Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, 2015. szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, 2015. szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE."— Előadás másolata:

1 dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, 2015. szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE

2 Miért van szükség egészségfejlesztési hálózatokra? Az egészségi állapotra vonatkozó mutatók javítása érdekében új megközelítésre van szükség az egészségfejlesztési tevékenységek területén. Fő célkitűzések: Életmódváltás támogatása, az egészségtudatosság népszerűsítése; Lakóhely-közeli szolgáltatások nyújtása; Egészség-egyenlőtlenségek csökkentése a hozzáférés javításával; Szoros együttműködés az alapellátással; Intra- és interszektoriális együttműködések elősegítése.

3 EFI hálózat kialakítása 2013 és 2014 során összesen 61 EFI jött létre 20 leghátrányosabb helyzetű kistérségben 18 hátrányos helyzetű kistérségben  Cél: A korai és elkerülhető halálozás csökkentése, Az egészséget meghatározó életmód, illetve az egészségmagatartást befolyásoló szokások, attitűdök javítása. A lakosság egészség-tudatosságának növelése.  Megvalósítás: Helyi sajátosságokhoz illeszkedő, a lakosság számára könnyen elérhető egészségfejlesztési programok megvalósítása. A központi szakmai koordinációt a Nemzeti Egészségfejlesztési Intézet látja el alapító okiratban rögzített feladatként

4 Az egészségfejlesztési hálózat további szereplői  Szakmai Támogató Hálózat (92 fő) A területen folyó egészségfejlesztési programok koordinációjának támogatása a tervezési és a megvalósítási szakaszban. Személyes kapcsolat létesítése és fenntartása az egészségfejlesztési tevékenységet folytató intézményekkel, szervezetekkel, a legfontosabb színtereken tevékenykedőkkel (iskola, munkahely, lakóhely/területi közösségek). Szakmai támogatás nyújtása a különféle szervezetek, cégek által, eltérő forrásból támogatott egészségfejlesztési programok tervezőinek, megvalósítóinak. Egészségfejlesztési és helyi egészségpolitikai jó gyakorlatok azonosítása, összegyűjtése és szakszerű dokumentálása. Az ország területén folyó egészségfejlesztési tevékenység monitorozása, értékelése.

5 Az egészségfejlesztési hálózat további szereplői  Helyi kommunikátorok (60 fő) A helyi szinten megvalósuló közösségi egészségfejlesztési tevékenységek kommunikációjának támogatása; A NEFI Egészségkommunikációs Központja által kidolgozott kommunikációs anyagok terjesztése; A lakosság számára nyújtott egészségfejlesztési témájú kommunikáció helyi szintű elősegítése a partnerszervezetekkel együttműködve.  Területi auditorok (30 fő) A minőségbiztosítási rendszerben befogadott programok területi megvalósulásának felügyelete és ellenőrzése; Az SZTH által gyűjtött jó gyakorlatok helyi megvalósításának támogatása, konzultációk segítségével.

6 Az egészségfejlesztési hálózat további szereplői  Közösségi Egészségszervezési Irodák (20 iroda) Közösségi egészségszervezési tevékenységek megvalósítása; Közösségi egészségtervek kidolgozása és a megvalósításuk elősegítése; Az adott közösség egészség- szükségleteinek felmérése és ehhez kapcsolódóan a kapacitások átalakítására vonatkozó javaslatok megfogalmazása; Egészségszervezési irányelvek helyi megvalósításának elősegítése; Hosszú távú cél az EFI-kkel történő harmonizációjuk, egységes egészség- szolgáltatási rendszer kialakítása.

7 A TELJES HÁLÓZAT A teljes hálózat

8 Egészség-szolgáltatási és egészségfejlesztési hálózat megújítása  Országos szint: Nemzeti Egészségfejlesztési Intézet Egészségfejlesztési tevékenységek módszertani támogatása Döntéshozatalt támogató szakmai anyagok készítése (EMMI, OTH) Hosszú távú működési koncepciók kidolgozása Interszektoriális együttműködési lehetőségek elősegítése (pl. VM, NFM, NFH) Adatgyűjtés és monitorozás  Közép szint: Szakmai Támogató Hálózat, Helyi kommunikátorok, Területi auditorok Összekötő szerep az országos központ és a helyi megvalósítók között A helyi programok megvalósításának elősegítése A helyi egészség-szolgáltatások feltérképezése, összehangolása, jó gyakorlatok gyűjtése  Helyi szint: Egészségfejlesztési Irodák, Közösségi Egészségszervezési Irodák Helyi egészségfejlesztési és egészségszervezési tevékenységek megvalósítása Partnerségi kapcsolatok bővítése, helyi szintű koordinálása a kormányhivatalok népegészségügyi főosztályaival együttműködésben NEFI EFI/KEI SZTH, HK, TA, KH

9 Hosszú távú fejlesztési lehetőségek A népegészségügyi mutatókban látható változások eléréséhez kiemelten fontos a hálózat hosszú távú működtetése és továbbfejlesztése. Főbb irányok: Színtér-specifikus egészségfejlesztési programokon (iskolai, munkahelyi, közösségi) kiemelt hangsúly; EFI-KEI harmonizáció, az egészségfejlesztési és egészségszervezési feladatok összehangolása egységes szakmai irányítás mellett; A már meglévő EFI-k tevékenységi körének bővítése a lelki- egészségfejlesztő funkcióval; EFI hálózat bővítése (kb. 50 új EFI-vel) EFOP

10 KÖSZÖNÖM A MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!


Letölteni ppt "Dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, 2015. szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE."

Hasonló előadás


Google Hirdetések