Szakmai gyakorlat Jávorffy-Lázok Alexandra június 15.

Előadás menete BCE Humán Erőforrás Iroda feladatai Keretszámok és munkaerőpiac T-Kar keretszámok és munkaerőpiac Új munkaerő kiválasztása Régi/új munkaerő az egyetemen

BCE Humán Erőforrás Iroda Feladatai:Egyetem humánerőforrásaival kapcsolatos gazdálkodás tervezése, szervezése, ellenőrzése, beszámolók készítése és információk szolgáltatása. Egyéb kötelességei: munkaügyi, kontrolleri, személyügyi, illetményszámfejtéssel összefüggő, megbízási szerződéssel kapcsolatos, TB-vel kapcsolatos feladatok

Munkaügyi feladatok: Közalkalmazotti jogviszony létesítéssel, kinevezés módosítással, illetve megszűnéssel kapcsolatos ügyintézés, stb. (szabadság, jutalom) TB feladatok: táppénz, gyes, gyed, tgyás, stb. Személyügyi feladatok: oktatói, egyetemi tanári, vezetői pályázatok; vezetői megbízások, kitüntetések, nyilatkozatok, összeférhetetlenség

Keretszámok és munkaerőpiac Aktuális munkaerő-piaci feltételek - iskolaválasztás  nem megfelelő Ok: hosszú képzési idő Hiány adott szakterületen  kereslet megnő Folyamatos jelentkezés adott szakterületre  túlkínálat Coweb ciklus Enyhítése: felvételi keretszámok munkaerőpiachoz való igazítása

Felvételi keretszámok a T-Karon 2012 Képzés szintje MunkarendFinanszírozási forma Választható szakIrányszám min. < max. ANA/KKommunikáció és médiatudomány20 <85 ANA/KNemzetközi tanulmányok20 < 160 ANA/KPolitológia20 < 55 ANA/KSzociológia (magyar)20 < 65 ANA/KSzociológia (angol)15 < 20

Viszonyításnak egyéb egyetemi szakok Gazdálkodási és menedzsment: 20 < 200 Kereskedelem és marketing: 20 < 140 Nemzetközi gazdálkodás: 20 < 80 Alkalmazott közgazdaságtan: 25 < 125 Közszolgálati: 25 < 40

Milyen szakterületre keresnek munkaerőt? Kereskedelem, idegenforgalom 18.4 % Pénzügy, gazdálkodás 22.6 % Oktatás 13.5 % Jog 8.5 % Informatika 3.5 % Műszaki 12.9 % Egészségügyi, szociális 7.8 % Egyéb 12.8 %

Új munkaerő kiválasztása Igény felmerülése (új munkatárs iránti igény, pozíció megüresedése, szervezeti bővítés)  jóváhagyás  munkakör azonosítása (munkaköri leírás)  toborzás  kiválasztás (jó jelöltek kiválasztása után a legalkalmasabb kiválasztása)  jelölt véglegesítése (megállapodás a jelölttel)  orientáció/szocializáció (új munkavállaló belépése, belső ember áthelyezése)

Toborzási technikák: belső hirdetés (interneten vagy faliújságon), saját adatbank (pályázói adatokat tartalmaz), újsághirdetés, internet- hirdetés, munkaügyi hivatalok, oktatási intézménnyel kapcsolatok, belső ajánlás Kiválasztás: jelentkezési űrlapok, motivációs levél, önéletrajz; referenciák; tesztek

Példa az egyetemi állásbetöltésre Docensi álláshely  intézetigazgató – dékán  pályázati kiírás (kritériumok)  KSZK és egyetemi honlap  pályázati anyagok - Humán Erőforrás Iroda  Tudományos Tanács és a Rektori Kabinet  három tagú bizottság (elbírálás)  Kari Tanács, Szenátus (jóváhagyás)  kiértesítés  állás betöltésének időpontja  orvosi alkalmassági vizsgálat  belépés (eredeti bizonyítványok)

Egy kivétel Amikor nem kell pályáztatni Oktatás zavartalan működése érdekében

Köszönöm a figyelmet!