Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

2. előadás. A szervezet kialakítását, működését és megváltoztatását befolyásoló tényezők.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "2. előadás. A szervezet kialakítását, működését és megváltoztatását befolyásoló tényezők."— Előadás másolata:

1 2. előadás

2 A szervezet kialakítását, működését és megváltoztatását befolyásoló tényezők

3 1.A környezet 1.Piaci környezet 2.Tudományos-technikai környezet 3.Szervezetközi kapcsolatrendszer 4.Kulturális környezet 2.A vállalat adottságainak befolyásoló szerepe 1.A méret 2.Alapfolyamati és információtechnológia 3.Eredet 4.A telepítési helyzet 3.A szervezet alapfeladatai 4.Stratégia

4 1.A környezet 1.A piaci környezet 1.A szervezet alakításához fontos piaci jellemzők: 1.változékonyság 2.Komplexitás 3.Korlátozó hatás

5 piaci változékonyság Típusai: -Dinamikus piaci környezet -Gyorsan változik, -Statikus piaci környezet -Stagnál, változatlan

6 a piac korlátozó hatása OKAI: -A partnerek monopolhelyzete -A kereslet-kínálat egyensúlyának hiánya -Az állami korlátozó intézkedések stb.

7 Piaci komplexitás alapján megkülönböztetünk -Egyszerű piaci környezetet ( statikus ) -Jól áttekinthető -Stabil tervek készíthetők -Feladatok pontosan leírva -Specializáció -Formalizált szigorú szabályok -Merev hierarchia -Centralizált döntés -Szoros vezetői irányítás és ellenőrzés -Összetett piaci környezetet ( dinamikus) -Bizonytalan környezet -Decentralizált döntéshozatal -A beosztottak részvételére építő participatív vezetői stílus

8 1. A környezet I Tudományos-technikai környezet Jellemzői: a) új tudományos eredmények megjele- nésének gyakorisága b) ezen eredmények gyakorlati alkalma- zásának üteme c) a tudományos-technikai fejlődés irá- nyának kiszámíthatósága d) a technika komplexitása

9 1. A környezet II Tudományos-technikai környezet( folyt.) A Technikai komplexitás típusai: - magas - alacsony

10 1. A környezet III A szervezetközi kapcsolatrendszer Azok akikkel a szervezetek kapcsolatban vannak: - politikai szervezetek - kormányzati szervezetek - érdekvédelmi szervezetek - bankok - szállítók - kooperációs partnerek

11 1. A környezet IV A szervezetközi kapcsolatrendszer (folyt.) Miért fontos a kapcsolatrendszerek kezelése? - az erőforrások kezelése - a vállalat törekvései - az inputok beszerzése - az outputok piacra juttatása miatt. Mindezek kezelése csak együttműködéssel lehet!

12 1. A környezet V A kulturális környezet a) A kultúra a közösségek együttélésének terméke. b) Az együttélés során alakulnak ki: a) a magatartási formák b) a viselkedési szabályok c) A kultúra szerepnek fontosságára jó példa: a japán vállalat vezetési módszerek alkal- mazása Európában és USA-ban. KUDARC A KUTÚRÁLIS KÜLÖNBSÉG MIATT !!

13 2. A vállalat adottságainak befolyásoló szerepe I. A szervezet kialakításánál ne csak a környezettel legyen összhangban a vállalat, hanem saját adottságaival is!!! Mik ezek az adottságok? 2.1. méret 2.2. alapfolyamati és információtechnológia 2.3. eredet 2.4. a telepítési helyzet

14 2. A vállalat adottságainak befolyásoló szerepe II Első adottság:a méret - a nagyméretű szervezetekben a szervezet tag- jainak tevékenységét segít összehangolni: - a részletes munkamegosztás - az írásbeli szabályok - a hierarchia

15 2. A vállalat adottságainak befolyásoló szerepe III Első adottság:a méret ( folyt.) - Milyen ismérvek alapján definiáljuk a szer- vezet nagyságát? a) foglalkoztatottak számával b) forgalom értékével c) lekötött eszközök értékével

16 2. A vállalat adottságainak befolyásoló szerepe IV Első adottság:a méret ( folyt.) - Milyen követelményeket támaszt a méret? a) egyre nagyobb mértékű munka meg- osztása b) a tevékenységek írásbeli szabályozottsága - Ha a méret nő, a) fokozódik a decentralizálódás

17 2. A vállalat adottságainak befolyásoló szerepe V Alapfolyamati és információtechnológia –A technológia a feladatok megoldása során alkamazott eszközök,( technika ) eljárások és ismeretek összessége. –2 fajtája: »Alapfolyamati technológia »Információ technológiai

18 2. A vállalat adottságainak befolyásoló szerepe VI Alapfolyamati és információtechnológia –2 fajtája: »Alapfolyamati technológia: a szervezet profilja szerinti alaptevékenység területén alkalmazott eszközökre, eljárásokra és ismeretekre utal. »Információ technológiai Az adatgyűjtés- tárolás- feldolgozás és informá- ció továbbítás megvalósítási módja és alkalma- zott technikai eszköz.

19 2. A vállalat adottságainak befolyásoló szerepe VII Eredet A vállalat eredetének jellemzői: - a vállat létrejöttének körülményei (pl. koráb- bi szervezet összevonása ) - a szervezet keletkezésének személyhez kötöttsége vagy személytelensége - a szervezet kora - a történelmi jelentőségű változások, törté- neti események

20 2. A vállalat adottságainak befolyásoló szerepe VIII A telepítési helyzet Jellemzői: - telephelyek száma - földrajzi elhelyezkedése - földrajzi távolsága - a nemzeti és régióbeli különbségek - a város/falu,vidék/főváros közti különb- ségek - az infrastruktúrális ellátottság

21 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET !


Letölteni ppt "2. előadás. A szervezet kialakítását, működését és megváltoztatását befolyásoló tényezők."

Hasonló előadás


Google Hirdetések