Közösségfejlesztés.

Az előadások a következő témára: "Közösségfejlesztés."— Előadás másolata:

1 Közösségfejlesztés

2 - Community Development, Community Organization,
Közösség általi fejlesztés

3 A közösségfejlesztés kulcsfogalmai
Közösség, fejlődés, fejlesztés; Kibontás (a kizárólagos bevitel helyett), Cselekvő- és kezdeményező képesség, Képessé tétel, Lokalitás – helybeliség - szomszédság, szubszidiaritás, Folyamat jelleg, bevonás-részvétel, öntevékenység

4 A közösségfejlesztés kulcsfogalmai
Aktivizálás - felelősségvállalás, Együttműködés - partnerség, Nyilvánosság - átláthatóság, Önállóság - függetlenség - szuverenitás, Kirekesztés - belefoglalás, szolidaritás, bizalom - önbizalom építése, bátorítás,

5 Közösség = minőségi csoport – ennek a kritikája
Lakóhely iránti elkötelezettség; településközösség, az együtt élők közössége; a lakóhely, mint közösség „a lokalitásba gyökerezően és funkcionálisan értelmezzük a közösséget”

6 Az életképes közösség „Az életképes helyi közösség az, amelyikben a lakosok együttműködnek annak érdekében, hogy a legkülönbözőbb szempontú hatással legyenek a helyi társadalom szabályaira; amelyikben a lakosok a közösségi életre vonatkozó célokat tűznek ki maguk elé és amelyikben az emberek képesek is e célok magvalósítására.” (Schoenberg 1979)

7 Olyan fejlődés támogatása, amely csökkenti az emberek függőségeit és kiszolgáltatottságát
A tudatosabbá válás, a cselekvőképesség fejlesztése a fejlesztés célja A helybeli polgárok önálló akaratának kibontása, alternatívák keresése, kommunikáció és konszenzus létrehozása A fejlesztés: ami a megoldáskeresés közben történik

8 kerüld a központosítást, vegyél részt a folyamatokban”
„Kicsinyíts, lassíts, kerüld a központosítást, vegyél részt a folyamatokban” Theodore Roszak:The Voice of the Earth (A föld hangja)

9 Etikai kérdések Szabad-e beavatkozni?
Jogom van-e változást előidézni az emberek életében? Milyen alapon avatkozik be a fejlesztő a társadalmi folyamatokba? A „megbízó” és a fejlesztők viszonya: az állam/önkormányzat mire használ bennünket? Mi van, ha a segített szervezet a saját céljaira használna bennünket? Kinek az oldalán áll a fejlesztő?

10 A közösségi munkát végzők etikai problémái
A közvetítés – a „közvetítők hatalma” A túlzott várakozás keltésének veszélye Látens és manifeszt szükségletek – ezek felismerése és kezelése Milyen távolságot tartunk a problémákkal? Meddig van szükség ránk? Ne ítélkezzünk!

11 Szerepek A dominancia és a jelenlét változása a folyamat során
Olyan irányító, aki másokat helyez előtérbe Azért kezdeményez, hogy mások kezdeményezzenek Olyan változásokat pártoljon, amelyeket az emberek maguk határoztak el Központi szerepe a folyamat megtervezésében és megszervezésében van

12 Szerepek Olyan kezdeményező készség kialakítása, amely később nélküle is fennmarad Önbizalom erősítése Személyes dilemma: az önállósodó közösség függősége csökken a fejlesztőtől Az emberek elfogadása és hit a kedvező változási folyamatokban Olyan társadalmi légkör kialakítása, amelyben megtanulják irányítani a saját életüket

13 Szerepek Azokat sikerekhez juttatni, akiket fejlődésükben segíteni akarunk A változásokat a saját akaratukból és a saját tempójukban alakítják Katalizátor szerep A fejlesztő csak egy hang az embereket befolyásoló tényezők közül

14 Péterfi Ferenc