Az előadás egy javaslat: Szövetkezzetek ez a jövő útja A túlélésről ... ember és emberiség a fenntartható létezés evolúciós elmélete A történelem hajóján ... vagy a föld az emberiség bárkája az ÚT ... Eszközök ...... Tudás Szeretet Együttműködés közösség közösségi vállalkozások (szociális) szövetkezés

Amit a élet tanít Az evolúció törvényei alkalmazhatók az emberi társadalomra 1., Az élet tapasztalati tudást halmoz fel. Az életfolyamatok eredendően konzervatívak, mert az egyszer megszerzett tudást mindig meg kell őrizniük (ezt a természetes szelekció biztosítéka), de az valamelyest folyton változik, ami új tudás formát, szintet, gyakorlatot jelent, 2., Az élő rendszerek együttműködése ugrásszerű tudásnyeréssel előnnyel jár. Ez az alkalmazkodás, a körülményekhez való viszony minőségi változása. 3., Az együttműködés új, magasabb rendű életforma kialakulásához vezethet, amennyiben sikerül korlátozni a csoporton belüli önpusztító versengést. 4., Az összetett életformák, szervezetek mindig új információs rendszere épülnek – ezzel új evolúciós szintet - hoznak létre, ezért az egész mindig több mint részeinek összessége. 5., A természetben minden harmóniára (összhangra) törekvés az egymás mellett élő rendszerek együttműködéséből származik, de tökéletes harmónia soha nem jöhet létre, a folyamatos változás miatt. 6., Az összetett életformák megjelenésével nem egyedek versengenek hanem csoportok, és az összetett életformák részei között is megmarad a verseny lehetősége . 7., Az összetett életforma részei közötti konfliktusok végzetesek az egészre nézve (rákbetegség)mert szétverik az együttműködést, és ezáltal megsemmisítik a magasabb tudásszintet. (Ezt az élet nem engedi meg!)

Amit a történelem tanít Adott helyen adott személyek adott gazdálkodásával MI TÖRTÉNIK Hogyan lehet élni, gyarapodni > Hatalom, Tőke, Munka a teremtő erő ? KULTÚRA TRADICIÓ >> fenntarthatóság ALLOKÁCIÓK KERETEK

A gondolkodásunkat a valósághoz kell idomítani Mert elmúlnak közösségeink Csorbul a képességünk a cselekvésre Belefáradunk az új és újabb felbukkanó feladatokba A gondolkodásunkat a valósághoz kell idomítani Tapasztalat és tradíció figyelmeztetései „Az emberek többségének természetéhez tartozik, hogy eszméiket inkább a mindenkori viszonyokhoz igazítják,  ahelyett hogy megkísérelnék eszméiknek  megfelelően formálni a viszonyokat.” John Lukacs

A megmaradás kényszere „én” mint probléma a család és a „másik ember” a közösség, nemzet emberiség

Emberiségként Konrad Lorenz: „Az élet egy olyan vállalkozás, amelynek egyidejű célja az „energiatőke” és a tudáskincs gyarapítása, aminek során az egyik birtoklása mindig előmozdítja a másik megszerzését. …..Az az eljárás, amellyel egy modern iparvállalat tiszta nyereségének egy részét racionális módon laboratóriumaiba fekteti, hogy új felfedezések révén új profitszerzési lehetőséget tárjon fel nem a szemléletes modellje, hanem egész egyszerűen a speciális esete annak a folyamatnak amely minden élő rendszerben lezajlik.”

Nemzetként „Az életben nem történnek nagy dolgok. Ha később visszanézünk, s keressük a pillanatot, mikor valami elhatározó, jóvátehetetlen történt velünk – az „élmény” vagy „baleset”, mely későbbi életünket alkotta –,legtöbbször csak ilyen szerény nyomokat találunk, vagy még ennyit se. Igazában nincs más „élmény”, csak a család; s nincs más „tragédia”, csak a pillanat, mikor döntened kell, megmaradsz-e a családban, s annak nagy, széles sugárkörben táguló változataiban, az „osztály”-ban, a világnézetben, a fajtában vagy mégy a magad útján, s tudod, hogy : most már örökre egyedül maradtál, szabad vagy, de mindenki prédája, s csak te segíthetsz magadon.” (Márai Sándor: Egy polgár vallomásai)

Embernek !! „Önmagában az ember - … nem is ember. Örömünk, boldogságunk, jólétünk forrása a másik ember. Csak ketten alkotunk egyet, mert az egyik minden vonatkozásban függ a másiktól. ......  A nevelés "Két emberi lélek közös funkciója: a nevelőké és a növendékeké.„ Karácsony Sándor

Az Út amin jár(hat)unk a célok probléma csokra a választás mikéntje a jelenlét és együttműködés

merre az arra

Botladozva vagy táncolva

Vándor, csavargó, zarándok

Közösségi és helyi gazdaság erősítése Beágyazottság a genius loci és a perszonalitás sokszínűség... gyakorlatban

A társadalmi hozzáférés hármas rendszerének egysége biztosított e?   A társadalmi hozzáférés hármas rendszerének egysége biztosított e? A társadalom „logisztikája” arányossága megengedi e az egyén és a közösség épp legéletképesebb egymásrahatását szubszidiaritás szolidaritás perszonalitás

A gazdasági hozzáférés hármas rendszerének egysége biztosított e? A HARALOM megtalálja e a helyes ARÁNYT az érdekek, értékek, és viziók között irányító, ellenőrző, preferáló és korlátozó szerep Hatalom Tőke Munka A két termelési tényező - a munka és a tőke - kölcsönös függése

A lelki hozzáférés hármas rendszerének egysége biztosított e? Az életünk rendezettsége neveltetésünkön, munkánkon, szorult élethelyzetekben választott társainkon múlik. kötelékek szinergiája a család élmény megélése a másik ember megtalálása. Motivációk kompetenciák attitűd

Együttműködés Kooperáció Szövetkezés Forma és szervezet Itthon és a világban ... gyakorlatban

a munka és közösség Szoc szöv (beavatkozás) Értékesítő PÜ szöv Beszerző Fogyasztási

egyén és együttműködés

SZÖVETKEZÉSRŐL 7 alapelv: önkéntesség és nyitott tagság elve demokratikus tagi ellenőrzés tagok gazdasági részvétele autonómia és függetlenség oktatás, képzés szövetkezetek közötti együttműködés közösség iránti elkötelezettség 6 szövetkezeti érték: önsegély egyenlőség egyéni felelősség demokrácia igazságosság szolidaritás

rövid történeti áttekintés a szövetkezetekről, pl. HANGYA

Szociális szövetkezetek Forma és szervezet Itthon és a világban ... gyakorlatban

Mi az a szociális szövetkezet? Milyen előnyei és hátrányai vannak? Milyen felelősséget jelent, kik a felelősek benne ? Mennyibe kerül az alapítása ? Jogok és kötelezettségek ? Kiknek ajánlott ?

Egy szociális szövetkezetnek Miért előnyös a SzoSzöv-höz csatlakozni? Előnyök Támogatások Költségek Mennyibe kerül a fenntartása? TB? Könyvelés?

Milyen egyéb lehetőségek rejlenek a szociális szövetkezetekben? Pl. egymás szövetkezeteibe tagságot szerezni Pl. közös elszámolási/logisztikai lehetőségek Stb. Milyen EU-s támogatottsága van a szociális szövetkezeteknek? Milyen pályázati megoldásokat lehet remélni, és kiket ajánlanak

Hogyan gazdálkodjunk egy helyi közösségi vállalkozásban pld:szociális szövetkezetet az együttműködés mindennapjai a nyilvánosság átláthatóság a gyarapodás gyakorlata

szükségletek A társadalmi errodációval a tájak és a családok kizsigerelésével k ö z ö s e n létrehozott nincsből kell megélhetésünk jövőjét megoldani ... A bizalom felépítése után ... >>> életvitellé tenni a napi munkát jövedelmet termelni (bármi áron) >> életképes családi jövedelemszerzési stratégiákat kialakítani (házról házra) > > párhuzamosan táj = kisrégió szintű nemzeti koncepcióval marketingjel >márkázni a „termékeket” > < minőséget teremteni

Foglalkoztatás ÖN?foglalkoztató Szövetkezeti kedvezmények Döntés kedvezményekről A család vállalja a kockázatot Népesség Munkaerő állományba tartozó Foglalkoztatott Munkanélküli Munkaerő állományon kívüli

Források Mi magunk vagyunk

Ha azonos a projekt önhordóvá válik Fenntartható gazdaság Programok kiknek az együttműködését igényli a fejlesztés megvalósulása, beleértve a haszonélvezőket és végrehajtókat Ha „amink van” és „amink nincs” között eltérnek a szereplők a projekt nem lesz önhordó Ha azonos a projekt önhordóvá válik Fenntartható gazdaság Programok Forrás Krízis Hálózatok (mentorok) Jövőkép Komplex szabályozás Motiváció Gondolkodás Fenntartható környezet Terepasztal Együttműködés, részvétel Sikerre való éhség Működő hálózatok Kommunikáció Bizalom Keretek (szabályozás) Cselekvési kényszer Jogi környezet Kompetencia Jó gyakorlatok Túlélő képesség Hagyományok Sikerélmény Információ Tudás, tapasztalat Innováció Tudás tapasztalat A források működését szabályozzák Ágazati szabályozások Szűk kör hozza a döntéseket a forrásokról, Széles kört érint a megvalósulás és azt eredmény Résztvevők Projekt menedzs. Bevonandók Működtetők Alanyok kompetencia Indikátorok Helyi tudásbázis Erőforrások Eredmények Idő Pénz Cél (feladat) Indikátorok Döntések Visszacsatolás Sorrend Arányok Hasznosulás Koordináció Monitoring Kompetens Egyértelmű felelősségek Bizalom térségi, egyéni, szervezeti

Magatartások

MINŐSÉGI VÁLTOZÁS

eredmények hozadékok

„Mondd és elfelejtik. Mutasd meg és emlékeznek „Mondd és elfelejtik. Mutasd meg és emlékeznek. Vond be őket és megtanulják.” (Konfucius)