Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

AGGREGÁLT TERVEZÉS, MRP Értékteremtő folyamatok menedzsmentje - III. előadás (Chikán – Demeter (1999): Értékteremtő folyamatok menedzsmentje, Aula K. 155-201.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "AGGREGÁLT TERVEZÉS, MRP Értékteremtő folyamatok menedzsmentje - III. előadás (Chikán – Demeter (1999): Értékteremtő folyamatok menedzsmentje, Aula K. 155-201."— Előadás másolata:

1 AGGREGÁLT TERVEZÉS, MRP Értékteremtő folyamatok menedzsmentje - III. előadás (Chikán – Demeter (1999): Értékteremtő folyamatok menedzsmentje, Aula K o. alapján) Előadó: Németh Nikoletta Nyugat-magyarországi Egyetem Közgazdaságtudományi Kar Vállalatgazdasági Intézet Tel.: 99/

2 Tartalom  Aggregált terv  Aggregált tervezés összetevői  Aggregált tervezés módszerei  MRP rendszerek tartalma  MRP rendszerek összetevői

3 Aggregált tervezés, aggregált terv Aggregált tervezés: feladata a kereslet és kínálat költségkímélő módon való összehangolása Célja: aggregált termelési terv kialakítása Aggregált termelési terv: az erőforrások hatékony hasznosítása adott keresleti szint mellett.

4 Aggregált tervezési modell 1. Tervezési egység Termelés Kapacitás Releváns költségek Aggregált tervezés Kereslet Készlet Költségek Forrás: Demeter-Chikán (1999) 159.o.

5 Aggregált tervezési modell 2. Összetevői: 1. Tervezési egység: a vállalat által kibocsátott T és Sz aggregált formája 2. Termelési vagy szolgáltatási ütem:  Egyenletes  Keresletkövető 3. Termelés termelési dilemma:  Gyors alkalmazkodási igény nehezen módosítható erőforrások

6 Aggregált tervezési modell Kereslet  Keresletszabályozás  Eszközei: árazás, hirdetés, foglalási rendszer, tájékoztatás, kiegészítő termék  Kereslet várható üteme – T/Sz-kibocsátás mértéke  Alapja a kereslet-előrejelzés: keresletmenedzsmenttől, marketingtől, tervezőtől 5. Készlet: nyitókészlet becslése 6. Kapacitás: időegység alatt az adott erőforrások által maximálisan előállítható T/Sz

7 Aggregált tervezési modell Releváns költségek: döntési változókként jellemzik a vállalati tevékenységek.  Fő költségfajták:  Normál termelés, illetve szolgáltatás költségei  Munkaerő és kapacitás változtatásából származó ráfordítások  Készlettartás költségei  Hiányköltségek  Alvállalkozók költségei  Számítása:  Elemzés alapján  Becslés útján  Szakértői vélemény felhasználásával

8 Aggregált tervezés módszerei  Informális tervezési eljárások Egyszerű eszközökkel segítik a döntéshozó munkáját.  Próba-hiba módszer: időhorizontokat és kiszállítás-termelés-készlet-hiány-adatokat tartalmaz.  Költségek: normál termelés költsége, túlóra költsége, alvállalkozók költsége, készlettartás költsége, hiányköltség, összes költség  Matematikai tervezési eljárások Adott feltételek mellett optimális megoldást nyújtanak.

9 Matematikai tervezési eljárások és jellemzőik MódszerMegközelítési mód Jellemzők Lin.progr.optimalizáló  Számítógépesített  Lin. közelítés nem mindig helytálló Célprogr.optimalizáló  Lehetővé teszi többszörös célok figyelembevételét Lin.dönt. szabályok optimalizáló  Komplex  Költségadatok megszerzése és a modell kialakítása nehéz  Költség lin. megköz. nem mindig érv. Vezetési együtthatók Heurisztikára alapozott  Többszörös regresszió-analízis alkalmazása Paraméteres vezetés Heurisztikára alapozott  Keresési rutin két döntési szabály kialakítása érdekében SzimulációPróba-hiba módszer  Számítógépesített modell – lehetőség a modell eltérő feltételek melletti vizsgálatára Forrás: Demeter-Chikán (1999) 169.o.

10 Szükséglettervezési rendszerek - MRP - Tartalom Anyagszükséglet tervezés: Olyan eljárás, amely a szükségletek ütemezésével hatékonyan képes kezelni a készletezés nagytömegű információit és a készletmegtakarítást tesz lehetővé. MRP – MRP II. MRP: material requirements planning MRP II: manufacturing resources planning

11 MRP rendszerek alappillérei  Függő és független kereslet egymástól való elválasztása  Beszerzések és a gyártás időbeli ütemezése  Bruttó és nettó szükségletek megkülönböztetése

12 MRP rendszer logikai alapjai  Létrehozza az egyes termelési fázisok és a beszerzési igények ütemtervét 1. Készleteket a szükséglettervezésben állandóan felszámolják – kapacitáskorlátok nélküli rendszer 2. Kapacitáskorlátok meglétét elismeri – biztonsági készlettel kalkulál  Akkor lépnek az anyagok a termelési folyamatba, amikor azokra szükség van.  A termelés alapanyagkészletei minimálisak.

13 MRP tervezési mechanizmusa  Ütemezés összetevői:  Gyártmányfa = anyagjegyzék  Vagy darabjegyzék  Gantt-ábra  Ütemezés megvalósítása:  Tervezési időperiódus  Tervezési időhorizontot meghatározza:  Szükséglettervezés ideje  Termékek egyedi leghosszabb kumulált gyártási és beszerzési ideje

14 MRP adatszükséglete  Termelési vezérprogram  Meghatározza, hogy az anyagszükséglet független keresletű termékeiből mennyire van szükség.  Gyártmány felépítése  Anyagjegyzék: gyártási fázisoknak az anyagok, alkatrészek, részegységek mellé rendelése.  Egyszintes termékjegyzék: szülő termék, beépülő termék  Származási jegyzék – pegging funkció  Készletállapotok nyilvántartása  Aktuális készlet – tervezett készlet – zárókészlet  Készlethiány – többletkészlet – biztonsági készlet  Készletnyilvántartás: rendelési és termelési átfutási idő és a gyártási sorozatnagyság nyilvántartása

15 MRP rendszerek működése 1. MRP alaptábla: n. hét(n+1). hét 1. Bruttó szükséglet 2. Feladott rendelés beérkezés 3. Tervezett készlet 4. Nettó szükséglet 5. Tervezett rendelés beérkezés 6. Tervezett rendelés feladás Forrás: Demeter-Chikán (1999) 186.o.

16 MRP rendszerek működése 2. Rendelési sorozatnagyság kezelése az MRP-ben:  Igény szerinti rendelés – nettó szükséglet alapján  Legalacsonyabb egységköltség módszere – készletezési költség alapján  Legkisebb teljes költség módszere – EOQ modell alapján  Gazdaságos szükségleti periódus kiegyensúlyozás módszere – legkisebb teljes költség módszerének egyik változata MRP megvalósítása: tervező helyett számítógép használata

17 MRP fejlődése  MRP I: anyagszükséglet tervezését végző termelésprogramozási és készletgazdálkodási rendszer  Zártláncú MRP: információs rendszer a készletek és kapacitások összehangolt tervezésére  MRP II: összes gyártási erőforrás integrált tervezése, irányítása

18 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!


Letölteni ppt "AGGREGÁLT TERVEZÉS, MRP Értékteremtő folyamatok menedzsmentje - III. előadás (Chikán – Demeter (1999): Értékteremtő folyamatok menedzsmentje, Aula K. 155-201."

Hasonló előadás


Google Hirdetések