Funkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A HELYI ÉS A TELEPÜLÉSI ADÓRENDELETEK SZABÁLYOZÁSÁNAK EGYES KÉRDÉSEI.
Advertisements

ADATSZERZÉS, INFORMÁCIÓ HASZNOSULÁS Biztonságtudatos vállalati kultúra Készítette: Jasenszky Nándor egyetemi szakoktató NKE NBI TEH tanszék.
MENTORHÁLÓZAT SZEREPE A KIVÁLTÁSI FOLYAMATBAN Intézményi Férőhely Kiváltást Támogató Országos Hálózati Találkozó November 17.
A képzett szakemberekért SZMBK KERETRENDSZER 2.1. előadás.
Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapaitás- és költségtervezés Megbízhatóság alapú kapaitás- és költségtervezés.
Szabadtéri rendezvények. A TvMI vonatkozik: OTSZ szerinti szabadtéri rendezvényekre szabadtéri rendezvény: az 1000 főt vagy az 5000 m 2 területet meghaladó,
A kifizetési kérelem összeállítása TÁMOP-3.2.9/B-08 Audiovizuális emlékgyűjtés.
Kocsis Tibor Kaposvár, március 01. Vállalatok K+F+I tevékenységének támogatása.
1 VIII. VASÚTI PÁLYÁK TERVEZÉSÉTŐL A KIVITELEZÉSIG VASÚTI PÁLYÁS MÉRNÖKTOVÁBBKÉPZŐ Magyar Mérnöki Kamara Budapest, EU támogatású projektek.
Követelményelemzés – követelményspecifikáció A szoftverfejlesztés kapcsán az elemzés speciálisan egy kezdeti szakaszt jelöl, amelynek alapvető feladata.
A FELNŐTTKÉPZÉSI A FELNŐTTKÉPZÉSI INTÉZMÉNYEK HATÉKONYSÁGÁNAK VIZSGÁLATA Felnőttképzők Szövetsége Borsi Árpád Budapest, december 10.
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.
1 Az önértékelés mint projekt 6. előadás 1 2 Az előadás tartalmi elemei  A projekt fogalma  A projektek elemei  A projekt szervezete  Projektfázisok.
Hogyan teljesíthetjük a HpT 13§B követelményeit Egy vállalati Compliance Adatbázis terve Dr Lőrincz István Associator Kft.
BINARIT TIMESHEET Több, mint munkaidő nyilvántartás Virág Zsolt (BINARIT Informatikai Kft.)„Hogyan legyek milliomos?” konferencia – BKIK ( )
NSZFI SZFP Programkoordinációs Iroda Minőségfejlesztési Terület Teljesítményértékelési rendszer A képzett szakemberekért Információgyűjtés.
A vállalatok marketingtevékenysége és a Magyar Marketing Szövetség megítélése Kutatási eredmények az MMSZ részére (2008. július)
Iskolai információs rendszer. Alapkövetelmények Oktatási, nevelési intézmények részére fejlesztett Oktatási, nevelési intézmények részére fejlesztett.
Az események bejelentésének és kezelésének folyamata Nagy Zsigmond, balesetvizsgáló október 19.
Környezeti fenntarthatóság. A KÖRNYEZETI FENNTARTHATÓSÁG JELENTÉSE A HELYI GYAKORLATBAN Nevelőtestületi ülés,
TEROTECHNOLÓGIA Az állóeszközök újratermelési folyamata.
A Szociális intézményi férőhely kiváltási szakmai koordinációs műhely munkája – EFOP VEKOP/15 TÁRS PROJEKT bemutatása EFOP VEKOP
Work-based Learning in CVET Az ALFA KISOSZ Érdekvédő és Képző Egyesület szerepe a projekt megvalósításában Előadó: Czibula Zoltán igazgató ALFAKÉPZŐ.
A szerkezetátalakítási programban bekövetkezett változások
Összevont munkaközösség vezetői és igazgatótanácsi értekezlet
TÁJÉKOZTATÓ ÉS INDÍTÓ BESZÉLGETÉS A LABORVEZETŐKNEK ÉS MINŐSÉGÜGYI MEGBÍZOTTJAIKNAK SZÓLÓ TANFOLYAM TÉMÁIRÓL, SZERVEZÉSÉRŐL EŐZMÉNYEK Korábbi laborvezetői.
Munkaközösségek támogatása, bemutatófoglalkozások szervezése
Gyűjtőköri szabályzat
Dr. Kovács László Főtitkár
Becslés gyakorlat november 3.
A FELÜGYELŐBIZOTTSÁG BESZÁMOLÓJA A VSZT
A lifelong guidance (LLG) rendszer magyarországi megalapozásának kvalitatív vizsgálata (6 fókuszcsoport) július Kovács Attila
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Kockázat és megbízhatóság
Kockázat és megbízhatóság
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
Kompetenciák az osztott tanárképzésben
Országos Felnőttképzési Tanévnyitó Debrecen
Becsléselmélet - Konzultáció
Vörös-Gubicza Zsanett képzési referens MKIK
Követelményelemzés Cél: A rendszer tervezése, a feladatok leosztása.
CSOPORT - A minőségellenőrök egy megfelelő csoportja
Szervezetfejlesztés II. előadás
Hipotézisvizsgálat.
Gazdaságstatisztika Korreláció- és regressziószámítás II.
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 1
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
Logisztikai Rendszerek Tervezése és Üzemeltetése. Tápler Csaba
Tevékenységünk Célunk P92rdi Kft - p92rdi.hu Kutatás (Research)
A villamos installáció problémái a tűzvédelem szempontjából
Környezeti Kontrolling
TÁMOP A pályaorientáció rendszerének tartalmi és módszertani fejlesztése – Regionális workshop Zétényi Ákos.
Új pályainformációs eszközök - filmek
Felszín alatti vizek kémiai állapotfelmérése
Vállalati emberi erőforrás menedzsment Teljesítmény-menedzsment.
Tájékoztatás a évi Országos Statisztikai Adatfelvételi Program (OSAP) teljesüléséről az Országos Statisztikai Tanács és a Nemzeti Statisztikai Koordinációs.
LEADER LEADER Intézkedések a Déli Napfény LEADER Egyesület területén
Önkormányzati adattárház
Dr. Bánky Tamás Építésfelügyeleti szakmai nap július 5.
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
I. HELYZETFELMÉRÉSI SZINT FOLYAMATA 3. FEJLESZTÉSI FÁZIS 10. előadás
Online pénztárgépadatok felhasználása a kiskereskedelmi statisztikában
Tájékoztató az EPER pályázati folyamatáról
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 7
Az innovációs célú beszerzések gyakorlata
A részekre bontás tilalma és annak gyakorlati alkalmazása
A SIKERTELENSÉG NÉHÁNY OKA
AZ ORSZÁGOS KOMPETENCIAMÉRÉSEK MEGSZERVEZÉSE A TANODÁBAN
Üzlezi információelemző specializió
A statisztikus elemző specializió
Előadás másolata:

Funkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat

Funkciópont elemzés Szoftver metrikák Funkciópont, mint metrika A funkciópont metrika alapelveinek áttekintése Bonyolultsággal korrigált funkciópont A funkciópont alapú értékelés legfontosabb lépéseinek összefoglalása

Miért használjuk a funkciópont elemzést? Informatikai rendszerek méretének, elkészítési idejének és költségeinek előzetes meghatározása Az információrendszer: információ feldolgozó rész, műszaki megvalósítás.

Mérték kategóriák Méret-orientált metrikák Funkció-orientált metrikák Műszaki jellemzők Minőség, Termelékenység Méret-orientált metrikák Funkció-orientált metrikák Felhasználó-orientált metrikák

A termelékenység és minőség mérése a szoftvernél (néhány mérőszám) Termelékenység = 1000 programsor/ember*hónap minőség = hiba/1000 programsor dokumentáltság = oldal dokumentáció/1000 programsor költség = USD/programsor

A rendszerfejlesztés lépéseinek arányai 100 Összesen 10 5 Üzembe helyezés 15 12 Teszt 25 46 Kódolás Tervezés 35 22 Elemzés Időtartam (%) Munkaráfordítás ( %) Szakasz

Előzetes becslések a funkciópontok alapján 1. A terjedelem, osztály és típus alapján a projekt/ rendszer méretének előrejelzése, 2. Szoftver tervek, specifikációk és kézikönyvek várható mérete, 3. A lopakodó felhasználói igények várható mértéke, 4. Teszt esetek számának meghatározása, 5. A potenciális rendellenességek várható száma, 6. A rendellenesség eltávolítás hatékonyságának becslése, 7. A formális vizsgálatok és minőségi szemlék, a rendellenesség eltávolítás hatékonyságának becslése,

Előzetes becslések a funkciópontok alapján 8. A kibocsátás utáni rendellenesség javítás sebességének becslése, 9. A projekt befejezési idejének előrejelzése, 10.A szoftverfejlesztők létszámának becslése, 11.A szoftver karbantartók létszámának becslése, 12.A fejlesztés erőforrás igényének becslése, 13.A fejlesztés IFPUG funkciópont méretének becslése, 14.A fejlesztés funkciópont méretének becslése a funkcionális szolgáltatások alapján,

A terjedelem, osztály és típus alapján a projekt/ rendszer méretének előrejelzése UFP= Ni × Wi+ Ne × We+ No × Wo, FPI= UFP × TCA Ni a bemeneti típusú mezők száma, Ne az érintett adatcsoportok (entitások) száma, No a kimeneti típusú mezők száma, Wi a bemenet súlytényezője, We az információ feldolgozás súlya (entitások), Wo a kimenet súlya, TCA Technical Complexity Adjustment

A teljes követelményelemzést megelőzően végrehajtható előzetes funkciópont becslés FP=(Te+O+Ti)2.35

Egyszerű példa 362.35 = 4543

A funkciópont becslése kizárólagosan terjedelmi jellemzők alapján

Néhány FP érték, amely az analógia alapján történő becsléshez támpontot nyújt

További várható jellemzők 2. Szoftver tervek, specifikációk és kézikönyvek mérete: oldalszám=FP1.17 3. A lopakodó felhasználói igények várható mértéke: FP=2 % / hónap 4. Tesztelési igény: teszt feladatok=FP1.2 5. A potenciális rendellenességek száma: rendellenesség=FP1.27

A fejlesztés során jelentkező átlagos hibaszám (USA statisztika)

További várható jellemzők 6. A rendellenesség eltávolítás hatékonysága: minden egyes tesztlépés a hibák 30 százalékát találja meg (pl. FP=100, 1001,25 = 316 hiba, 1. tesztlépés 95 hibát talál), 7. A formális vizsgálatok és minőségi szemlék hatékonyságának becslése: Terv 65%, A program kód: 60%. 8. A kibocsátás utáni javítás sebességének becslése: 8 hiba/ember*hónap 9. A projektbefejezés idejének előrejelzése: naptári hónapok száma=FP0.4

A követelményelemzés megkezdésétől a végtermék leszállításáig eltelt naptári hónapok (1000 funkciópontos rendszer készítését feltételezve)

További várható jellemzők 10. A szoftverfejlesztők létszámának becslése: fejlesztői létszám=FP/150 11. A szoftver karbantartók létszámának becslése: karbantartói létszám=FP/750 12. A fejlesztés erőforrás igényének becslése: fejlesztési idő  9. szabály fejlesztői létszám  10. szabály

Néhány termelékenységi adat 5 FP/emberhónap ( 26 munkaóra /FP)  USA ipari átlaga, 5-10 FP/emberhónap (13-26 munkaóra /FP) projektek az USA ipari átlagának felelnek meg. 10-20 FP / emberhónap (7-13 munkaóra / FP) USA ipari átlaga, 20 FP / emberhónap (7 munkaóra / FP)   USA ipari átlaga

Nemzetközi szervezet

Funkciópont számítás a tervezési szakaszban Az 5 alapvető rendszerelem

IFPUG funkciópont méretezés szerinti funkcionális bonyolultság becslése pl. A bemeneti adatelemek bonyolultsági táblázata (EI) magas átlagos 16- alacsony 5-15 >2 2 <2 1-4 Adatmezők Hivatkozott állományok száma (adatbázis táblák, belső logikai állományok)

Funkcionális bonyolultsági szint IFPUG korrigálatlan funkciópont közelítő értékének becslésére szolgáló súlyok 15 10 7 Logikai állományok, Internal logical files, ILF 6 magas 4 5 átlagos 3 Lekérdezések, External inquiries, EQ Kimeneti adatelemek, External outputs, EO Bemeneti adatelemek, External inputs, EI Kapcsoló felületek, External interface files, EIF alacsony Funkcionális bonyolultsági szint (súlytényezők) IFPUG alapfogalmak, alkotóelemek

Példa a tevékenységek költségeire funkciópontonként 22,39 0,59 225 Terv bevizsgálása 100 2,64 50 Kódolás 33,33 0,88 150  Részletes terv 28,57 0,75 175 Nagyvonalú terv 10 0,26 500  Projekttervezés 16,67 0,44 300 Architektúra 150 Prototípus Követelmény USD/FP Óra/FP  FP/hónap Tevékenység

Hogyan lehet a szoftverfejlesztés kockázatait csökkenteni? 1) A szerződéses tárgyalások során és a szerződésben rögzíteni kell a leszállítandó szoftver termékek méretét; 2) A költség- és időtartam becslésnek formálisnak, hivatalosnak és teljesnek kell lenni; 3) A lopakodó felhasználói követelmények kezelését a szerződésben mindkét szerződő fél számára kielégítően kell rendezni; 4) Szabályozni kell a független szakértők, tanácsadók bevonásának módját a projekt szakaszok kiértékelésénél; 5) A minőséggel kapcsolatos kritériumokat, azok elfogadható szintjét a szerződésben rögzíteni kell; 6) A szoftver gyártónak, szállítónak eredményes minőségellenőrzési lépéseket kell alkalmazni a szoftver minőségének biztosítására.

1) A szerződéses tárgyalások során és a szerződésben rögzíteni kell a leszállítandó szoftver termékek méretét A funkciópont elemzés a szoftverfejlesztéssel összefüggő összes termék méretére (specifikáció, felhasználói kézikönyv, forráskód, teszt esetek), A rendszer méretét funkciópontban kielégítő pontossággal a követelményelemzési, követelményspecifikációs szakasz után lehet meghatározni, Ha a szerződés a követelmény meghatározást is tartalmazza feladatként, a helyzet egyértelmű tisztázása miatt az egységnyi funkciópont árát előre kell rögzíteni.

2) A költség- és időtartam becslésnek formálisnak, hivatalosnak és teljesnek kell lenni A munkaóra /FP értékeket tevékenységenként meghatározni és összegezni!

3) A lopakodó felhasználói követelmények kezelését a szerződésben mindkét szerződő fél számára kielégítően kell rendezni Joint Application Development, Prototípusfejlesztés, Change Control Board, Mozgó költség skála az egységnyi funkciópont árára.

4) Szabályozni kell a független szakértők, tanácsadók bevonásának módját a projekt szakaszok kiértékelésénél A szerződés felülvizsgálata a tipikus, vitákat okozó kérdések szempontjából, Az alkalmazás funkciópont méretének meghatározására, illetve az érték helyességének ellenőrzésére. A költség és idő becslések helyességnek ellenőrzésére. A szoftver minőségbiztosítás módszereinek előírására, illetve a szerződésben előírtak helyességének ellenőrzésére. Az eredetileg tervezettől eltérő projekt, illetve szerződés helyes pályára történő visszaállításának módszertani segítésére.

5) A minőséggel kapcsolatos kritériumokat, azok elfogadható szintjét a szerződésben kell rögzíteni A szoftverfejlesztési szerződésekben ésszerű egy megfelelő célérték előírása a hiba eltávolítás hatékonyságára. A fejlesztő csoportnak, illetve a minőségbiztosító csoportnak a talált hibákról naplót kell vezetni. Amikor a rendszert átadják a megrendelőnek, folytatni kell a hibák nyomon követését a használat első éve alatt.

táblázat: Funkciópont ára fejlesztési szakaszonként (példa US$-ban) Kezdetben 1000 funkciópont 500 US $/ FP A szerződés aláírása után 3 hónappal hozzáadandó új igényekre 600 US $/ FP A szerződés aláírása után 6 hónappal hozzáadandó új igényekre 700 US $/ FP A szerződés aláírása után 9 hónappal hozzáadandó új igényekre 900 US $ / FP A szerződés aláírása után 12 hónappal hozzáadandó új igényekre 1200 US $ / FP Felhasználói kérésre törölt vagy elhalasztott felhasználói követelmények 150 US $ / FP táblázat: Funkciópont ára fejlesztési szakaszonként (példa US$-ban)

ábra. Az ipari átlag a termelékenység és a rendszer funkciópontban mért mérete között (MK II)