Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

6. előadás Ember és vezetés, vezetési stílus. Ember és vezetés, vezetési stílus 5. Döntésközpontú elméletek A döntésközpontú elméletek a döntésben való.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "6. előadás Ember és vezetés, vezetési stílus. Ember és vezetés, vezetési stílus 5. Döntésközpontú elméletek A döntésközpontú elméletek a döntésben való."— Előadás másolata:

1 6. előadás Ember és vezetés, vezetési stílus

2 Ember és vezetés, vezetési stílus 5. Döntésközpontú elméletek A döntésközpontú elméletek a döntésben való részvétel ( participáció ) foka szerint osztályozzák a vezetési stílust, vagyis hogy a vezető a döntéshozatalban milyen fokú részvételt enged meg beosztottjainak. MAYNARD (1975) a következő 3 vezetési stílust különböztette meg. a) döntés és utasítás b) döntés és meggyőzés c) döntés együtt

3 Ember és vezetés, vezetési stílus 5. Döntésközpontú elméletek ( folyt. ) LIKERT szerint azonban a következő vezetői stílusok különböztethetők meg: a) keménykezű parancsoló b) jóakaratú parancsoló c) konzultatív d) részvételi elvű

4 Ember és vezetés, vezetési stílus 6.Személyiség központú elméletek A vezető vagy a feladatra, vagy a munkatársaival való jó kapcsolat kialakítására összpontosítja a figyelmét, avagy valamilyen arányban mindkettőre. 1) a feladat centrikus vezető a) hajtja beosztottjait b) szigorú felügyeletet biztosít c) az emberi tényezőkre nem fókuszál, csak amennyi a feladat végrehajtásához szükséges 2) a jó kapcsolat centrikus vezető a) összetartó b) jó hangulatú csoport kialakítására törekszik c) ettől várja a magas szintű teljesítést

5 Ember és vezetés, vezetési stílus 7. A helyzetorientált vezetési stílus A jelenlegi vezetési teóriákat a kontingencia- elmélet uralja: Kontingencia-elmélet: nincs egyetlen jó stílus, a vezetőknek nem jó vezetési stílust kell keresgélni, hanem - a dolgokra odafigyelőnek - jó helyzetfelismerőnek - rugalmasnak - alkalmazkodónak kell lenni - ill. ezen tulajdonságokat kell fejleszteni

6 Ember és vezetés, vezetési stílus 7. A helyzetorientált vezetési stílus Dr. Paul Hersey modellje: A dolgozók felkészültsége, illetve motivációja alapján vázol fel különböző helyzeteket és a hozzájuk tartozó célszerű vezetési stílust.

7 Ember és vezetés, vezetési stílus 7. A helyzetorientált vezetési stílus Beosztottak felkészültsége: Magas: R4 Közepes: R3, R2 Alacsony: R1


Letölteni ppt "6. előadás Ember és vezetés, vezetési stílus. Ember és vezetés, vezetési stílus 5. Döntésközpontú elméletek A döntésközpontú elméletek a döntésben való."

Hasonló előadás


Google Hirdetések