Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Munkaerő-tervezés Készítette: Balogh Eszter Deim Andrea Fabó Veronika Juhász András Gábor Molnár Mihály Szűcs Enikő Erzsébet.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Munkaerő-tervezés Készítette: Balogh Eszter Deim Andrea Fabó Veronika Juhász András Gábor Molnár Mihály Szűcs Enikő Erzsébet."— Előadás másolata:

1 Munkaerő-tervezés Készítette: Balogh Eszter Deim Andrea Fabó Veronika Juhász András Gábor Molnár Mihály Szűcs Enikő Erzsébet

2 Alapvető menedzsmenttevékenységek Emberi erőforrás menedzsment Technológia fejlesztése Beszerzés Befelé irányuló logisztika Termelés Kifelé irányuló logisztika Marketing és értékesítés Szerviz és utógondozás Porter értéklánc modellje

3 Kulcstevékenységek (1) Kulcstevékenységek (1) Beáramlási logisztika: Szivattyú kezelés Szivattyú kezelés Tartályok feltöltése Tartályok feltöltése Tartálykocsi vezetés Tartálykocsi vezetés Tartályok lecsapolása Tartályok lecsapolása Palackok és kupakok gépsorhoz szállítása Palackok és kupakok gépsorhoz szállítása Szivattyú karbantartása Szivattyú karbantartása Minimális adminisztráció elvégzése Minimális adminisztráció elvégzése Az anyagbeszerzés biztosítása Az anyagbeszerzés biztosítása Beszerzés rendjének meghatározása Beszerzés rendjének meghatározásaTermelés Futószalag felügyelése/kezelése Futószalag felügyelése/kezelése Selejtezés Selejtezés Karbantartás Karbantartás Gépek takarítása Gépek takarítása Műszak teljeskörű irányítása Műszak teljeskörű irányítása Termelési terv teljesítése Termelési terv teljesítése Hatékony munkaszervezés Hatékony munkaszervezés Az anyagfelhasználás optimalizálása Az anyagfelhasználás optimalizálása

4 Kulcstevékenységek (2) Kiáramlási logisztika Raklapra rakodás Raklapra rakodás Targoncázás Targoncázás Raktárba szállítás Raktárba szállítás Raktározás Raktározás Kiszállítás Kiszállítás Lerakodás Lerakodás Szállítólevél vezetése Szállítólevél vezetése Hulladékkezelés Hulladékkezelés Marketing és értékesítés Az értékesítések figyelemmel követése Az értékesítések figyelemmel követése Ár meghatározása Ár meghatározása Az értékesítési helyek kiválasztása Az értékesítési helyek kiválasztása Promóció Promóció A termék tervezés megvalósítása/Design A termék tervezés megvalósítása/Design Kapcsolattartás a partnerekkel Kapcsolattartás a partnerekkel Szerviz és utógondozás Garancia Garancia

5 Támogató tevékenységek Beszerzés Árubeszerzés rendjének meghatározása Árubeszerzés rendjének meghatározása Tájékoztatás a vezető felé Tájékoztatás a vezető felé Beszállítók kiválasztása Beszállítók kiválasztása Szerződéskötés Szerződéskötés Beszállítók értékelése és versenyeztetése Beszállítók értékelése és versenyeztetése Ajánlatgyűjtés és tárgyalások lefolytatása Ajánlatgyűjtés és tárgyalások lefolytatása Kapcsolattartás a beszállítókkal Kapcsolattartás a beszállítókkal

6 Támogató tevékenységek (2) Emberi Erőforrás Menedzsment Munkaviszony létesítésével, megszüntetésével, módosításával kapcsolatos adminisztráció Munkaviszony létesítésével, megszüntetésével, módosításával kapcsolatos adminisztráció Toborzási és kiválasztási folyamatok felügyelete Toborzási és kiválasztási folyamatok felügyelete Bérstruktúra meghatározása Bérstruktúra meghatározása Béren kívüli juttatások meghatározása Béren kívüli juttatások meghatározása Munkaerő felvétele és elbocsátása Munkaerő felvétele és elbocsátása Munkarend meghatározása Munkarend meghatározása Biztonsági előírások betartása Biztonsági előírások betartása

7 Támogató tevékenységek (3) Alapvető menedzsmenttevékenységek Évvégi zárás elkészítése Évvégi zárás elkészítése Számviteli feladatok Számviteli feladatok Bérszámfejtés Bérszámfejtés Adómegállapítás Adómegállapítás Számlák kezelése Számlák kezelése Átutalások Átutalások Vevői követelések behajtása Vevői követelések behajtása Pénzforgalom nyilvántartás Pénzforgalom nyilvántartás Pályázatírás Pályázatírás Szerződéskötés Szerződéskötés Tárgyalások, rendezvények szervezése Tárgyalások, rendezvények szervezése Kimutatások, prezentációk készítése Kimutatások, prezentációk készítése Adminisztratív feladatok ellátása Adminisztratív feladatok ellátása Belső és külső kommunikáció Belső és külső kommunikáció Szabályok meghatározása Szabályok meghatározása Társaság képviselete Társaság képviselete Tervezés Tervezés Piaci és pénzügyi változások követése Piaci és pénzügyi változások követése Költségvetés kidolgozása és megvalósítása Költségvetés kidolgozása és megvalósítása Kapcsolattartás a partnerekkel Kapcsolattartás a partnerekkel

8 Munkakörök meghatározása Igazgató Igazgató Igazgatói asszisztens Igazgatói asszisztens Könyvelő Könyvelő Pénzügyes Pénzügyes Fuvarozó Fuvarozó Szalagmunkás Szalagmunkás Targonca kezelő Targonca kezelő Beszerző Beszerző Értékesítő Értékesítő Gépészmérnök Gépészmérnök Gépkezelő Gépkezelő Műszakvezető Műszakvezető

9 Alapadatok Napi munkaidő 8 óra/műszak Napi munkaidő 8 óra/műszak A termeléshez kapcsolódó munkakörökben két műszak van A termeléshez kapcsolódó munkakörökben két műszak van Nincs túlóra és részmunkaidő a vállalatnál Nincs túlóra és részmunkaidő a vállalatnál Nincsen szezonális munkaerő ingadozás Nincsen szezonális munkaerő ingadozás 1200 palack készül el naponta, ez hat raklapra fér rá palack készül el naponta, ez hat raklapra fér rá.

10 Munkaköri leírás Munkakör azonosítása Megnevezése: Műszakvezető Betöltő neve: Kovács István Béla Munkakört irányító munkakör megnevezése: Igazgató Felelős az alábbi munkakörökért: Szalagmunkás Targonca kezelő Ellátandó feladatok A műszak teljes körű irányítása A termelési terv végrehajtása Munkaszervezés Anyagfelhasználás optimalizálása Az alkalmazottak felügyelete

11 Munkaköri leírás (2) Hatáskör Beosztja az alkalmazottak munkarendjét Felelősség A folyamatos termelés biztosítása Biztonsági előírások betartatása Betöltéshez szükséges kompetenciák középfokú végzettség, lehetőleg műszaki területen középfokú végzettség, lehetőleg műszaki területen tömeggyártásban szerzett termelésirányítási tapasztalat tömeggyártásban szerzett termelésirányítási tapasztalat felhasználói szintű számítógépes ismeretek felhasználói szintű számítógépes ismeretek Határozott fellépés Határozott fellépés Megbízhatóság Megbízhatóság Önállóság Önállóság

12 Kapacitástervezés Igazgató 8 óra/nap Igazgató 8 óra/nap Igazgatói asszisztens 8 óra/ nap Igazgatói asszisztens 8 óra/ nap Könyvelő 8 óra/nap Könyvelő 8 óra/nap Pénzügyes 8 óra/nap Pénzügyes 8 óra/nap Beszerző és értékesítő 8 óra/nap Beszerző és értékesítő 8 óra/nap Gépészmérnök 8 óra/nap Gépészmérnök 8 óra/nap Műszakvezető 8 óra/nap Műszakvezető 8 óra/nap Fuvarozó 2 fordulat/ műszak Fuvarozó 2 fordulat/ műszak Szalagmunkás palack/ óra Szalagmunkás palack/ óra Szalagmunkás 2. 2,5 zsugor/óra Szalagmunkás 2. 2,5 zsugor/óra Targonca kezelő 6 fordulat/óra Targonca kezelő 6 fordulat/óra Gépkezelő (szivattyús) 112, 5 liter/óra Gépkezelő (szivattyús) 112, 5 liter/óra

13 Kapacitástervezés Igazgató Igazgató Igazgatói asszisztens Igazgatói asszisztens Könyvelő Könyvelő Pénzügyes Pénzügyes Fuvarozó Fuvarozó Szalagmunkás Szalagmunkás Targonca kezelő Targonca kezelő Beszerző és értékesítő Beszerző és értékesítő Gépészmérnök Gépészmérnök Gépkezelő Gépkezelő Műszakvezető Műszakvezető 1 fő 1 fő 2 fő 2 fő 4 fő 4 fő 2 fő 2 fő 1 fő 1 fő 2 fő 2 fő Összesen: 19 fő

14 A vállalat terve Egy erősebb szivattyút állítunk be a termelésbe Egy erősebb szivattyút állítunk be a termelésbe Egy második szalagot helyezünk üzembe Egy második szalagot helyezünk üzembe Felveszünk 4 szalagmunkást Felveszünk 4 szalagmunkást Kettő rakodótargoncást Kettő rakodótargoncást különválasztjuk a beszerző és értékesítő munkaköröket. különválasztjuk a beszerző és értékesítő munkaköröket. Így 26 főre nő a vállalkozás létszáma. Így 26 főre nő a vállalkozás létszáma.

15 Köszönjük a megtisztelő figyelmet!!!


Letölteni ppt "Munkaerő-tervezés Készítette: Balogh Eszter Deim Andrea Fabó Veronika Juhász András Gábor Molnár Mihály Szűcs Enikő Erzsébet."

Hasonló előadás


Google Hirdetések