VISSZA- CSATOLÁS TERVEZÉS VÉGRE- HAJTÁS ÉRTÉKELÉS Képzés célja.

Az előadások a következő témára: "VISSZA- CSATOLÁS TERVEZÉS VÉGRE- HAJTÁS ÉRTÉKELÉS Képzés célja."— Előadás másolata:

1

2 VISSZA- CSATOLÁS TERVEZÉS VÉGRE- HAJTÁS ÉRTÉKELÉS Képzés célja

3 Képzési tematika I. Komplex alapozó képzés  Ellátási lánc menedzsment (3-5 nap) II. Ráépülő szakmai modulok (tématerületenként 2-3 nap)  Logisztika  Vezetés, szervezés III. Szakmai workshopok  Előadás, megbeszélés, műhelymunka  Szervezetfejlesztés

4 I. Komplex alapozó képzés ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT (3-5 nap szervezeti igényre szabott képzések)  Ellátási lánc menedzsment rendszer működése, kritikus pontjai  Érték és anyagáramlási folyamatok folyamatmenedzsment  Üzleti modell vizuális fejlesztési modellek (CANVAS, 7S, Mindmap)  Stratégia menedzsment stratégiai logisztikai kontrolling  Vezetői döntéstámogatás eszközei gazdálkodás-informatika  Hatékony információ eredményes vezetői döntés (KPI-ok, A3 riport) Képzési tematika

5 Stratégia Célok Stratégia Célok Folyamat Szervezet Humán Pénzügy és számvitel Logisztika VÉGREHAJTÁS Feladat VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI RENDSZER VEZETŐI INFORMÁCIÓS RENDSZER Stratégiai terv Középtávú terv Operatív terv TERVEZÉS Rövidtávú terv Riportolás és elemzés KONTROLLING Stratégiai értékelés VISSZACSATOLÁS Tapasztalatok visszaültetése Újratervezés

6 Stratégia Célok Stratégia Célok Humán Pénzügy és számvitel Logisztika Stratégiai terv Középtávú terv Operatív terv Stratégiai értékelés Riportolás és elemzés TERVEZÉS KONTROLLING VÁLLALATIRÁNYÍTÁSI RENDSZER VEZETŐI INFORMÁCIÓS RENDSZER VÉGREHAJTÁS VISSZACSATOLÁS Feladat Folyamat Szervezet Rövidtávú terv Jelenlegi állapot Táblázatkezelő Szövegszerkesztő Tapasztalatok visszaültetése Újratervezés

7 Képzési tematika II. SZAKMAI MODULOK (2-3 nap modulonként)  Logisztika Beszerzés Készletezés Szállítás, szállítmányozás  Vezetés, szervezés Folyamatmenedzsment Projektmenedzsment Változáskezelés Stratégia menedzsment Kontrolling Hatékony információáramlás

8 Képzési tematika III. SZAKMAI WORKSHOPOK (2-3 nap problématerületenként)  Rendszer-, Stratégiai-, Proaktív szemlélet erősítése  Szituatív gyakorlatok – saját élményű, kollaboratív tanulás  Konzultatív kompetencia fejlesztés  Probléma alapú, csoportos képzés  Vizuális brainstorming  Eredményorientált, proaktív csoportmunka  Folyamatos fejlődés, rész szakterületek összehangolása

9 Változáskezelés Fejlesztés

10 Képzés pozícionálás Sablonizálás helyett kompetenciafejlesztés Előzetes felmérés alapján célirányos szakmai képzés Szervezeti környezetben, szervezeti igényekre szabva Rendszer- és stratégiai szemlélet közvetítése Szakterületek – működési funkciók - összehangolása Modern oktatási módszerek és technológiai eszközök Gyors tudásátadás Azonnali hasznosíthatóság Fejlődés nyomon követése – coaching, tanácsadás Kutatói háttér, iparági gyakorlat, felsőoktatási tapasztalat Megkülönböztető Stratégia

11 „A hozzáállás egy egyszerű dolog, de amit tesz, az megváltoztatja a helyzetet.” W. Churchil A logika eljuttat téged A-pontból B-pontba; a képzelet segítségével eljuthatsz bárhová! (Albert Einstein)