Ino Tool: A szociális gazdaság innovációs segédanyag SZOCIÁLIS GAZDASÁG A KILÁBALÁS ÉS FOGLALKOZTATÁS EGY ÚTJA Ez a projekt az Európai Bizottság támogatásával.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Működhet-e hatékonyan a társadalmi ügyek piaca? Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkár Budapest, Nemzetiségi és Civil Társadalmi Kapcsolatokért.
Advertisements

ÚMFT – a foglalkoztatás növeléséhez kapcsolódó hazai és EU-s források elérése mikro-, kis-, és középvállalkozások részére.
Munkáltató és a részvételi intézmények Kisgyörgy Sándor ÉTOSZ.
Az állam szerepe az öko- marketingben Tátrai Miklós helyettes államtitkár március 17.
A fenntartható fejlődés és a Nemzeti Fenntartható Fejlődési Stratégia
Fenntarthatóság – vállalati szemszögből. Fenntartható növekedés - makro  válságot követő stabilizáció  a növekedés mennyiségi/minőségi tényezői  válság.
Agreement number: FR1-LEO ARIADNE Project ARIADNE, vezérfonal a szociális gazdaságban tevékenykedő menedzsereknek.
A közötti időszak fejlesztési tervezésének megalapozása
VI. Köztudatos vállalati magatartás A vállalatok társadalmi felelősségvállalása Szlávik János az MTA doktora tanszékvezető, egyetemi tanár Budapesti.
NAPII. - mikrogazdaság Jobbágy Valér GKM. Iránymutatások - mikrogazdaság Tudással és innovációval a növekedésért 7. A K+F célú beruházások növelése és.
Munkaesély Munkaerő-piaci Szolgáltatók Szövetsége november.
HELYI ÉS TÉRSÉGI EGYÜTTMŰKÖDÉS LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI FEJLESZTÉSI PÓLUS SZIGET, VAGY A TÉRSÉG MOTORJA? SZŰCS ERIKA Budapest, december 06.
Könyvtári és Informatikai Szövetség
„Híd a forráshoz – forrásteremtő civil találkozó” (2009. május , Budapest) TÁMOP – TIOP A pályázati lehetőségek rendszere.
Fiatalok Lendületben Program Előzmények: Fiatalok Európáért, Ifjúság Program Időtartam: Költségvetés: € – 2,5.
Ambrovics Andrea KEOP IH vezető Nemzeti Fejlesztési Ügynökség
AZ UNIÓS FEJLESZTÉSEK EX-POST ÉS IDŐKÖZI ÉRTÉKELÉSEI AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG ÉS A VISEGRÁDI ORSZÁGOK MEGKÖZELÍTÉSÉBEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSEK EX-POST ÉS IDŐKÖZI.
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
Michael Wolters, Abt. Internationales.Europa 1 Szociális párbeszéd Németország vegyiparában Budapest, november 27.
I. Nemzeti Fejlesztési Terv ( ) Készítette: Koczka Csaba (M6MGTO)
Készítette: Lázár Nikolett Földrajz BSc II. évfolyam.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Marketing KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
MagNet Magyar Közösségi Bank Magyarország első újbankja Homolka Éva Piac & Profit konferencia „Pénz,de honnan? Pénzszerzés és pénzgazdálkodás”
MagNet Magyar Közösségi Bank Magyarország első újbankja „Túlélés és fejlődés a közösség részeként” Dakó Andrea Piac & Profit konferencia.
Fejlesztési, stratégiai útmutató
Agreement number: FR1-LEO ARIADNE Project ARIADNE, vezérfonal a szociális gazdaságban tevékenykedő menedzsereknek.
Agreement number: FR1-LEO ARIADNE Project ARIADNE, vezérfonal a szociális gazdaságban tevékenykedő menedzsereknek.
kiemelt projekt bemutatkozása
KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság Dr. Szegvári.
OFA Hálózat évi tevékenységei
NŐ az ESÉLY! Esélyegyenlőségi program Zala megyében A projekt az Európai Unió és a Magyar Köztársaság támogatásával valósul meg.
Kuti Éva Szociális gazdaság, nonprofit szektor, civil társadalom Versengő koncepciók és intézményi leképeződésük.
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Minőség menedzsment 6.előadás
Az EEM helye a menedzsmentben
Az Európai Foglalkoztatási Stratégia Készítette: Balogh Judit Nemzetközi Tan. III. évf
A hátrányos helyzetű munkavállalók munkaerő-piaci integrációja, mint a gazdasági stabilitás fontos tényezője Gödöllői Kistérségi Foglalkoztatási Paktum.
Magyarországi kis és középvállalatok szerepvállalása a gazdasági növekedés előmozdításában Az Információs Társadalom Parlamentje Június 1-2.
Foglalkoztatáspolitika az Európai Unióban
A Munkaerő-piaci helyzet Miskolcon Kiss Gábor főosztályvezető.
Berecz Mihály kistérségi koordinátor Püspökladányi kistérség Észak-alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv (ÚMFT)
Primer tapasztalatok, Cardiff országos, állami ösztönzések (The Learning Country, Flying Start, stb.) önkormányzati feladat és erőforrás – többszektorú.
KÖZSZOLGÁLTATÁS TERVEZÉSE, SZERVEZÉSE Általános Vállalkozási Főiskola III. évfolyam 2008/2009. tanév 3. Az Európai Unió politikái.
Tisztességes munka és európai szociális párbeszéd Kihasználatlan jelen?
A munkaerőpiac átalakulása a válságban
Civil Európa – civilek Európában
A Strukturális Alapok Cél: a régiók közötti társadalmi és gazdasági kohézió elősegítése Költségvetés: 195 mrd EUR  Európai Regionális Fejlesztési.
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Szövetkezetekről. Miről lesz szó? Definíció Fejlődés, szerepük, csoportosítás Elvek.
Vállalkozásmenedzsment I.
1 P iaci háttér - Új készségek és munkahelyek  Az Információs és Kommunikációs Technológiák (IKT) szektor az egyik legígéretesebb és gazdaságilag.
A Magyarországi LEADER Közhasznú Egyesület tevékenységének bemutatása GYURKÓ BÉLA (megyei kapcsolattartó)
PREZENTÁCIÓ AZ EU-HOZ CSATLAKOZÓ ORSZÁG KAMARÁINAK DEBRECEN, MAGYARORSZÁG NOVEMBER 24. (hétfő) Michael Geary Vezérigazgató.
This project has been funded with support from the European Commission. This courseware reflects the views only of the authors, and the Commission cannot.
Társadalmilag felelős működések különböző színterei a nonprofit, forprofit és állami, önkormányzati szektorban Herpainé Márkus Ágnes, igazgató Társadalmi.
Strukturális alapok és a HEFOP. Strukturális Alapok Európa regionális politikája a pénzügyi szolidaritáson alapul. A Strukturális Alapok, az EU regionális.
A Közösségi Alapítványokról Lekeny Hajnal Kárpátok Nemzetközi Alapítvány
TÁMOP PROJEKT KERETÉBEN: Sarkadi Járásfejlesztési Stratégia című 1. workshop. Helyszín: Biharugra Időpont: Készítette: Projektfelügyelet.
A szövetkezet mint sui generis vállalkozási forma
A szövetkezet mint sui generis vállalkozási forma
A határtérség.
A vállalatok társadalmi felelősségvállalása, mint a fenntarthatóságot támogató szemlélet - Berkesné Rodek Nóra -
Follow-up national seminar Implementation of European social partners’
Mezőkovácsházi Járásfejlesztési Stratégia
Vállalati terv bemutató
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
Follow-up national seminar Implementation of European social partners’
Varga Péter, közszolgálati CMC
Előadás másolata:

Ino Tool: A szociális gazdaság innovációs segédanyag SZOCIÁLIS GAZDASÁG A KILÁBALÁS ÉS FOGLALKOZTATÁS EGY ÚTJA Ez a projekt az Európai Bizottság támogatásával finanszírozott. Ezen anyag csak a szerző véleményét tükrözi, és a Bizottság nem felelős a benne foglalt információk felhasználásáért.

1.- SZOCIÁLIS GAZDASÁG Kiút a válságból - egy lehetőség

1.- Szociális gazdaság I: a kilábalás egyik szociális útja Egyéni vállalkozás mint: Ambíció Versenyképesség Individualizmus Mindezek gyakran a válságból való kilábalás motorjaként jelenik meg

De mi a helyzet a Kollektív vállalkozással? …egymást kiegészítő, …elkötelezettség, kohézió… 1.- Szociális gazdaság II: Kollektív vállalkozás

A kollektív fellépés hatékonyabb, mint az egyéni A társadalom minden részének be kell kapcsolódnia a kilábalásba A jólétell előfeltétele a növekedésnek …mondja mindezt az Európai Bizottság “Szociális gazdaság és szociális vállalkozás. Szociális Európa útmutatő. 4. kötet Európai Bizottság” 1.- Szociális gazdaság III: Társadalmi felépülés

Ezek a jó érvek a SZOCIÁLIS GAZDASÁG Mellett, mert ez az út a Kisebb kockázatokhoz … Több foglalkoztatáshoz… Kilábaláshoz… Egy kohezívabb társadalomhoz 1.- Szociális gazdaság IV. A kohézió egy útja

1.- Szociális gazdaság – egy új üzleti modell A válság rámutatott: egy új üzleti modellre van szükség Helyi beágyazottság és társadalmi célok Hosszú távú üzleti megközelítés, a tagok szükségleteire összpontosítva Tagi tulajdonlás és demokratikus igazgatás Közel a felhasználókhoz Az, ami a szociális gazdaságot a gazdaságilag és társadalmilag stabillá és fenntarthatóvá a fenntartható foglalkoztatáspolitika fontos eszközévé a növekvő társadalmi igényekre nyitottá teszi

1.- Szociális gazdaság VI: Tompítja a válság hatásait “A szövetkezetek általában sikeresebben kerülik el a válságok rövidtávú hatásait, mint a hagyományos magánvállalkozások ésjobbak a foglalkoztatás megtartásában””… Mert: nem profitorientált természetűek nyereségüket szabályozottan használják fel tagjaik kettős természetűek (tulajdonosok és munkavállalók) Társadalmi elkötelezettség (könnyebb a konszenzus…) egyszerűbb bérstruktúra/hierarchia foglalkoztatási biztonság

A válság során a szociális gazdaság szereplői, különösen a szövetkezetek, megmutatták milyen sokféle társadalmi funkcióval bírnak: megőrzik a munkahelyeket egyes szektorokban növelik a foglalkoztatottság stabilitását „kifehérítik” a fekete gazdaságot, fekete foglalkoztatást képzettségeket fenntart hátrányos helyzetű csoportok számára új foglalkoztatási lehetőségeket tár fel és …. MUNKAHELYEKET TEREMT! 1.- Szociális gazdaság VII: A válságból való egyik kiút

2.- Egy, TÁRSADALMI ÉRTÉKELLEL bíró gazdasági modell

2.- Társadalmi értékek I. A szociális gazdaság jelentése SZOCIÁLIS GAZDASÁG Szociális Humán Környezet FEJLŐDÉS AZ EMBE, S NEM A TŐKE Szociális elkötelezettség Szolidaritás, befogadás ESÉLYEGYENLŐSÉG Társadalmi kohézió MINŐSÉGI FOGLALKOZTAT ÁS FENNTARTHATÓSÁG DEMOKRÁCIA & RÉSZVÉTEL ÁTLÁTHATÓSÁGAUTONÓMIA

“A szociális és szolidáris gazdaság előmozdítása, a Tisztes Munka Agenda keretén belül, hatékony módja a társadalmi igazságosság és a társadalmi befogadás előmozdításának” Az ILO prioritásai között szerepel, hogy: ‘megerősítse tevékenységét a szövetkezeteket és a szociális gazdaságot illetően, építve ezek fontosságára a foglalkoztatás bővítésében” 2002-ben a szövetkezeteket egyetemlegesen és jogilag globálisan elismerte az ILO R.193. Szövetkezet definíciója: személyek autonóm szövetsége, akik önkéntesen egyesülnek közös gazdasági, társadalmi és kulturális érdekeik elérésére, egy közös tulajdonú és demokratikusan ellenőrzött vállalkozásban” ( ILO: R193 Promotion of Cooperatives. Recommendation, 2002 ) 2.- Társadalmi értékek II. Globálisan elismert modell

De… a szociális gazdaság nem mindig egyenlő a társadalmi felelősségvállalással Vannak „visszaélő szövetkezetek” és létezik „kizsákmányolás” 2.- Társadalmi értékek III. Az érem másik oldala

vezető szerepet vállalva a szociális vállalkozások és gazdaság támogatásában Segítve a dolgozói szövetkezetek létrehozását segítve a helyi közösségeket, s velük dolgozva a szociális vállalkozások létrehozásában szakértelem biztosításával és logisztikai segítséggel, a közösségi vállalkozások számára minőségi foglalkoztatás garantálásával, s az ehhez szükséges képzések biztosításával a szociális vállalkozások piaci esélyeinek javításával A szakszervezetek sajátos szerepet játszhatnak a szociális gazdaságban 2.- Társadalmi értékek IV. Szakszervezeti vállalás

3.- A szociálsi gazdaság részei és formái

3.- Miből áll és a formái I. Tipológia Gazdasági projekt Társadalmi funkció Részvételi menedzsment Szociális gazdaság Szövetkezetek Önsegélyező társaságok Alapítványok RészeiFormái Szövetségek

CountrySzövetkezetek Önsegélyző társaságok SzövetségekÖsszesen Ireland Italy (Mutual Societies integrated) Portugal Spain Sweden Hungary EU The Social Economy in the EU (CIRIEC- CESE 2012) Monzón & Chaves 3.- Elemek és formák II. Foglalkoztatás

Country Fogl. 2002/2003 Fogll. 2009/2010 %SzövetkezetTársaság Ireland ,43%20,38%-53,8% Italy ,72%34,8%120,2% Portugal ,03%0,77%21,42% Spain ,53%32,29%54,73% Sweden205,697507,209146,58%77,70%230,4% Hungary ,51%100,2%161,1% EU ,79% A fizetett foglalkoztatás alakulása az európai szociális gazdaságban 3.- Elemek és formák III : Foglalkoztatás II

3.- Elemek és formák IV. Az Európai Vállalat jogi keretei Szociális gazdaság vállalkozásai Szövetkezetek Demokratikus struktúra és működés Alapítványok, szövetségek Általános érdekű szolgáltatások Önsegélyzők Szociális prevízió Insertion enterprises Kizártak bevonása Speciális foglalkoztatási központok Csökken munkaképességűek képzése és foglalkoztatása Munkavállalói vállalkozások Dolgozói tőke

3.- Elemek és formák VII. Szövetkezetek típusai Munkavállalói szövetkezetek kiemelt relevanciával bírnak

4.- SZOCIÁLIS & GAZDASÁGI PROJEKT

4.- Szociális és gazdasági projekt 1. Tanács kérés A szociális gazdaság: Ez pénzügyi kihívást feltételez… Mielőtt belevágsz, kérj elegendő tanácsot!! társadalmigazdaság

4.- Szociális és gazdasági projekt 2. Tanácsok Advice

4.- Szociális és gazdasági projekt 3. Tanácsok

4.- Szociális és gazdasági projekt 4. Tanácsok

4.- Szociális és gazdasági projekt 5. Tanácsok

4.- Társadalmi és gazdasági projekt 6. Tanácsok

4.- Szociálsi és gazdasági projekt 7. Szektorok Tevékenységedet egy maghatározott szektorra tervezed Katalóniában létrehozott szövetkezetek

4.- Szociális és gazdasági projekt 8. Üzleti terv Különféle eszközökkel tervezd meg tevékenységedet Üzleti terv Kereskedelmi terv Termelési tervSzervezeti terv Jogi, pénzügyi terv Gazdasági, Pü. terv Investment plan, Fin. plan, liquid assets… Organisational structure, HR, training… Legal form, taxes, grants, administr. Procedures… Product, ressources, premises, tech., quality… Price, marketing, distribution & logistics…

4.- Szociális és gazdasági projekt 9. Pénzügyek Financing is always a central matter

5.- MUNKATERV

5.- Munkaterv 1. Meghatározott útiterv Biztos alapokon álló projekthez: Világos és meghatározott Útiterv szükséges

5.- Munkaterv 2. Az útiterv meghatározása Megelőzendő a bukást, frusztráltságot – a tervezéssel!

5.- Munkaterv 3. Koncepciók Vannak hasznos koncepciók Feladatok részekre bontása Felelősségi körök meghatározása Tevékenységek időrendjének meghatározása

Forrástervet használj! A forrásterv ( a termékek előállításához szükséges termékek), meghatározzák a szükséges személyzetet, eszközöket, anyagokat, a kapcsolódó források költségeivel – a költségvetés kidolgozása érdekében 5.- Munkaterv 4. Források tervezése

5.- Munkaterv 5. Mindig minőséget! … és gondolj a minőségre Minőségi terv. Tervezd meg és kövesd figyelemmel a működést (vonj mérleget a szervezeten belül és szerezd meg szükséges ismereteket.) Önértékelés. Belső értékelés. Külső értékelés

5.- Munkaterv 6. Közös siker Munkaterved a kulcs a kollektív SIKERHEZ

5.- Munkaterv 7. Gyűjts referenciákat

6.- Tedd magad

7.- Keresd mások tapasztalatait

A million cooperatives with over 100 million jobs around the world Szociális gazdaság 1: További tapasztalatok Mások már megcsinálták… …és sikerrel jártak

Szociális gazdaság 2: További tapasztalatok

Szociális gazdaság 3: További tapasztalatok

Szociális gazdaság 4: További tapasztalatok

“A szövetkezetek arra emlékeztetik a nemzetközi közösséget, hogy lehetséges egyszerre gazdaságilag hasznos és társadalmilag felelős működés” Ban Ki-moon, ENSZ főtitkár Szociális gazdaság 5: További tapasztalatok

Szociális gazdaság 6: További tapasztalatok …a prezentációhoz a „Castellers de Barcelona„ biztosította a képeket

Szociális gazdaság 7: További tapasztalatok Köszönöm a figyelmet! This project has been funded with support from the European Commission. This publication the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.