Decentralizált programok a konvergencia régiókban)”
A felsőoktatási tanácsadás országos módszertani fejlesztése
Digitalizáció a fuvarozásban és a szállítmányozásban - Bevezető
Folyamatmanagement eszközök hódítása Teremts rendet a káoszból PPM-el
Mayer József Budapest február 27.
„Társadalmi Innovációk generálása Borsod-Abaúj-Zemplén megyében”
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
A Digitális szakadék csökkentése (GINOP-6. 1
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
A cégvezetők problémái az informatikával kapcsolatban
Ács Szabina Kommunikáció és Médiatudomány
Vörös-Gubicza Zsanett képzési referens MKIK
KRE-AKTÍV motivációs projekt
Szervezetfejlesztés II. előadás
2.1. Használhatósági célok
Fazekas Ágnes – Halász Gábor-Horváth László
A rendszeres gyógyszerszedők aránya %
Előadó: Daka Zsolt ügyvezető Gyulahús Kft.
Fotó: dr Perényi János
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
A hatékony adományozás eszközei igazgató, Magyar Adományozói Fórum
Önkormányzati Fejlesztések Figyelemmel kísérése II.
Compliance és Corporate Governance
A rendszerbe újonnan érkező tapasztalatai a betegpanaszok
Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar
A CRM alkalmazásának korlátai a bankszektorban
ÉRINTŐ Sajátos nevelési igényű gyermekek és fiatalok integrációs programja óvodától a munkába állásig TÁMOP A/
LEADER LEADER Intézkedések a Déli Napfény LEADER Egyesület területén
Posteinerné Toldi Márta
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
Toborzás és megtartás Sámson Dorottya, Fodor Zsolt.
(Geolevel Geoinformatikai és Szolgáltató Kft.)
Tóth Andrea Diaverum Zalaegerszegi Dialízis Központ
Az innovációs célú beszerzések gyakorlata
A részekre bontás tilalma és annak gyakorlati alkalmazása
AC/DC Találd meg a helyed! Előadó: Fodor Ágnes, a VGYKE elnöke
Észak-magyarországi Regionális Munkaügyi Központ által végrehajtott TÁMOP program eredményeinek bemutatása.
KOHÉZIÓS POLITIKA A POLGÁROK SZOLGÁLATÁBAN
Vasas Lívia, PhD 2019 A Semmelweis Egyetem Központi Könyvtára: rövid történet, honlap (Mozilla Firefox.
Előadás másolata:

Betegközpontú terápiatámogatás a compliance hatékony javítására: tapasztalatok és eredmények a magyar piacon Stenzel-Kiss Katalin, DayMed Kft október 19.

Globális paradigma váltás * CNN Money Report egyre kevesebb új engedélyezett készítmény egyre több visszahívott készítmény (2009-ben 1742*) nagy blockbusterek szabadalma lejár (15-40% közötti árbevételkiesés) Adherence alapú volumen szerződések Cél a bevétel maximalizálása, jobb ROI/beteg elérésével A beteget és stakeholdereket központba állító stratégiák

Adherence és életciklusok Prelaunch Launch +2 Growth + maturity Growth + maturity End lifecycle Hollisztikus szemlélet – lifetime adherence Adherence

A beteg a középpontban Beteg Befolyásolók A befolyásolók befolyásolói orvosnővérgyógyszerész véleményvezéreksales force

Dilemma Új beteg szerzés Meglévő betegek megtartása Az eladott doboz, az eladott doboz! Jól tervezett adherence program mindkettőre hat Azonnali eredményt hoz Az adherencia javítása hosszútávon is megtérül „Nincs pénzem a compliance javítására, mert új betegeket kell szereznem”

Komplex Terápiatámogató Programok Adherence stratégia Adherence stratégia non-compliance analízis non-compliance analízis folyamatos visszacsatolás folyamatos visszacsatolás adatmenedzsment és megosztás adatmenedzsment és megosztás Intelligens konfiguráció Stakeholderek involválása és motiválása Stakeholderek involválása és motiválása multi csatorna kommunikáció és innovatív eszközök multi csatorna kommunikáció és innovatív eszközök valós érték nyújtása valós érték nyújtása flexibilitás Folyamatos jelenlét Folyamatos jelenlét betegcsoport szegmentáció betegcsoport szegmentáció SIKERES PROGRAM

Hol veszíthetjük el a beteget? Felírás Gyógyszer Kiváltása Terápia Megkezdése Vizsgálatok, újra felírás A felírt receptek több, mint 30 %-t nem váltják ki! A krónikus betegek 28%-a a terápia 10. napjáig felhagy a gyógyszer szedésével! 7-12 hónap elteltével a betegek %-a nincs terápián! WHO addherence Study 2003, American Journal of Managed Care, 2000, 6 (4 Suppl):S211-S221,……., Peveler R et al. Effect of antidepressant drug counselling and information leaflets on adherence to drug treatment in primary care: randomised controlled trial. British Medical Journal, 1999, Sources: Consumer Health Information Corporation, Frost & Sullivan, IMS Health, PPD Compliance hosszútávon 100 beteg 70 beteg 50 beteg 35 beteg

DAYMED Terápiatámogató programok Felírás Gyógyszer Kiváltása Terápia Megkezdése Vizsgálatok, újra felírás A ki nem váltott receptek száma jelentősen csökkenthető A korai terápia elhagyása vagy el sem kezdése hatékonyan befolyásolható 6-12 hónap elteltével a terá- pián lévő betegek száma jelentősen növelhető Compliance hosszútávon 100 beteg beteg vs. 35 beteg DayMed Terápiatámogató Programok DayMed Terápiatámogató Programok

Non-compliance vs. compliance

Terápiatámogató Programok Mérhető eredmények Stakeholderek bevonása Betegközpontú multidimenzionális program design Non-compliance analízis és Adherence stratégia Tiszta jogi háttér,biztonságos adatkezelés

Köszönöm a figyelmet!