Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

7. előadás Ember és vezetés, vezetési stílus. Ember és vezetés, vezetési stílus 8. A lelkesítő vezetési stílus, az érzelmi intelligencia R.Goffee és G.Jones.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "7. előadás Ember és vezetés, vezetési stílus. Ember és vezetés, vezetési stílus 8. A lelkesítő vezetési stílus, az érzelmi intelligencia R.Goffee és G.Jones."— Előadás másolata:

1 7. előadás Ember és vezetés, vezetési stílus

2 Ember és vezetés, vezetési stílus 8. A lelkesítő vezetési stílus, az érzelmi intelligencia R.Goffee és G.Jones amerikai kutató 25 éves kutatása A legeredményesebb vezetők 4 közös stílusjeggyel rendelkeznek.

3 Ember és vezetés, vezetési stílus 8. A lelkesítő vezetési stílus, az érzelmi intelligencia D.Goleman szerint is a szubjektív, érzelmi-lelki tényezők játsszák a legfontosabb szerepet a sikeres vezetési stílus kifejlesztésében. - bevezette az EQ fogalmát ( 1995) az IQ mellett EQ ?

4 Ember és vezetés, vezetési stílus 8. A lelkesítő vezetési stílus, az érzelmi intelligencia Az érzelmi intelligencia a tényezői 1.Önismeret 2.Önmenedzselés 3.Közösségtudat 4.Közösségi jártasság

5 Ember és vezetés, vezetési stílus 8. A lelkesítő vezetési stílus, az érzelmi intelligencia David McClelland ( Harvard Egyetem pszichológusa) Az eredeményes vezetésben kulcsszó A személyiség fejlesztése A fejlett érzelmi intelligenciájú, inspiráló vezetők képesek a különböző hagyományos vezetési stílusok ( autokata, demokrata stb. ) alkalmazására is a különböző helyzetekben.

6 Ember és vezetés, vezetési stílus 8. A lelkesítő vezetési stílus, az érzelmi intelligencia GOLEMAN bevezette a következő fogalmakat: -A rezonáns vezető -A disszonáns vezető

7 Ember és vezetés, vezetési stílus 8. A lelkesítő vezetési stílus, az érzelmi intelligencia GOLEMAN: hatféle vezetési stílus: -Jövőkép alkotó -Tréneri -Baráti -Demokratikus -Menetelő -utasító

8 Ember és vezetés, vezetési stílus 8. A lelkesítő vezetési stílus, az érzelmi intelligencia Az EQ fejlesztéseéleten át tart Folyamatos önvizsgálatot, figyelmet és tudatos cselekvést igényel. Minimálisan 5 kérdés megválaszolását igényli a vezető részéről!

9 Ember és vezetés, vezetési stílus 9. Az átalakító vezetés

10 Az átalakító vezetés A 70 -es évek elején 80 -as évek végén jelen meg!

11 Mi az átalakító vezetés???? -jövőkép -tervezés -kommunikáció és -alkotó cselekvés amely egységbe kapcsolja az embereket - egyértelműen tisztázott értékek és meggyőződések rendszerei alapján egy mérhető pontos célrendszer elérése érdekében.

12 Ki az átalakító vezető??? -Átalakítja önmagát -és a vezetés természetét is, -miközben folyamatosan tanul, -hogy jobban vezethessen !!

13 Melyek az átalakító vezetés elvei? 1.Mindenki minden helyzetben kifejt valamilyen hatást. 2.Ha megtanuljuk ezeknek a hatásoknak a megfigyelését, mindig észrevesszük a vezetői beavatkozás lehetőségeit. 3.Mindenki dönthet úgy, hogy mindig megpróbál kedvező változást elérni. 4.Erőnket és befolyásunkat pozitív célok érdekében és másokat tisztelve kell bevetnünk.

14 Melyek az átalakító vezetés további elvei? 5.Minden az emberek kezdeményezéseivel kezdődik 6. A vezetés szó az emberek mélyebb igényeinek megértése és teljesítése 7. Az átalakító vezetés fontos eleme az erkölcs 8. Az átalakító vezető megérti és bevonja az embereket

15 Melyek az átalakító vezetés további elvei? 9. Vezetőre szükség van minden környezetben, minden emberi kapcsolatban, minden helyzetben, mind pillanatban. 10.Az átalakító vezetés hosszú távú hatásokra és hosszú távú fejlődésre törekszik. 11.Az átalakító vezetés az emberek hit- és értékrend szerének mélyén kezdődik 12.Az átalakító vezetés nyitva hagyja a lehetőséget, hogy mindig létezik magasabb rendű mélyebb valóságfelfogás.

16 Melyek az átalakító vezető tulajdonságai? 1.Önuralommal irányítja magát 2.Irányt vált

17 Melyek az átalakító vezető tulajdonságai? 3.Eredményközpontú 4.Gyakorolja és fejleszti képességeit

18 Melyek az átalakító vezető tulajdonságai? 5.Közösséget épít az eredményesség érdekében 6.Kezeli a változásokat, hogy sikeres legyen a jövőben 7.A törődést döntő tényezőnek tekinti

19 Melyik a jó vezetési stílus? Az emberek és hangulatuk, a helyzetek folyamatos változásban vannak, és a vezetési stílusnak ezekhez kell igazodnia. A hatékony vezetési stílus megtalálásához a kulcsszavak: - emberismeret - érzelmi intelligencia - helyzetfelismerés - rugalmasság


Letölteni ppt "7. előadás Ember és vezetés, vezetési stílus. Ember és vezetés, vezetési stílus 8. A lelkesítő vezetési stílus, az érzelmi intelligencia R.Goffee és G.Jones."

Hasonló előadás


Google Hirdetések