Az önállóvá vált ápolás jellemzői Dr. Záray Gyuláné ápolási igazgató Szent Imre Kórház.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Az orvosok és szakdolgozók elvándorlásának hatása az egészségügyi ellátás színvonalára Dr. Balogh Zoltán ELTE TáTK- AstraZeneca 15. Egészség-gazdaságtani.
Advertisements

Ráczné Dr. Rózsa Katalin projektvezető A DASZK fő feladatai TÁMOP /2-2F
„Döntés a kezedben van: egészség- és környezettudatos szemléletformálás a Magyar Táncművészeti Főiskola Nádasi Ferenc Gimnáziumában” április 22.
Közművelődési szakmai továbbképzések, helyük a felnőttképzés rendszerében; az akkreditáció folyamata A közösségi művelődés felnőttképzési feladata Nemzeti.
Intézményi Férőhelykiváltást Támogató Országos Hálózati Találkozó Kalocsai Szociális Szakellátási Központ kiváltása.
A képzett szakemberekért SZMBK KERETRENDSZER 2.1. előadás.
Dr. Vandlik Erika OEFI - Országos Addiktológiai Centrum Ifjúsági addiktológiai ellátás feltételeinek kialakítása a Norvég finanszírozási mechanizmus keretein.
Aktualitások és változások a pedagógiai szakszolgálati feladatellátásban 2016 őszén 1.
Off-label alkalmazás a mentésben Dr. Temesvári Péter orvos igazgató Országos Mentőszolgálat.
M ESTERPEDAGÓGUS SZAKTANÁCSADÓK FELADATAI. Megállapodás megkötése-aláírás után a HMPI-nek visszaküldeni, melyet az OFI-ba továbbítunk aláírásra Útiköltség.
ALKOHOLIZMUS ELLENI MEGYEI EGYESÜLETEK ÉS KLUBOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE, MAGYAR KÉKKERESZT EGYESÜLET, KATOLIKUS ALKOHOLISTAMENTŐ SZOLGÁLAT HÁLÓZAT ÉPÍTÉSE.
Az akkreditáció szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállaló személyének társadalmi reintegrációjában Készítette: Dézsi Gabriella Melinda Budapest,
A képzett szakemberekért AZ ÖNÉRTÉKELÉS FOGALMA, LÉNYEGE, SZEREPE A MINŐSÉGFEJLESZTÉSBEN 3.2. előadás.
A kamara szerepvállalása a felnőttképzésben évi LXXVII. tv. főbb rendelkezései Tv. hatálya elsődlegesen az állam által elismert vizsgával záruló,
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
Dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE.
A vállalatok marketingtevékenysége és a Magyar Marketing Szövetség megítélése Kutatási eredmények az MMSZ részére (2008. július)
A MÉRÉS-ÉRTÉKELÉS TANULMÁNYOZÁSA AZ EURÓPAI SZAKKÉPZÉSBEN A MÉRÉS-ÉRTÉKELÉS TANULMÁNYOZÁSA AZ EURÓPAI SZAKKÉPZÉSBEN Regionális konferencia Kecskemét, 2007.
Az események bejelentésének és kezelésének folyamata Nagy Zsigmond, balesetvizsgáló október 19.
Környezeti fenntarthatóság. A KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁG JELENTÉSE A HELYI GYAKORLATBAN Nevelőtestületi ülés,
NSZFI SZFP Programkoordinációs Iroda Minőségfejlesztési Terület NSZFI SZFP Programkoordinációs Iroda Minőségfejlesztési Terület Teljesítményértékelési.
1 Helyi szintű egyeztetés a köznevelés terén KEF országos konferencia Budapest, március 06. Simonyi István Emberi Erőforrások Minisztériuma KÖZNEVELÉS-FEJLESZTÉSI.
BEST-INVEST Független Biztosításközvetítő Kft.. Összes biztosítási díjbevétel 2004 (600 Mrd Ft)
időskorban felmerülő Problémák és megoldásmódok
A szakiskolák aktuális problémái
A Szociális intézményi férőhely kiváltási szakmai koordinációs műhely munkája – EFOP VEKOP/15 TÁRS PROJEKT bemutatása EFOP VEKOP
Palotás József elnök Felnőttképzési Szakértők Országos Egyesülete
Beiskolázás a 2016/2017. tanévre az érettségi utáni képzésekben
Összevont munkaközösség vezetői és igazgatótanácsi értekezlet
Az „első lépés” TÁMOP
Szaktanácsadás 2015/2016 Készítette: Szabó Klára.
Adottságok tényszerű megfogalmazása 4.6. előadás
Összevont munkaközösség vezetői és igazgatótanácsi értekezlet
Munkaközösségek támogatása, bemutatófoglalkozások szervezése
Összevont munkaközösség vezetői és igazgatótanácsi értekezlet
A dietetikai tevékenység értékelése fekvőbeteg intézményekben a személyi minimumfeltételek teljesülése tükrében Erdélyi-Sipos Alíz MSc Főtitkár, Magyar.
WE PROVIDE SOLUTIONS.
Kihívások a LEADER program eredményes végrehajtásában
Duális képzés a társadalmi felelősségvállalás szemszögéből
Mayer József Budapest február 27.
A gyógyítás (hézagos) gazdasági alapjai
Kispálné Horváth Mária
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
Kommunikáció a könyvvizsgálatban
A MOTIVÁCIÓ SZEREPE ÉS HATÁSKÖRE A KÖZOKTATÁSBAN ÉS A FELSŐOKTATÁSBAN
Baross László Mezőgazdasági Szakközépiskola és Szakiskola Mátészalka
CSOPORT - A minőségellenőrök egy megfelelő csoportja
SZAKISKOLAI FEJLESZTÉSI PROGRAM
A földrajzi kísérletek szervezése és végrehajtása
A gyermeki személyiségfejlődés nyomon követése a gyakorlatban
Munkavégzésre irányuló jogviszonyok
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 1
Veszprémi Érseki Hittudományi Főiskola
Készítette: Dézsi Gabriella Melinda Budapest, december 18.
Tájékoztató az Önkormányzati ASP Projektről
Felhasználóképzés a kórházban
„ Egy hatékony iskolai egészségnevelési program – az egyik legköltséghatékonyabb beruházás, amit egy nép (állam) csak megtehet annak érdekében, hogy párhuzamosan.
A rendszerbe újonnan érkező tapasztalatai a betegpanaszok
Új pályainformációs eszközök - filmek
Szabványok, normák, ami az ÉMI minősítési rendszerei mögött van
Zanáné Haleczky Katalin október 09.
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
Járműtelepi rendszermodell 2.
I. HELYZETFELMÉRÉSI SZINT FOLYAMATA 3. FEJLESZTÉSI FÁZIS 10. előadás
Scool-Túra Kft Miskolc Széchenyi út 36.
Tóalmási Mesevár Óvoda és Konyha
Dr. Krisztián erika – megyei tisztifőorvos
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 7
LIA Alapítványi Ált. Isk. és Szki. Piliscsabai Tagintézménye
Előadás másolata:

Az önállóvá vált ápolás jellemzői Dr. Záray Gyuláné ápolási igazgató Szent Imre Kórház

Alkalmazkodás a változásokhoz 1.Az ápolói képzés fejlődése Az ápolás a hatvanas évekig elsősorban „cselekvő” foglalkozást jelentett, tevékenységünk a beteg alapvető szükségleteinek kielégítésére irányult. Az elmúlt évtizedekben az ápolóképzésben végbemenő változások –diplomás ápoló képzés, –egészségügyi menedzser képzés, –OKJ-s ápoló képzés, –ápolási asszisztensi képzés stb. lehetővé tették, hogy az ápolás résztvevői egyenrangú partnerei lehessenek a gyógyító ellátásban résztvevőknek.

2.Rekonstrukció Elsősorban az ápolási munka környezeti, szakmai és tárgyi feltételein javított és jelentősen enyhítette az előző évtizedekre jellemző zsúfoltságot. A fürdőszobás, egy-, két- és háromágyas kórtermek többségéhez terasz kapcsolódik, telefonnal, modern nővérhívó-rendszerrel rendelkeznek, de pótágy elhelyezésére nincs lehetőség. Az átalakítás utáni ágyszám változások a struktúra újragondolását igényelték.

3.STRUKTÚRAÁTALAKÍTÁS  MÁTRIX SZERVEZET KIALAKÍTÁSA BETEGELLÁTÁS orvosi terület ápolási terület gyógyító munka ápolási munka (hotel- szolgálat) EGYÜTTMŰKÖDÉS

Ápolási feladatok a biztonságos betegellátás megvalósításához Optimális betegutak kialakítása, betegelhelyezés A beteg felvételének eldöntése orvosi kompetencia. A beteg elhelyezése ápolási egység vezetői kompetencia. -- sürgősségi felvétel:diszpécser  ápolási egység vezető -- előjegyzett felvétel:orvos  ápolási egység vezető profilmenedzser  áp. egység vez. EREDMÉNY:  a beteg ápolási szükségletének megfelelő elhelyezés (szeptikus, O 2 terápia, szoros megfigyelés stb.)  a rendelkezésre álló ágykapacitás jó hatásfokkal működtethető

Egységes ápolási szemlélet kialakítása –szakmai protokollok kidolgozása –szakképzett személyzet biztosítása –Sürgősségi Ellátó Szolgálat létrehozása - a riasztási kritériumok oktatása Eredmény: az ápolási egységekben „bármelyik” profilhoz tartozó beteg biztonságos ellátása megvalósítható

A profilok és ápolási egységek működési rendjének kialakítása, összehangolása -- az egységbe felvett beteg orvosi ellátását a kezelőorvos végzi, aki meghatározza a gyógyszeres és egyéb terápiás teendőket, a diagnosztikai vizsgálatok menetét, közli a felelős ápolóval, pontosan rögzíti a lázlapon és ellenőrzi ennek végrehajtását. A beteg teljes dokumentációját - a bennfekvés idején - az ápolási egységben kell tartani! -- a beteg ápolása szükségletfelmérésén alapszik, a teendők meghatározását az ápolási tervben rögzíti a felelős ápoló, a kezelőorvos jóváhagyja. Eredmény: a dokumentálási fegyelem javult. Az orvosi és az ápolási terület együttműködésének szabályozása

Vizitrend összehangolása Kezelőorvosi vizit-kezelőorvos felelős ápoló Profilvezetői vizit-orvosok ápolási egység vezető profilmenedzser Ügyeleti vizit-ügyeletes orvos felelős ápoló

A betegellátás folyamatában az ápolási egység vezetője gondoskodik:  a betegek szakszerű étkeztetéséről  a folyamatos gyógyszerellátásról  a betegellátáshoz szükséges egyéb anyagok biztosításáról  eszközök, műszerek biztonságos használ- hatóságáról, meghibásodás esetén javíttatá- sáról  az ápolási egység működéséről

Néhány szó a mindennapokról Ápolási munkánkat a betegek szükségletfelmérésének alapján tervezzük. Ma erre a legalkalmasabb módszer az A és S besorolási rendszer, amely az alapápolási és a speciális ápolási tevékenységek elvégzésének időszükségletét is mutatja. A reggeli ápolási viziten (egyben betegátadás- átvétel is) történik a betegek ellátási igényeinek megfelelő besorolás és a szükséges teendők meghatározása. A óta végzett felmérés ma a létszám meghatározásunk alapja is.

Ápolási igény teljesítésének mértéke évi összesítő 7. B. Ápolási Egység

Betegbiztonság –magas kockázatú betegek azonosítása –karszalag viselésének szabályozása –műtői betegkísérő lap rendszeresítése NEVES programból: –esések, elesések, elkóborlások figyelése –dekubitusz surveillance Higiéne → pontprevelencia vizsgálatok végzése -- kézfertőtlenítési szokások rendszeres ellenőrzése SESZ továbbképzés

Mit tettünk a betegellátáshoz nélkülözhetetlen létszám biztosítása érdekében? Megszerezni… évek óta több szakképző iskolának vagyunk - szerződés alapján - akkreditált gyakorlóterülete. Oktatói munkánk elismeréseként 2006-ban elnyertük a Semmelweis Egyetem Főiskolai Karának OKTATÓ KÓRHÁZA címét. vonzó hatása van a kedvező munkakörülményeknek. Kórházunkban teljes rekonstrukció folyik, ahol már a XXI. század követelményeinek megfelelő munkafeltételeket tudunk biztosítani és azzal bíztat, hogy a Szent Imre Kórházban végzett munkának igenis van perspektívája. szakdolgozóinknak átmeneti, igen kulturált elhelyezési lehetőséget biztosítunk a 2005-ben felépült 10 férőhelyes apartman típusú nővérszállónkban. önkéntes segítők fogadása.

Mit tettünk dolgozóink megtartása érdekében? őszinteség → a gondok és a problémák, örömök és sikerek nyílt megbeszélése és megosztása a munkatársakkal, erkölcsi elismerés az Ápolók Nemzetközi Napja ünnepség keretében az „Év Ápolója” és az „Év Asszisztense” kitüntetés átadása óta minden évben „Kórházhét” keretében sportversenyekre, szellemi vetélkedőre kerül sor, majd az eseménysorozatot záró Kórházbálon kitüntetjük az „Év Kollektíváját”, egy-egy dolgozónk több évtizedes, kiemelkedő munkáját „A Kórházért” gyűrűvel ismerjük el és „Főigazgatói Dicséretet” nyújtunk át az év folyamán kiemelkedő munkát végzőknek,

Összefoglalva A menedzsmentnek az emberi erőforrás meg- tartására, megbecsülésére irányuló intézkedései és a dolgozók áldozatvállalása biztosítják a kórház működőképességét, az átlagosnál magasabb szintű szakmai tevékenységet. A legújabb ágazati intézkedések azonban olyan csapdahelyzetet teremtettek, amelyből a kivezető utat csak egy átfogó, átgondolt, a folyamatokat logikus mederbe terelő reform képezheti.

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!