Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban Működés elemei.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban Működés elemei."— Előadás másolata:

1 Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban Működés elemei

2 s-Q módszer  diszpozíciós eljárás  a készlet ne csökkenjen a biztonsági szint alá  anyagigény és a szállítási idő várható középértékének szóródása miatt van szükség Megrendelés Megrendelés meghatározott készletszintmeghatározott készletszint meghatározott ritmusmeghatározott ritmus minimális készletszintminimális készletszint ROL reorder level (s) ROL reorder level (s) optimális mennyiségű anyagot rendelünk (Q ) optimális mennyiségű anyagot rendelünk (Q ) megrendeléstől beérkezésig terjedő időszak (LT) megrendeléstől beérkezésig terjedő időszak (LT) biztonsági szint (SS) biztonsági szint (SS) Anyagfogyás (d) Anyagfogyás (d)

3 s-Q módszer  Biztonsági készlet maximális szállítási idő alatt várható maximális anyagfogyás és az átlagos idő alatt várható átlagos anyagfelhasználás különbözeteként maximális szállítási idő alatt várható maximális anyagfogyás és az átlagos idő alatt várható átlagos anyagfelhasználás különbözeteként adott valószínűséggel becsülhető anyagfelhasználás és szállításidő szórásából is adott valószínűséggel becsülhető anyagfelhasználás és szállításidő szórásából is

4 s-Q módszer  Feladat Rendelő Kft. Ismert adatai: Rendelő Kft. Ismert adatai: 6 hó anyagszükséglete6 hó anyagszükséglete Utolsó 10 szállításUtolsó 10 szállítás Hónap 20 munkanaposHónap 20 munkanapos Adja meg a biztonsági szintet 97,7% becslés alapján! Adja meg a biztonsági szintet 97,7% becslés alapján! Adja meg a biztonsági szintet ! Adja meg a biztonsági szintet ! Adja meg a ROL értékét, ha Adja meg a ROL értékét, ha a rendelések száma 1a rendelések száma 1 a rendelés mennyisége 20 dba rendelés mennyisége 20 db Használja a 97,7%-os becslés értékétHasználja a 97,7%-os becslés értékét ViVi 138,6 240,3 341,6 442,8 538,7 636,8 LT i (d)

5 s-Q módszer Az utolsó 6 hónap anyagszükséglete Periódus (hó)Tényleges anyagfelhasználás ViVi 138,6 240,3 341,6 442,8 538,7 636,8 összeg238,8 átlag V(hó)39,8 átlageltérés1,8 max V max 42,8 szórás  1 2,20 relatív szórás6% Az utolsó 10 szállítás ideje LT i (d) összeg160 átlag16 átlageltérés1,0 max18,0 szórás  2 1,2 relatív szórás8%

6 s-Q módszer V(d)=Vhó/20 V(d)=Vhó/20 SS= V(dmax)*LT(max)-V(d)*LT SS= V(dmax)*LT(max)-V(d)*LT összeg238,8 átlag V(hó)39,8 átlageltérés1,8 max V max 42,8 szórás  1 2,20 relatív szórás6% összeg160 átlag16 átlageltérés1,0 max18,0 szórás  2 1,2 relatív szórás8% Bizt.szint max. eltérés alapján6,68 42,8/20*18-39,8/20*16 1 napra jutó fogyás V(d) 39,8/20

7 s-Q módszer V(d)=Vhó/20 V(d)=Vhó/20 SS= V(d2σ) * LT(2σ) –V(d)*LT SS= V(d2σ) * LT(2σ) –V(d)*LT Biztonsági szint szórás alapján 97,7% valószínűség. 8,82(39,8+2*2,2)/20*(16+2*1,2)-39,8/20*16 összeg238,8 átlag V(hó)39,8 átlageltérés1,8 max V max 42,8 szórás  1 2,20 relatív szórás6% összeg160 átlag16 átlageltérés1,0 max18,0 szórás  2 1,2 relatív szórás8% 1 napra jutó V(d) fogyás39,8/20

8 s-Q módszer Rendelési készletszint (ROL)31,84+8,82-20 Maximális készlet (ha rendelés után nincs fogyás)31,84+8,82+20 s =Vd*LT+SS-nQ S=Vd*LT+SS+Q 1 napra jutó fogyás V(d) 39,8/20 Biztonsági szint szórás alapján 97,7% valószínűség. 8,82

9 összegzés 1 napra jutó fogyás V d =V hó /201,9939,8/20 Biztonsági szint szórás alapján 97,7% valószínűség. SS= V d2  *LT 2  -V d *LT8,82 (39,8+2*2,2)/20*(16+2*1,2)- 39,8/20*16 Bizt.szint max. eltérés alapján SS= V dmax *LT max -V d *LT6,6842,8/20*18-39,8/20*16 1 átlagos szállítási időtartamra jutó fogyás V d *LT31,8439,8/20*16 Rendelési mennyiség Q20 Feladott rendelések száma n1 Feladott rendelés mennyiség n*Q20 Rendelési készletszint (ROL) s =V d *LT+SS-nQ20,6631,84+8,82-20 Maximális készlet (ha rendelés után nincs fogyás) S=V d *LT+SS+Q60,6631,84+8,82+20

10 Optimális anyagrendelés mennyisége Raktárhely havi költsége Tárolási szükséglet Beszerzési egységárC A25 1 ME készlet havi tárolási költségek 1A25 (hó) /t Raktározási költségtétel: készletértékre jutó havi költség (%)k rakt (hó) A készletértékre jutó havi kamat (%)k kamat (hó) Összes havi készletezési költség %k rakt +k kamat 1 rendelés költségeR fixk. Napi anyagszükségletV dA25 Havi anyagszükségletV hóA25

11 Optimális anyagrendelés mennyisége Rendelési mennyiség: 1 rendelés mennyiségeQ A rendelési mennyiségtől függő átlagos raktárkészletQ/2 Az átlagos raktárkészlet értéke Q/2*C Az előbbi készlet összes raktározási és kamatköltsége egy adott periódusraK periódus tartás =Q/2*C*(k rakt +k kamat )/100 Az egységnyi mennyiségű anyagra jutó rendelési költség k rend =R fixk /Q Egy periódus V anyagszükségletre jutó rendelési költség K periódus rendelés =R fixk /Q *V A minimális összes költségnél K rend =K tartás Q/2*C*(k 1rakt +k 2kamat )/100=R fixk /Q*V Optimális rendelésnagyság Q opt =GYÖK(200*R fixk *V / (k rakt +k kamat ) /C) A rendelések száma a periódusban n=V/Q opt

12 Tétel A1A1 Készletérték 25,0150,0500,0 Havi igény mennyiségeV hó 100,0 szórása  10,0 Munkanapok száma d/hó 20,0 Napi igényVdVd V d =V hó /d Rendelési mennyiség Q 50,0 Szállítási idő (munkanap) LT 10,0 szórása 2,0 Biztonsági szint SS= V d2  *LT 2  -V d *LT Feladott rendelések száma n 1,00,0 Kibocsájtott rendelés QQ n*Q50,00,0 Rendelési szint s= ROL s =V d *LT+SS-nQ Megengedett maximum M max S=V d *LT+SS+Q Hiány Felesleg Felesleg a havi igény %-ban

13 400,00%50,00%-9,00% Felesleg a havi igény %-ban 400,050,0-9,0 Hiány Felesleg 134,0 S=V d *LT+SS+Q M max Megengedett maximum 84,0 34,0s =V d *LT+SS-nQ s= ROL Rendelési szint n*Q QQ Kibocsájtott rendelés 0,0 50,0 1,0 n Feladott rendelések száma 34,0 SS= V d2  *LT 2  -V d *LT Biztonsági szint 14,0 LT2s 6,0 Vd2s 50,0 Vd*LT 2,0 szórása 10,0 LT Szállítási idő (munkanap) 50,0 Q Rendelési mennyiség 5,0 V d =V hó /dVdVd Napi igény 20,0 Munkanapok száma d/hó 10,0  szórása 100,0 V hó Havi igény mennyisége 500,0150,025,0 Készletérték A1A1 Tétel

14 ABC elemzés és XYZ elemzés  Koncentráció Lorenz görbe (L) Lorenz görbe (L) (Herfindal-Index;Redundancia (Rz)) (Herfindal-Index;Redundancia (Rz)) kumulált relatív gyakoriság (k/N) Kumulált relatív értékösszeg

15 ABC elemzés és XYZ elemzés  ÁBRA kumulált forgalmi értéknek az összes értékhez viszonyított %-os aránya, a kumulált elemszám összeshez viszonyított %-os arányának függvényében  kumulált forgalmi értéknek az összes értékhez viszonyított %-os aránya, a kumulált elemszám összeshez viszonyított %-os arányának függvényében  Lorenz görbe Lorenz görbe  ABC osztályozás megkülönböztethetjük a vállalat számára a forgalom szempontjából fontos és kevésbé fontos csoportokat megkülönböztethetjük a vállalat számára a forgalom szempontjából fontos és kevésbé fontos csoportokat  XYZ elemzés a forgalom értékének relatív szórása alapján a forgalom értékének relatív szórása alapján  Kombinálható: összehasonlító elemzés Vevők Vevők Szállítók Szállítók Beszállított anyagok Beszállított anyagok Termékek Termékek Piacok Piacok Értékesítési csatornák Értékesítési csatornák

16 ABC elemzés és XYZ elemzés Termék jeleBeszerzési ár Havi forgalom MennyiségÉrtékSzórás Ft/dbedbeFt% ,7 2.19, , , , ,4

17 ABC elemzés és XYZ elemzés A kumulált elemszám (Rangsor az érték nagysága szerint) A forgalom értéke csökkenő sorrendbe állítva A sokaság-elem jele (Anyag) A kumulált forgalom értéke

18 ABC elemzés és XYZ elemzés A kumulált elemszám Kumulált forgalom értéke %-os aránya az összeshez képest 1037,5 2052,0A 3063,6 4072,4 5080,1B 6087,5 7091,9 8095,3C 9097, ,0

19 ABC elemzés és XYZ elemzés Rangsor a szórás nagysága szerint A sokaság-elem jele A forgalom értékének szórása % 110,7 291,4 322X ,5 744Y 8104,4 968Z 1039

20 ABC elemzés és XYZ elemzés Érték-arány ABC magasközepesalacsony Előrejelzés X Fontos Y Közepes Z Csekély

21 ABC elemzés és XYZ elemzés Érték-arány ABC magasközepesalacsony Előrejelzés X Fontos1,2 (52%)58,9 Y Közepes 47,10 Z Csekély36


Letölteni ppt "Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban Működés elemei."

Hasonló előadás


Google Hirdetések