Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

A klasszikus filozófia vezetési modellje: Az Ágazati-funkcionális paradigma: a klasszikus menedzsment filozófiája A siker képlete a teljesítmény = specializáció.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "A klasszikus filozófia vezetési modellje: Az Ágazati-funkcionális paradigma: a klasszikus menedzsment filozófiája A siker képlete a teljesítmény = specializáció."— Előadás másolata:

1

2 A klasszikus filozófia vezetési modellje: Az Ágazati-funkcionális paradigma: a klasszikus menedzsment filozófiája A siker képlete a teljesítmény = specializáció + szabályozottság A vezető törekvése: • Célok lebontása • A munkamegosztásban elfoglalt hely kijelölése • A munkavégzési szabályok meghatározása • Szoros felügyelet (szupervízió) Dilemmák: • A szabálykövető végrehajtást vagy a tényleges teljesítményt jutalmazzuk? • Mi legyen a kiválasztás alapja: lojalitás vagy szaktudás

3 A menedzser filozófia a beosztottak részvételére alapozza a sikert. A környezet jellemzői: gyorsan változó, komplex, a tudás és az információ növekvő jelentősége Az alkalmazkodás eszköze: a folyamatos változás kényszere A munkavállaló tulajdonságai: • az elismertségre való törekvés, • a siker mércéje az előmenetel, • növekszik a felelősség vállalási hajlam. A siker képlete a teljesítmény = delegálás + pénzügyi kontrol A kor tipikus vezetői modellje: MEV (megegyezéses eredménycélokkal történő vezetés)  A szervezet jellemzően lapos decentralizált struktúra  Delegált döntési jogkör  Erőforrások decentralizálása Dilemmák: Hogyan hangolható össze a parciális célok és az össz-szervezeti cél elérés közötti összhang?

4 A vezető a beosztottat nem magatartás kontrollal szabályozza, hanem a mindenki által elfogadott értékekkel vezérli. A siker képlete a teljesítmény = tudás + felhatalmazás (empowerment) • Az empowerment olyan vezetési filozófia, amely a több információval rendelkező beosztottnak döntési és cselekvési szabadságot ad. A beosztott nem csak a döntési jogot kapja meg, hanem a szükséges erőforrásokat is a rendelkezésére bocsátják.

5 Általános vonások: • az állami szerepvállalás csökkenése • a teljesítményelv előtérbe helyezése • az állami szféra hatékonyságának, minőségének növelése • Főbb megoldások: • a piaci mechanizmusok alkalmazása • közszolgáltatási tevékenységek kiszerződése • új menedzsment-technikák alkalmazása • szervezeti és döntési decentralizációfogyasztó- és ügyfél-orientáció • minőségbiztosítási rendszerek


Letölteni ppt "A klasszikus filozófia vezetési modellje: Az Ágazati-funkcionális paradigma: a klasszikus menedzsment filozófiája A siker képlete a teljesítmény = specializáció."

Hasonló előadás


Google Hirdetések