A szlovákiai társadalmi sajátosságok: a munkaerő munkáltatójához való lojalitása, felelősség vállalása és egyéb kiemelten fontos tényezők együtteséről.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Jó Karma Ez egy jó kis olvasmány, de rövid! Élvezd! A Dalai Láma üzenete a világ számára 2012-ra. Mindössze néhány percig tart elolvasni és végiggondolni!
Advertisements

A kiégés 2 April, A kiégés 2 April, 2017.
Feltehetek egy kérdést?
A helyi termékek szerepe a gazdaságfejlesztésben TAPASZTALATOK, PÉLDÁK, A FEJLŐDÉS LEHETSÉGES IRÁNYAI.
A kultúra támogatása, a támogatás kultúrája Kultúraközvetítés
Munkáltató és a részvételi intézmények Kisgyörgy Sándor ÉTOSZ.
Munka-magánélet egyensúlya- a vállalkozás, mint lehetséges megoldás
D ALE C ARNEGIE T RAINING  Dale Carnegie ® : A hagyomány  Alapítva: 1912  Cég-központ: New York City  DC Kutató-központok: New York, St.Louis, Washington.
„Régi jó földből – új erős hajtások”. Miért jelentkezek az SZMT Elnöki poziciójára? - Elvira •Mert nagyon sokat kaptam ettől a közösségtől, Tőletek és.
ORSZÁGOS MUNKAERŐ-PIACI SZOLGÁLTATÓ ÉS SZAKMAI TÁMOGATÓ HÁLÓZAT
Baranya Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központ Workshop
Mobil: (30) Cím: 4100 Berettyóújfalu, Széchenyi u. 13.
HELYI ÉS TÉRSÉGI EGYÜTTMŰKÖDÉS LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI FEJLESZTÉSI PÓLUS SZIGET, VAGY A TÉRSÉG MOTORJA? SZŰCS ERIKA Budapest, december 06.
TÉNYLEG CSAK EZ MOTÍVÁL?
Külföldi módszerek? Mi az amit figyelembe kell vennünk: Hagyományaink, Céljaink. Cégünk összetétele, nagysága.
Karrierfejlesztés lehetőségei és dilemmái
Szeretettel köszöntjük a TÁMOP „Jó pályán”! projekt békéscsabai TÁMOP „Jó pályán”! projekt békéscsabai szakmai fórum résztvevőit! szakmai fórum résztvevőit!
Civil szervezetek a munka világában
Albert Einstein idézetek.
Albert Einstein idézetek.
ANTOINE DE SAINT-EXUPERY:
Tibai Eszter Indíts el új munkatársat! A képek származási helye: internet és saját.
Kicsit felelőtlen, kicsit vakmerő, de a miénk….
Innovációs stratégia hatások Termék életciklus Nemzeti sajátosság
Amint fent, úgy lent. Amint belül, úgy kívül.
KÖSZÖNTÜNK TÁJÉKOZTATÓNKON ! Supreme2x2.
Piac és Profit Május 8. Kockázatkezelés a kapcsolatok hálójában.
) 27/07/2014 A befektetői tőke szerepe a távhőszolgáltatás fejlesztésében Fernezelyi Ferenc Kereskedelmi igazgató Dalkia Energia Zrt. MaTáSzSz konferencia.
Kell –e érzékenyíteni a munkáltatókat? Csapó Gábor OSGOOD Szolgáltató Az OFA FoglalkoztaTárs – Társ a foglalkoztatásban című TÁMOP – /
Pannon Egyetem, Szervezési és Vezetési Tanszék
Foglakoztatás pályázati projektekben Általános áttekintés Tóth István, tanár.
A Magyar Köztársaság kormánya. A recesszió foglalkoztatásra gyakorolt hatásának kezelésével kapcsolatos munkaerő-piaci intézkedések Simon Gábor államtitkár.
Dr. Kozári József egyetemi docens, igazgató Szent István Egyetem Közép-Magyarországi Regionális Szaktanácsadási Központ V. Országos Tanácsadási Konferencia.
Munkaerő mobilitás Magyarországon
A JÓ PAP IS… – Képzések és tanácsadások szakembereknek, munkáltatóknak Előadó: Garadnay Tea FEMI vezető Budapest Esély Nonprofit Kft.
„21. századi közoktatás – fejlesztés, koordináció” TÁMOP / számú kiemelt projekt „21. századi közoktatás – fejlesztés, koordináció”
Egy hűvös reggelen a washingtoni metró egyik állomásán megállt egy ifjú és hegedülni kezdett. 45 perc alatt 6 szerzeményt játszott, mindet Bachtól. Becslések.
HALLGATÓI ELÉGEDETTSÉGI VIZSGÁLATOK A WJLF-EN A es tanév eredményei.
Hogyan fejlesszük ki magunkban a
Nagykanizsa MJV Önkormányzatának új munkahelyek létrehozását támogató pályázata Vállalkozói Információs Nap – március 31.
KÖVETELÉSKEZELÉS - SZOFTVERES MEGOLDÁSOK Dr. Sándor Csaba kereskedelmi igazgató.
A Szabolcsi Fiatalok a Vidékért Egyesület, a Svájci – Magyar Civil Alap Szociális szolgáltatások nyújtása tématerületére 2013-ban benyújtott „Tanítsuk.
Az Élet Igéje augusztus.
Az ÜT működés tapasztalatai Siófok, Új jogok Jogok szintjei: Információ (az új szabályok szerint) –Kötelező 6 havonta –kérésre Véleményezés.
Önkéntesség, mint társadalmi szerepvállalás
Josef HRADSKY, Kormánytanácsos Bemutatkozás (beleértve a magyar kórházi és egészségügyi kapcsolatokat is) Vezetési struktúrák az osztrák illetve a bécsi.
DR BITTNER PÉTER NEKÜNK ÖSZTÖNZÉS NEKIK OSZTALÉK SZÉKESFEHÉRVÁR,
A magyar tőkeexport bemutatása
NA ÉS ? ? ? HOGYAN VISELKEDIK AZ IGAZI FŐNÖK ? Ha főnök vagy, olvasd, mennyire illik rád, ha azt szeretnél lenni, figyelj jól, és legyél jó vezető ! !
Jól-lét a médiában. A kutatásban részt vett: Magas presztízs Életkor 0-24 órás munka (a túlmunka normális) - Jellemző a menedzserszűrés Rossz vélemény.
Három hetet meghaladó projekt-hét Neked, rólad, hozzád szól a dal
Asahi Glass Company Bálint Brigitta Bán Edina
A tőkebefektetés 50 árnyalata Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, december 11.
Van egy rossz hírem, máshogy nem megy!
Hatékonyság. Ügyfélközpontúság. Modernizáció. Diplomás pályakezdők kiválasztása és beillesztése a MÁV csoportnál Kiss Mária Humánerőforrás fejlesztés vezető.
A TÁVMUNKA Balázs Viktória Emberi erőforrások III. évfolyam.
Innováció a vezetésben – vezetés egy innovatív cégben Innovációs speci előadás december 12. Lévai Gábor.
Regionális operatív programok ma és holnap Lunk Tamás ügyvezető Vitál Pro Kft.
Miért kell jól viselkedni a földön? Hogy a paradicsomba kapjunk jegyet. Másképp a pokol vár!!! De a valóságban a paradicsom és a pokol ugyanaz csak kis.
Munka törvénykönyv változás
Magyar versenyképesség 2017
ERŐT- EGÉSZSÉGET MINDENKINEK
Áldozatkész szolgálat János 12,20-26
Társaság a Lakásépítésért Egyesület
„ÖSSZEFOGÁSBAN AZ ÉSZAK- HEGYHÁTÉRT”- EFOP
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM
Készítette: Farkasné Veres Edina
Adatvezérelt employer branding
„Út a munkához”program
Munkagazdaságtani feladatok 1
Előadás másolata:

A szlovákiai társadalmi sajátosságok: a munkaerő munkáltatójához való lojalitása, felelősség vállalása és egyéb kiemelten fontos tényezők együtteséről Csala Patrik előadása december 2. - Budapest

Előadásom alcíme: Szubjektív, a saját tapasztalataimon alapuló áttekintés a szlovákiai munkaerő piacról

Bemutatkozás – jelentősebb munkahelyeim EuroTel (T-Mobile) - eladási koordinátor Husqvarna Slovakia – üzletvezető Z. L. T. – Husqvarna – magánvállakozó MOL – Glass DS – kereskedelmi igazgató Chirana – Dental – export menedzser UNIFILTER SLOVAKIA – ügyvezető igazgató

Szlovákia – statisztikai adatok Lakosság száma: fő. Produktív lakosság: 2 millió fő Munkanélküliség: 12, 56 % -os, ember. Havi átlagkereset: 835 Euro Minimálbér: 352 Euro Az ország alapterülete: m2. Regionális, területi különbségek: kelet - nyugat (Forrás Szlovák munka- és szociális ügyi minisztérium, szempember 30.)

Szlovákia - munkanélküliek száma

„- Ó, ez nem a Földön volt – mondta a Kis herceg. A róka egyszeriben csupa kíváncsiság lett. - Egy másik bolygón? - Igen. - Vannak azon a bolygón vadászok? - Nincsenek. - Lám, ez érdekes. Hát tyúkok? - Nincsenek. - Semmi sem tökéletes. – sóhajtott a róka.“ (Antoine Saint de Exupéry - A kis herceg)

Ideális cég – ideális alkalmazott? Ideális munkáltató? Milyen egy tökéletes cég? Milyen egy ideális munkahely? Ideális munkavállaló? Milyen egy tökéletes alkalmazott?

Ideális cég – ideális alkalmazott? VAN ILYEN ?

AZ ÉN VÁLASZOM: NINCS, DE A HELYZET NEM REMÉNYTELEN......mert, ha volna is......ez csak az adott pillanatra vonatkoztatható...ha ez ma érvényes, holnap ez már nem biztos, hogy ugyanígy érvényes lesz...ebben rejlik a kihívó, motiváló erő...éppen ezért kell mindig a tökéletességre törekednünk, öntudatos perfekcionistának lennünk.

IDEÁLIS CÉG Mindenkinek vannak kötelességei és ebből kifolyólag feladatai is. AZ IDEÁLIS CÉG: megteremti azon feltételeket, amelyek szükségesek a közös cél eléréséhez. AZ IDEÁLIS ALKALMAZOTT: kihasználja a cég adta lehetőségeket, és mindent elkövet a közös cél elérése érdekében.

IDEÁLIS CÉG Mindenki tudja, hogy mi a feladata. Mindenki el is végzi a feladatát. Minden elvégzetlen feladatot számonkérés követ. Minden elvégzett feladat után jutalom, (bérezés) jár.

ÖSSZHANG Egy ideális cégben összhangban vannak a vezetők az alkalmazottakkal a közös cél elérése érdekében. Egymásra vannak hangolódva. Kiegészítik egymást.

A TÖKÉLETESSÉGRE MINDIG TÖREKEDNÜNK KELL !!! „A csúcson csak arra van idő, hogy kifújjuk magunkat, nem arra, hogy még le is heveredjünk pihenni.” (Arnold Schvarzenegger)

Közös cél S I K E R

Hogyan érjük el a közös célt? Hogyan érjük el a sikert? MINDENKIT EGY EGYSÉGBE TÖMÖRÍTENI A SIKER ELÉRÉSE ÉRDEKÉBEN!

MEGFELELŐ EMBEREKET A MEGFELELŐ HELYRE ! Ha valaki jól érzi magát a saját bőrében és a munkahelyén, csak akkor tud igazán jól alkotni. Ez érvényes az egyszerű alkalmazottakra, beosztottakra......és......a cégvezetőkre is!

NÉHÁNY ROSSZ PÉLDA A VALÓS ÉLETBŐL:

AZ „ÉV VÁLLALKOZÓNŐJE” Az „év vállalkozónője - vállalkozója”. Presztízs – kérdés Elismerés Jutalom Megbecsülés Élenjáró - elöljáró

VALÓSÁG: Az adott pozícióval visszaélő felelőtlen ember. Szó szerint szórja a cég pénzét. Milyen mértékben néznek fel rá az alkalmazottak? Alkalmas a vezetésre ?

ÁLLAMILAG TÁMOGATOTT MUNKAHELYEK Cél: az állam által támogatott munkahelyek kialakítása egy adott régióban. Motiválni a munkáltatókat és a munkavállalókat is. Valóság: motiváltság helyett demotiváltság. Beosztottak: állam által támogatott emberek egy munkahelyen.

ÁLLAMILAG TÁMOGATOTT MUNKAHELYEK Cél: a munka által segíteni a munkanélkülieket céljaik elérésében. Valóság: a munka csak nyűg, kényszer. Akinek nincs célja, annak hiába minden eszköz…

MEGÉRDEMELT SIKER A sikerért meg kell dolgozni, ki kell érdemelni! Az ölünkbe hullott vagy kétes eszközökkel elért siker nem okozhat igazi sikerélményt és belső összhangot.

S I K E R SIKER = FELELŐSSÉG A sikeres embereknek felelősséget kell vállalniuk a saját tetteikért, ám minél magasabbra kerülnek a társadalmi ranglétrán, annál nagyobb felelősséget kell vállalniuk az alsóbb rétegekért is!

KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET ÉS TOVÁBBI SZÉP NAPOT KÍVÁNOK!