Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Emberi erőforrás menedzsment Korén Andrea 2008. április 1.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Emberi erőforrás menedzsment Korén Andrea 2008. április 1."— Előadás másolata:

1 Emberi erőforrás menedzsment Korén Andrea április 1.

2 EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS: EEG EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT: EEM HUMÁN ERŐFORRÁS MENEDZSMENT: HEM HUMÁN RESOURCE MANAGEMENT: HRM

3 Emberi erőforrás menedzsment (EEM): azon funkciók kölcsönösen egymásra épülő együttese, amelyek az EE hatékony felhasználását segítik elő az egyéni és szervezeti célok egyidejű figyelembe vételével. Az EEM céljai:  Magas teljesítmény  Minőségi termékelőállítás/szolgáltatásnyújtás  Megfelelő számú és szakértelmű alkalmazottak foglalkoztatása  Alacsony fluktuáció és hiányzás  Versenyképes bérszint  Megfelelő munkafeltételek  Szervezeten belüli lét kívánatossá tétele  Munkatartalommal arányos foglalkoztatás

4 Az EEM modellje

5 Külső környezeti feltételek:  népesség, gazdasági fejlettség  foglalkoztatási struktúra

6  munkaerőpiac, munkanélküliség, infláció  üzleti élet globalizálódása  változás mint kihívás  jogi környezet  kulturális jegyek, család, munka szerepe  fizikai sajátosságok Belső környezeti feltételek :  szervezet jellemzői  munkakör jellemzői  alkalmazotti jellemzők

7 Emberi erőforrás tervezés (EET)

8 1. EE stratégiai választásai  Proaktív/reaktív  Tervezés skálaszélessége: szűk/széles  Terv formalizáltsága: informális/írásban rögzített  Kötődés az üzleti tervhez: laza/integrált  Flexibilitás: eltérő forgatókönyvek/egy változat 2. Az EE tervezés fázisai:  Elemzés (jelenlegi kondíciók+jövőbeni lehetőségek)  Akciótervezés (akcióterv variánsok kidolgozása, értékelése, választás)

9 3. Munkaerő-tervezés (létszámterv): a szervezeti célokhoz szükséges munkaerő biztosítása minőségben és mennyiségben  Célja: az EE hatékony és gazdaságos felhasználása elégedett, jobban képzett alkalmazottak 4. Munkaerő-tervezés folyamata:

10 Munkaerőigény (kereslet) meghatározása:

11  top-down  bottom-up  kombinált forma Technikái:  Objektív módszerek  Statisztikai adatokon, elemzéseken alapulnak  Munkatanulmány, időtanulmány  Szubjektív módszerek  Szakértői becslés, megítélés  Delphi-módszer

12 Munkaerő-kínálat meghatározása:

13 Akciótervek az eltérések megszüntetésére:

14 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "Emberi erőforrás menedzsment Korén Andrea 2008. április 1."

Hasonló előadás


Google Hirdetések