Új OKJ vizsgafeladatok

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A képzett szakemberekért A modulos tételkészítés szempontjai Mihálka Nóra irodavezető június 9.
Advertisements

Mennyire projekt érett a mai magyar társadalom? 1022 Budapest, Bimbó út 3. Telefon/fax:
A Microsoft Office Project kapcsolódása a PM folyamataihoz
Projektmenedzsment Időütemezés.
1. Fő tevékenységi egységek megadása
E-Levéltár projekt Vidra András Projektigazgató
KÖZBESZERZÉSEK ÁTLÁTHATÓSÁGA Transparency International Magyarország Eger, szeptember 29. the coalition against corruption.
Projektmenedzsment.
Projektmenedzsment szeminárium 1 Projektkészítő szeminárium Pályázati technikák gyakorlati alkalmazása.
Kétszintű érettségi vizsga Magyar nyelv és irodalom Miről? Hogyan? §?! Tájékoztassuk diákjainkat!
Az ötlettől a projekttervig
A projektmenedzsment fogalma
Szoftver minőség és menedzsment Mérés és elemzés Sziládi Zoltán.
A projektmenedzsment funkciói és területei
A pályáztatási eljárás általános bemutatása, kiemelt projektek Czégér Zsuzsanna főosztályvezető KvVM FI KEOP KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZET Székesfehérvár 2007.április.
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
Nagyvállalati projektmenedzsment GTM szeminárium sorozat A Microsoft nagyvállalati projektmenedzsment megoldása Előadó:Kőnig Tibor
Projektmenedzsment főosztály szerepe a Kereskedelmi és Hitelbank működésében Erdősi József főosztályvezető Pogátsnik Béla konzulens.
Felkészülés az OKJ vizsgára modul
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Nagyvállalati projektmenedzsment megoldás a Fővárosi Vízművek Rt.-nél Előadó: Fritsch Róbert CIO, Fővárosi.
Digitális információink védelme Borbély András, Grepton Rt.
Nagyvállalati projektmenedzsment GTM szeminárium sorozat Microsoft Project Server 2003 Egyedi projekt alkalmazások: pályázatok, beruházások kezelése a.
Megvalósíthatóság és költségelemzés Készítette: Horváth László Kádár Zsolt.
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Az OKJ bevezetésének, a szakmai vizsgáztatásnak jogszabályi háttere.
Ez a dokumentum az Európai Unió pénzügyi támogatásával valósult meg. A dokumentum tartalmáért teljes mértékben Szegedi Tudományegyetem vállalja a felelősséget,
Projektek monitorozása. Elvek és módszerek
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projektterv elkészítésének szakaszai
Lezárási, kiértékelési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Központi Érettségi Nyílt Nap Szeptember 24.
Funkciói, feladatai és területei
Az elemzés és tervezés módszertana
Microsoft Office Power Point 2003 segítségével
Modularizáció és közös tantervi rendszer kialakítása Bikal, február 11. Sári lajos Országos Egyházi TISZK Nonprofit Kft. © Szöllősi és Társai Bt.
Átlátható projektek az abas-ban. Projekt fogalma Project => előrevetítés Cél elérése érdekében végzett tevékenységsorozat.
A pályáztatási eljárás általános bemutatása, kiemelt projektek Tóbiás Zoltán Osztályvezető KvVM FI 2007.április 26.
Összetevő- és telepítési diagram
Máté István Multimédia fejlesztő Máté István
Új modulok a szakképzésben Projektmenedzsment – MS Project 2007 Szentirmai Róbert.
Projekt dokumentáció A dokumentumok között vannak a projekt irányításával összefüggő dokumentumok, és vannak műszaki dokumentumok.
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Kritikus út lekérdezése Szabó László 2009.
Az MS Project szoftver alapfunkcióinak
Projektirányítás elmélet - teszt
Projektirányítás – kifejtős kérdések Feladatsor. 1. Adja meg a PCM szakaszait!
Projektirányítás elmélet - teszt
Projektirányítás elmélet vizsgateszt Megoldás. 1. A projektcsapatban a döntéshozó feladata: a) a projekt tervének elkészítése. b) sikeresnek vagy sikertelennek.
A projektciklus Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Költségtáblák, jelentések Szabó László 2009.
A cél-meghatározási, projektdefiniálási fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Feladattervezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az intézményi felkészülés módszertana 14. előadás.
Szülői értekezlet
Projektirányítás elmélet vizsgateszt
Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
Önértékelési projektterv
Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés
Az ötlettől a projekttervig
Projektirányítás elmélet - teszt
Projektirányítás elmélet - teszt
Introduction to Közgazdasági Politechnikum Hogyan pályázunk mi?
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez
Csoport neve dátum Tárgy neve és kódja Előadó neve.
Az SZMBK Intézményi Modell
IRÁNYÍTÁS/ ELLENŐRZÉS
Előadás másolata:

Új OKJ vizsgafeladatok Projektmenedzsment Szentirmai Donát

1143-06 Projektmenedzsment – http://www.nive.hu/nft/ A szakmai követelménymodul tartalma Feladatprofil: Részt vesz a projekt megtervezésében A feladatterv kialakításában közreműködik A projektfeladatok erőforrás és időszükségletének meghatározását elvégzi Részt vesz a kockázatelemzésben Részt vesz a követelményelemzésben A projekt értékelésében közreműködik

Vizsgakövetelmények 30 perc

A vizsgafeladatok felépítése munkajog írásbeli 30 perc projektmenedzsment interaktív 45 perc

Munkajog tesztfeladatok (24 pont) indoklásos választófeladatok (24 pont) kifejtő feladatok (16 pont) esettanulmány (pl.: munkaszerződés, felmondás, stb.) (36 pont)

Interaktív feladat Eredeti elképzelés: Központi szerverről on-line hozzáférés Azonnali kiértékelés és ennek visszacsatolása Egyenlőre nem valósult meg. Jelenlegi megoldás: Iskolai szerverről on-line hozzáférés Iskolai szerveren keresztül internet hozzáférés Későbbi kiértékelés és ennek visszacsatolása

Projektmenedzsment helyes megállapítás kiválasztására irányuló rövid feladatok (16 pont) önálló ismeretalkalmazást felmérő feladatok (20 pont) projekttervező szoftver használatát felmérő irányított feladatok (64 pont)

A helyes megállapítás kiválasztására irányuló rövid feladatok (teszt) összesen 8 feladat felöleli a projektmenedzsment ismeretek teljes területét egyértelmű válaszlehetőségek egy vagy több helyes válasz is lehetséges csak a tökéletes válaszra jár pont javasolt max. megoldási idő: 7 perc

Teszt - hangsúlyok projekt és azzal kapcsolatos definíciók a vállalat szervezeti felépítése projektszereplők (érdekhordozók) a projekt dokumentációja, kommunikáció kockázatmenedzsment becslési módszerek ütemtervkészítés projekt kiegyensúlyozása

Példafeladat

Önálló ismeretalkalmazást felmérő feladatok egy nagy feladat, vagy több kisebb lehet a feladatlapon kidolgozandó lehet külön fájlban (pl.: Word dokumentum) megoldandó a formázás nem része a feladatnak részpontszám a megoldási instrukció alapján adható javasolt max. megoldási idő: 9 perc

Önálló ismeretalkalmazás - hangsúlyok tervezési alapelvek ütemterv alapelemei kockázatkezelés becsléstechnika dokumentáció alapelemei

Önálló ismeretalkalmazás - dokumentáció alapelemei alapító okirat feladatkijelölő dokumentum helyzetjelentés kockázatelemzés kockázati napló projektjavaslat problémanapló projektzáró jelentés találkozó napirend

Példafeladat

Projekttervező szoftver használatát felmérő irányított feladatok irányított feladatmegoldás a feladatok zöme egymásra épül ha az előző feladatot, amire az újabb feladat épül nem tudta megoldani, de a ráépülő feladatot igen és a megoldás értelmezhető, adható pont részpontok adhatók a kiírás szerint, illetve egyértelmű esetben (min. 0,5 pontig) javasolt max. megoldási idő: 28 perc

Projekttervező szoftver használat – pontszámpélda I.: Feladat: határozza meg a projekt költségét a vizsgázó elrontotta az erőforrás-hozzárendelést a vizsgázó projektjének költségeit viszont jól határozta meg Jár a pont a projektköltség meghatározásáért, bár az eltér a kiírtaktól.

Projekttervező szoftver használat – pontszámpélda II.: Feladat: Az interjúk kiértékelése tevékenység befejezése után kezdhető meg javaslat a specifikációhoz tevékenység. az interjúk kiértékelése tevékenység létrehozását nem oldotta meg egy másik tevékenységhez kötötte a javaslat a specifikációhoz tevékenységet Nem jár a pont, mert értelmetlen a megoldás.

Projekttervező szoftver használat – hangsúlyok I.: Időtervezés: naptárak használata Feladattervezés: feladattípusok „normál” tevékenység látszattevékenység mérföldkövek Kapcsolattípusok Időtervezés: határidők ütemezési irány projekt átfutási ideje

Projekttervező szoftver használat – hangsúlyok II.: Erőforrás-tervezés: új erőforrás felvétele (munka vagy anyag) erőforrás módosítása (elsősorban ktg. adatok megadása) erőforrás tevékenységhez rendelése erőforrás-használat kiegyenlítése Végrehajtás nyomon követése: Nyomon követési Gannt diagram végrehajtási adatok felvétele hátralévő tevékenységek átütemezése

Projekttervező szoftver használat – hangsúlyok III.: Adatelemzés: Projekt nyomtatása egyszerű riportok készítése projektköltség, átfutási idő, befejezési dátum, csúszások meghatározása

Példafeladat

Javasolt irodalom a felkészüléshez Eric Verzuh: Projektmenedzsment HVG könyvek 2006 Szentirmai Róbert: Projektirányítás Microsoft Office Projekt 2007 segítségével J.O.S. 2007 Szentirmai Róbert: Bevezetés a Microsoft Office Projekt 2003 használatába J.O.S. 2004

Köszönöm a figyelmet!