Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Eem 1. 1 I. AZ EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT SZEREPE A SZERVEZETEKBEN.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Eem 1. 1 I. AZ EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT SZEREPE A SZERVEZETEKBEN."— Előadás másolata:

1 eem 1. 1 I. AZ EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT SZEREPE A SZERVEZETEKBEN

2 eem A tárgy célja  Az emberi erőforrás menedzsment tárgy azokat az iskolákat, elméleteket és módszereket mutatja be, amelyek a munkaszervezetekben dolgozó emberek hatékony vezetését, irányítását lehetővé teszik

3 eem A humán erőforrások jelentősége

4 eem 1.4 Az intellektuális tőke összetevői Vállalkozás tőkéje Pénzügyi tőke Intellektuális tőke Szellemi tevékenységek+tudás+képesség Kapcsolatitőke Szervezeti tőke Humán tőke

5 eem 1.5 A humán tőke  A szervezet tagjainak az a képessége, hogy tevékenységük révén dologi és eszmei vagyont képesek létrehozni. Elemei:  A munkával kapcsolatos tudás, tapasztalat  Képzettségi szint, amely a jelenlegi teljesítőképességet és a jövőbeni tanulási képességet befolyásolja

6 eem 1.6 A humán tőke elmei  Az emberek szervezettel kapcsolatos tudása  Az egyéni kompetenciák (illetékesség, jogosultság, szakértelem)  Az alkalmazottak és a menedzserek innovációs képessége és hajlandósága  Az emberek munkamorálja és munkával kapcsolatos beállítódásai

7 eem 1.7 Az erőforrások 4M modellje M1 Pénz (money ) M2 Emberi erőforrások (man) M3 Gyártási módszerek (manufact.) M4 Piac (market) Vezetés

8 eem Az emberi erőforrás  Emberi erőforrás: a vállalatnál alkalmazott munkavállalóknak a munkavégzéshez szükséges képességeik, szakismeretük és a munkamegosztásban elfoglalt helyük szerint strukturált összessége. A munkaerővel azonos értelemben használjuk.  Munkavállaló: a vállalattal díjazás ellenében történő munkavégzésre megállapodást kötött természetes személy.

9 eem 1.9 Az emberi erőforrás speciális jellege  Általános tulajdonságok:  Adott kapacitással és teljesítmény kínálattal rendelkezik  Megszerzésük a piacon keresztül történik  Árát a keresleti és kínálati viszonyok befolyásolják

10 eem 1.10 Az EE speciális tulajdonságai  Nem fogy el a felhasználás során, tartós ( hosszú távon fennmarad, teljesítő képessége fokozható)  Nem raktározható (a kapacitás, amit nem használtunk fel elvész)  Innovatív, képes megújulni  Döntéseket hoz (mobilitás, teljesítmény)  Nem tulajdona a vállalatnak

11 eem Az EEM fogalma  Az emberi erőforrás menedzsment: a menedzsment azon területe, amely az emberekkel, mint a szervezet alapvető (stratégiai) erőforrásával foglalkozik.  Célja az emberi erőforrás hatékony felhasználása a szervezeti és az egyéni célok magas szintű megvalósítása érdekében.  A személyügyi menedzsment szerepfelfogása az, hogy támogatást nyújtson a menedzsmentnek a megfelelő munkaerő biztosítása révén a szervezeti célok eléréséhez. Tevékenységét a hatékonyság és a humánum szem előtt tartásával végzi.

12 eem Az EEM modellje  Összefoglalja azokat a legfontosabb tényezőket, tevékenységeket és eredményeket, amelyek az emberi erőforrás menedzsmentben meghatározó szerepet játszanak

13 eem 1.13

14 eem 1.14 Az EEM alapfeladata Az EEM alapfeladata Munkakör Munkavállaló közötti összhang megteremtése


Letölteni ppt "Eem 1. 1 I. AZ EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT SZEREPE A SZERVEZETEKBEN."

Hasonló előadás


Google Hirdetések