Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az intézményi férőhely kiváltás program jelenlegi helyzete

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Az intézményi férőhely kiváltás program jelenlegi helyzete"— Előadás másolata:

1 Az intézményi férőhely kiváltás program jelenlegi helyzete

2 Hazai jogharmonizálás folyamata
Fogyatékossággal élő személyek jogairól szóló ENSZ egyezmény és az ahhoz tartozó Fakultatív Jegyzőkönyv ratifikálása a évi XCII. törvénnyel. FOT módosítás 17. § (1)-(5) bekezdéseinek január 1-jétől hatályos szövege (<50 fő, ig 1500 fő fh kiváltása) A Kormány 1257/2011. (VII.21.)h a t á r o z a t a fogyatékos személyek számára ápolást-gondozást nyújtó szociális intézményi férőhelyek kiváltásának stratégiájáról és a végrehajtásával kapcsolatos kormányzati feladatokról ( ) a fogyatékos személyek számára ápolást-gondozást nyújtó, 50 főnél nagyobb férőhelyszámú szociális intézményi férőhelyet ki kell váltani december 31-éig legalább 1500 fő fogyatékos és pszichiátriai beteg személynek ellátást nyújtó intézményi férőhely kiváltásához az európai uniós társfinanszírozással megvalósuló fejlesztési programok nyújtanak támogatást,

3 2012. évi CXVIII. Törvény egyes szociális tárgyú és egyéb kapcsolódó törvények módosításáról
(támogatott lakhatással való kiegészítés) 1/2000 SZCSM rendelet kiegészítése a támogatott lakhatás elemeivel folyamatban van. Világosan látszik, hogy a klasszikus jogszabályi kereteket feszegeti az új attitűd és az ezzel járó terminológia.

4 Kormánystratégia az intézményi férőhelykiváltásról
Célja, hogy kijelölje a hosszú távú irányokat az intézmények és a fogyatékos személyek számára nyújtott szolgáltatási rendszer teljes átalakítására. Forrása ban: intézmények kiváltása - szociális intézmények komponens (kódszám: TIOP A-11/1.) STRATÉGIA VII/1. pontja: Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Országos Testület (IFKKOT) megalakulása ( )

5 Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Országos Testület
Kiemelt feladatai: a Stratégia megvalósítását segítő pályázatra beérkező konkrét megvalósítási tanulmányok véleményezése, illetve szakmai javaslat megfogalmazása a pályázatokhoz a Stratégia alapelve és céljai alapján (2011-ben a TIOP pályázat keretében), a pályázatokban megfogalmazott átalakulás után fennmaradó infrastruktúra hasznosítási koncepciójának véleményezése, a fejlesztések monitorozása, a folyamatot kísérő szakemberképzési tervek véleményezése és végrehajtásuk felügyelete, az alapszolgáltatások kapacitásának felülvizsgálata, teljes körű transzparencia biztosítása, az Intézményi Átalakítás Cselekvési Tervének kidolgozása.

6 IFKKOT 14 fő (EMMI, FESZT, OFT, ELTE, ÉTA, Egyház, SZGYF, FSZK, Kézenfogva Alapítvány, Főváros, Civil Műhely, Lélekhang Egyesület) Eddigi tevékenysége TIOP A-11/1 számú, a „Bentlakásos intézmények kiváltása” című pályázatra pályázatírás előtti látogatás, tanácsadás, MT-k véleményezése (max. 25 fős lakócentrum), javaslatok ingatlanhasznosításra, jogszabálytervezetek véleményezése, állásfoglalás-tanácsadói folyamat segítése, 2013 év tervei: akkreditált nemzetközi konferencia, helyszínen kibővített ülések, nemzetközi támogatás bevonása (European Expert Group DI), mentorhálózat figyelemmel kísérése, képzési anyagok felkutatása, Cselekvési Terv ig a tapasztalatok beépítésével, majd háromévente újra

7 TIOP A fogyatékos személyek, valamint pszichiátriai és szenvedélybeteg személyek számára ápolást-gondozást nyújtó bentlakásos szociális intézményi férőhelyek kiváltása a lakókörnyezetbe integrált elhelyezést nyújtó, széles szolgáltatási kínálattal rendelkező, az öngondoskodásra való képességre épülő, és az azt fejlesztő szolgáltatási rendszer irányába történő elmozdulással. E cél eléréséhez nem csak anyagi forrásra, hanem elsősorban szemléletváltásra van szükség- „újraintézményesedés” veszélye!

8 7 mrd Ft (250 millió-1 mrd. között) pályázható
a 1257/2011. (VII.21) kormányhatározat alapján nem nyújthatott be pályázatot az a pályázó, amely az Intézményi Férőhely Kiváltást Koordináló Országos Testület (IFKKOT) által kiadott támogató nyilatkozattal nem rendelkezik. (javaslatokat, segítséget kaptak a pályázók) >25 fő Beadott pályázatok: Bélapátfalva, Berzence, Szentes, Szakoly, 2012 tavaszán előzetes Támogatási Szükségletfelmérés és rehab. Szakmérnöki tanácsadás zajlott Támogatási Szükségletfelmérő Eszköz kidolgozója: Kézenfogva Alapítvány Szervező: FSZK +Kalocsa, Mérk (nem volt előzetes szükségletfelmérés)

9 Támogatandó szervezetek
KALOCSA SZENTES SZAKOLY BÉLAPÁTFALVA MÉRK BERZENCE

10 FSZK-Kézenfogva szerepe a Stratégia végrehajtásában
IFKKOT tagság és az elnöki+titkári feladatok ellátása Tanácsadás, stratégiai tervezés a pályázóknak Támogatás szükségletfelmérés és rehabilitációs mérnöki tanácsadás a pályázóknak Mentorhálózat képzése, kialakítása és működtetése ig TÁMOP forrásból, majd a nyertes intézmények finanszírozzák a TIOP pályázatban vállalt feladatként

11 A mentorhálózat Célja: szakmai segítségnyújtást biztosít a pályázó intézmények részére. A mentorhálózat integrálja gyógypedagógiai, rehabilitációs, és módszertani tapasztalatokat. A mentorhálózat feladata: a változásra való felkészítés, az új ellátási formára való felkészülés támogatása a szakmai team és az igénybevevők számára, az igénybevevők új helyzetre való felkészítését szolgáló egyéni intézkedési tervének elkészítésében segítségnyújtás a szolgáltató támogatása az új egyéni fejlesztési terv megfogalmazásában, az új szolgáltatási tartalom meghatározásában

12 Mentorhálózat 106 fő 50 órás akkreditált képzése október és december között TÁMOP / azonosítószámú, „A fizikai és info-kommunikációs akadálymentesítés szakmai hátterének kialakítása” című kiemelt projekt keretében, melynek felelőse az FSZK

13 Mentorterületek Kulcsmentorok Stratégiai szakmai-, szervezet átalakítási-, intézményvezetőt támogató coach-

14 Szakmentorok rehabilitációs szakmérnök- szupervizor coach-
szervezeti működési- (HR, jog, közgazdaságtan) foglalkoztatási- dolgozók képzési- lakók képzési- támogatási szükségletfelmérő- +FESZT által felkészített érdekvédelmi mentorok

15 Mentorhálózatot Irányító Testület
Kétszintű működés 1. mentorcsoportok vezetőiből álló operatív szint 2. mentorhálózat működését szakmailag koordináló testület (EMMI, ELTE, FSZK, Kézenfogva, Lélekhang, FESZT) A mentorhálózat működése 2013 április-májustól- csak tanácsadó szerep

16 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "Az intézményi férőhely kiváltás program jelenlegi helyzete"

Hasonló előadás


Google Hirdetések