Dunaújváros2014. szeptember 15. Projekt eredményeinek disszeminációja – 4. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”

2 Tartalomjegyzék A fejlesztési elem célja21 Legfontosabb megállapítások, következtetések83 A fejlesztés lebonyolítása – módszertani megközelítés42

3 A fejlesztési elem célja Az önkormányzatok helyi szolgáltatás-szervezési reformlépéseinek megalapozása, a helyi közszolgáltatások és a belső működés minőségének javítása. A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség által meghirdetett, az Államreform Operatív Program 1.A projektjének megvalósítása a konvergencia régiókba tartozó Önkormányzatok fejlesztése céljából. A cél a köznevelési-oktatási, valamint szociális, közművelődési, gyermekvédelmi intézmények, illetve az önkormányzat által üzemeltetett konyhák, diák- és felnőtt étkeztetési feladatokat ellátó intézmények vizsgálata: a jelenlegi helyzetkép átfogó bemutatása és egyes hatékonyságnövelési lehetőségek kiemelése. Program: ÁROP 1.A. 5.– Szervezetfejlesztés a konvergencia régiókban levő önkormányzatok számára Program szintű cél 4. sz. fejlesztési elem: Feladat ellátási és finanszírozási modell

4 Tartalomjegyzék A fejlesztési elem célja21 Legfontosabb megállapítások, következtetések83 A fejlesztés lebonyolítása – módszertani megközelítés42

5  Fókuszban: bölcsődék, óvodák, idősek otthona, házi segítségnyújtás, családsegítés és gyermekvédelem, közétkeztetés és a közművelődés.  Két módszertani megközelítés:  Benchmarkelemzés  A jogszabályban meghatározott feladatfinanszírozási szint vizsgálata Település Rákosmente (Bp. 17. ker.) DunaújvárosÉrdKomárom Kispest (Bp. 19. ker.) Lakosságszám fő fő fő fő fő 2013-as adatokat elemeztünk!

6 A fejlesztés lebonyolítása – módszertani megközelítés Az elemzés szakaszai:  Adatok meghatározása, adatgyűjtő lapok bekérése:  Benchmarkelemzés: bizonyos hatékonysági mutatók összehasonlítása településenként.  Az intézmények alkalmazotti létszámának vizsgálata: a jogszabály által előírt kötelező létszámok, illetve a tényleges szakdolgozói és egyéb alkalmazotti létszámok elemzése.  Az intézményi költségvetések vizsgálata, elemzések:  Személyi kiadások és járulékai,  Dologi kiadások esetén  a közüzemi költségek,  egyéb működési kiadások tekintetében.  Hatékonysági mutatók vizsgálata:  egy ellátottra jutó személyi kiadás és járulékai,  egy ellátottra jutó dologi kiadások.

7 A fejlesztés lebonyolítása – módszertani megközelítés Megjegyzések a módszertant illetően: -A szociális szolgáltatások vizsgálata nem terjed ki minden, az önkormányzatok által végzett feladatra, hanem a fentebb már említett kiemelt területekre korlátozódik. -A cél egy átvilágítás, egy általános helyzetkép készítése, és ebből fejlesztési lehetőségek feltárása. -A hatékonyság és a minőség értelmezése viszonylagos. Az elemzés nem olyan mély, hogy minőségi különbségeket tudjon kimutatni, viszont tekintettel arra, hogy központilag meghatározott normatívákat és arányszámokat követ, alkalmas arra, hogy egyes területeken kimutassa a szélsőértékeket, akár a nagyon kedvezőtlen, akár a nagyon kedvező eredményeket, és felhívja a figyelmet a további vizsgálatok szükségességére.

8 Tartalomjegyzék Előzmények – a Projekt rövid bemutatása21 Legfontosabb megállapítások, következtetések83 A fejlesztés célja és lebonyolítása – módszertani megközelítés42

9 Óvodák

10 Óvodák

11 Óvodák

12 Bölcsődék

13 Bölcsődék

14 Bölcsődék

15 Bölcsődék

16 Bölcsődék

17 Házi segítségnyújtás

18 Házi segítségnyújtás

19 Idősek otthona

20 Idősek otthona

21 Idősek otthona

Köszönjük a figyelmet! Dunaújváros szeptember 15.