Felépítő szeminárium II.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Ez a Tantra Indiából érkezett.. Mindegy, hogy babonás vagy-e vagy sem, érdemes elolvasnod. Ez egy nepáli Tantra Totem és szerencsét hoz. Négy nappal azután,
Advertisements

A kölcsönös befolyásolás
Hogyan tanuljunk? ….és egyáltalán miért?
Ez a Tantra Indiából érkezett..
8 Klikkelj az egérrel!.
Viselkedésformák a csoportban
A szem a Lélek tükre... részletek Berki Erika írásából
Vérmérsékletem képekben
Keresőoptimalizálás Fizetett hirdetések a keresőkön Fizetett hirdetések tartalmi oldalakon Fizetett helyezések vagy regisztrációk Internetes hirdetések.
ÉRTÉKESÍTÉS Értékesít (ige) 1. Egy árucikket elad.
Privát banki szolgáltatások és befektetések a Citibanktól.
MEGHÍVÁS TÁRGYALÁS. MEGHÍVÁS 1. lépés Az üzenet: Szia! A segítségedet szeretném kérni! Beszélhetünk valamikor? Köszönettel: Sanyi Igen! Ez a számom: +36.
E.ON – Versenyben Önökért!
Az angyalmentők száma: 333. Ez egy különleges meditáció, amelynek segítségével vészhelyzetben is pillanatok alatt kapcsolatba léphetünk az angyalokkal,
A Barátság.
Üzleti kapcsolatépítés és értékesítés a gazdasági válság idején
A kommunikáció fogalma, formái, szabályszerűségei
Kommunikációs stratégiák
Karrierfejlesztés lehetőségei és dilemmái
A Belga LSZ fejlesztési terve
4. Kreatív döntéshozatal
Feltűnt nekem, milyen zavarba ejtő tud lenni ez a kérdés: „Mit jelent: szeretni?”.
Pályázatírás és forrásteremtés Fiatalok az Ifjúságért Egyesület - FIE.
Vállalatfinanszírozás
Készítette: a Dalai Láma
Preventív kifogáskezelés
A fogyasztói magatartás
Készítette: Cselényi Szandra Nóra
Erdész Ferenc HelpforYou tulajdonos
Food for Thought.
 Klikkelj az egérrel! :20:48
Rokszin Mónika Pszichológus
Világomban minden rendben van
Üzleti közösségekhez tartozás Magyar Vállalkozók Üzleti Köre
IMA MAGYARORSZÁGÉRT. KEDVES SZERETETREMÉLTÓ EMBEREK!
A tanácsadó és a mentor szerepe
KÖSZÖNTÜNK TÁJÉKOZTATÓNKON ! Supreme2x2.
Különbözőek vagyunk!.
Szervezeti kultúra Definíció: a szervezet tagjai által elfogadott közösen értelmezett előfeltevések, értékek, meggyőződések, hiedelmek rendszere Hofstede:
JÓ REGGELT !.
Az érzelmeink késleltetése,
Vonás-elméletek.
Kedves Fiam ....
Hogyan készüljünk fel a szóbeli interjúra? Milyen kérdések várhatóak?
A DÖNTÉSHOZATAL METODIKÁJA.
Hatékony hirdetés az Etarget hálózatban. TIPP 1: Közvetlen fejléc * lényegre törő * a termék fő gondolatáról szól.
Key To Success DUPLIKÁCIÓ 3 Résztvevős Hívás /3-way/ A Duplikáció Egyik Alapja Ez!!! Mikor lehet használni? /IDŐZÍTÉS/ Legjobban működik amikor a jelölt.
Mentor Oscar.
„Reflektorfényben Te állsz”
WTS Klient csoport Budapest Adózási és könyvelési szolgáltatás Magyarországon és Németországban.
Néhány jótanács prezentációk készítéséhez
SIGNUM vállalkozásoknak Tóth Gyula xx.xx. Általános előnyök Személyzeti eszköz Pénzügyi eszköz.
Személyiségteszt.
Eladás az ÚJ személyiségtípusokra szabva
Outplacement, azaz „gondoskodó elbocsátás”
Van egy rossz hírem, máshogy nem megy!
Mountain of China Tudjuk…. - miért nem teszünk róla ?
Avagy újabb gyöngyszem az önismereti tesztek palettáján.
Pályázatok értékelésének tapasztalatai Hoffmann Miklós független szakértő.
Tantra Indiából
Vállalkozói attitűd „ Legyen tartásod „.
SZEMÉLYISÉG- TIPOLÓGIÁK
Employer Branding - gyakornokok
Minőségfejlesztési munkacsoport KPSZTI Április 17-
Előadás másolata:

Felépítő szeminárium II. Bizalom kiépítése

A-R-K A Affinitás R K

Affinitás - vonzalom Szimpátia elnyerése Mire büszke? – Pozitív érzelmek kiváltása Kellemes emlékek „Hol volt a legkellemesebb nyaralásod?” Miről beszélget ő szívesen? Miről beszélgetünk mi szívesen? Őszintén érdeklődni Bók Szívből jön Hízelgés Szájból

A négy stílus Gondolkodás / Feladat Szabálytisztelet Maximalizmus Dominancia Kihívás Extrovertált Introvertált Passzív Aktív Biztonság Stabilitás Kapcsolatok Befolyásolás Érzések / Kapcsolatok

A négy stílus Gondolkodás / Feladat Szabálytisztelet Dominancia A B Extrovertált Introvertált Passzív Aktív Stabilitás Befolyásolás Érzések / Kapcsolatok

Tiszta stílusok – nem léteznek Óvatos Pontos Formális Visszahúzódó Elemző Határozott Közvetlen Merész Versengő Kolerikus Szangvinikus Flegmatikus Melankólikus Kifejező Derűlátó Meggyőző Nyílt Dinamikus Gondoskodó Türelmes Megbízható Megnyugtató Mérsékelt

Ahogy MI látjuk magunkat Maximalista Rendszerető Diplomatikus Aprólékos Ösztönző Úttörő Eltökélt Melankólikus Kolerikus Társaságkedvelő Bizalommal teli Optimista Lelkesítő Rábeszélő Alkalmazkodó Rendszeres Kényelmes Lépésenként haladó Nyugodt Flegmatikus Szangvinikus

Ahogy MÁSOK látnak minket Merev Bizalmatlan Hűvös Tartózkodó Bizonytalan Erőszakos Domináns Irányító Intoleráns Arrogáns Melankólikus Kolerikus Közömbös Passzív Függő Makacs Meggondolatlan Nyugtalan Tapintatlan Szertelen Szangvinikus Flegmatikus

Tökéletes melankólikus Mi motiválja? Anyagi előny Biztonságérzet Hogy tanácsadunk? Összehasonlítunk, konkrét számadatok Milyen tanácsadót vár el? Naprakész szakembert Hogy toborzunk? „A te tudásoddal...”, magasabb fizetés, multicég végzetségeddal, programok kidolgozása Milyen vezetőt vár el? Aki sok-sok szakmai kérdésére kielégítő válaszokat ad Mire figyelj?

Mire figyelj? Békés flegmatikus Mi motiválja? Hogy tanácsadunk? Biztonság Kényelem Hogy tanácsadunk? Garancia, fix, biztonság Milyen tanácsadót vár el? Megbízhatót, elérhetőt Hogy toborzunk? Biztonság, passzív jövedelem, emberek Multi cég, nincs kirúgás, alvállalkozói, kieg. szerz. Milyen vezetőt vár el? Családcentrikust, támogatót, érezze, hogy ide tartozik Mire figyelj?

Mire figyelj? Erőteljes kolerikus Mi motiválja? Hogy tanácsadunk? Presztízs Anyagi előny Hogy tanácsadunk? „Csak neked” Milyen tanácsadót vár el? Csicskát, üzleti partnert Hogy toborzunk? Karrier, jutalékfajták Milyen vezetőt vár el? Példaképet, nem főnökösködőt Mire figyelj?

Népszerű szangvinikus Mi motiválja? Kényelem Presztízs Hogy tanácsadunk? Motiválunk, rugalmasság Milyen tanácsadót vár el? Szórakoztatót Hogy toborzunk? Csapat, munkaidő, változatos, emberek Milyen vezetőt vár el? Rugalmasat, példaképet Mire figyelj?

Jellemző érzelmek Aggodalom Düh Félelem: Félelem: Kritizálják Reakció: Elkerülés, cinizmus Melankólikus Kolerikus Félelem: Kihasználják Reakció: Harc Érzelmek elrejtése Optimizmus Félelem: Biztonság elvesztése Reakció: Tűrés Félelem: Követelés Reakció: Menekülés, másba kezd Flegmatikus Szangvinikus

Milyen ‘színű ’ a jó tanácsadó?

Realitás – közös valóság Közös pontok keresése Közös érdeklődési körök Közös ismerősök Ajánló személye Honnan ismeri Milyen a viszony Közös sztori ... ajánlás információk Realitás talaján maradni

Kimondott szó Az emberek 90%-ban érzelmi alapon döntenek 7% Kimondott szó Az emberek 90%-ban érzelmi alapon döntenek Név használata Célokról beszéltetni (9 kép, témakörök eleje) Rövid, zárt kérdések  Nyitott kérdések Feedback kérdések Tetszik? Szimpatikus? Rendben lesz ez így? Válaszoknál figyeljük a 93%-ot is!

A szavak ereje 15-20 év: közép-hosszú táv 7% A szavak ereje 15-20 év: közép-hosszú táv Részvény: nagy nemzetközi cégek értékpapírjai, melyek közép-hosszú távon jóval a banki kamatok felett teljesítenek Fizeted: megtakarítunk, félreteszünk, befektetünk Díj: megtakarított összeg Biztosítás: biztonsági csomag Fontos szavak: bizalom, rugalmas, biztonság, (vész)tartalék, havi fix

7% Hasznos mondatok „Azt kértétek legyek őszinte, az leszek; kicsit kellemetlenül érzem magam, mert úgy érzem, hogy nekem kell meggyőzni titeket, hogy jól jártok plusz 2 millióval.” „Nagyon jó gondolkodásod van; nem az adós, hanem a befektetői oldalt erősíted.”

Hang ~súly, ~szín, ~lejtés 38% Hang ~súly, ~szín, ~lejtés Aki gyorsan beszél – gyorsan gondolkodik Ennek megfelelően haladjunk Aki lassan beszél – lassan gondolkodik Várjunk, amíg megérti Aki keveset beszél, szereti a csöndet... Mi van, ha valakinek be nem áll a szája? Mi van, ha minden szót harapófogóval...? Figyelni a hangunkra Érdekesen beszélni Ne legyen papírszagú

Határozottság „Ööööö.....” „Esetleg, talán, mi lenne, ha ...” 38% Határozottság „Ööööö.....” Energetikus testbeszéd Nem látható pótcselekvések Ő tudja, melyik mondat következik? „Esetleg, talán, mi lenne, ha ...” Határozottnak maradni... ...mindig, minden körülmények között Tudatlanság  bizonytalanság... Már most többet tudtok, mint az ügyfeleitek Elemzésen nem adunk át információt „Tanácsadásra utána nézek...” „A szakembereink...”

Testbeszéd Saját testbeszédünk Másik testbeszéde Kézfogás Ülésrend 55% Testbeszéd Saját testbeszédünk Kézfogás Ülésrend Nyitottan Szemkontaktus ... Másik testbeszéde Mit jelent? //

Tónus skála Őszintén az ő szintjén Kónya András

Tónus skála Tónus = Érzelmi állapot Skála = Lépcsőfok 59 különböző érzelmi állapot Mindenki be tudja magát sorolni

Feladat Tónus skála Change your focus! akció lelkes öröm erős érdeklődés konzervatív üzemmód /pl. óvatos/ unalom antagonizmus /pl. nyílt ellenségesség/ düh rejtett ellenségesség félelem szomorúság, bánat apátia / mozdulatlanság Tónus megállapítása - hogyan? Mire kell figyelni? – gyakori hibák Mozogni a tónusskálán - hogyan? Minket ki húz fel a tónus skálán??? Change your focus!

Switch Ha nem akarunk válaszolni... Ha nem tudunk válaszolni... Eltereljük a beszélgetést Lényeg: ne tűnjön fel, hogy nem adtunk választ! Legjobb módszer: visszakérdezés, humor Tabu témák Politika Vallás Sport Szex Ha nem muszáj magunkról Feladat: térjünk ki a válaszadás alól! - Melyik banknál van ilyen? - Hány éves vagy? - Mióta csinálod? - Kinek szurkolsz a...?

Köszönöm a figyelmet! 