Felkészülés az OKJ vizsgára modul

Az előadások a következő témára: "Felkészülés az OKJ vizsgára modul"— Előadás másolata:

1 Felkészülés az OKJ vizsgára - 1143-06 modul
Szentirmai Donát

2 1143-06 Projektmenedzsment – http://www.nive.hu/nft/
A szakmai követelménymodul tartalma Feladatprofil: Részt vesz a projekt megtervezésében A feladatterv kialakításában közreműködik A projektfeladatok erőforrás és időszükségletének meghatározását elvégzi Részt vesz a kockázatelemzésben Részt vesz a követelményelemzésben A projekt értékelésében közreműködik

3 Szakmai kompetenciák

4 Vizsgakövetelmények 30 perc

5 A vizsgafeladatok felépítése
munkajog írásbeli 45 perc projektmenedzsment interaktív

6 Munkajog tesztfeladatok (24 pont)
indoklásos választófeladatok (24 pont) kifejtő feladatok (16 pont) esettanulmány (pl.: önéletrajz, felkészülés állásinterjúra, munkaszerződés, munkaköri leírás, felmondás, stb.) (36 pont)

7 Tesztfeladatok

8 Indoklásos választófeladatok

9 Kifejtő feladatok

10 Esettanulmány

11 Interaktív feladat Eredeti elképzelés:
Központi szerverről on-line hozzáférés Azonnali kiértékelés és ennek visszacsatolása Egyenlőre nem valósult meg. Jelenlegi megoldás: Iskolai szerverről on-line hozzáférés Iskolai szerveren keresztül internet hozzáférés Későbbi kiértékelés és ennek visszacsatolása

12 Projektmenedzsment helyes megállapítás kiválasztására irányuló rövid feladatok (16 pont) önálló ismeretalkalmazást felmérő feladatok (20 pont) projekttervező szoftver használatát felmérő irányított feladatok (64 pont)

13 A helyes megállapítás kiválasztására irányuló rövid feladatok (teszt)
összesen 8 feladat felöleli a projektmenedzsment ismeretek teljes területét egyértelmű válaszlehetőségek egy vagy több helyes válasz is lehetséges ha nincs helytelen válasz, de nem az összes került kijelölésre: 1 pont adható javasolt max. megoldási idő: 7 perc

14 Teszt - hangsúlyok projekt és azzal kapcsolatos definíciók
a vállalat szervezeti felépítése projektszereplők (érdekhordozók) a projekt dokumentációja, kommunikáció kockázatmenedzsment becslési módszerek ütemtervkészítés projekt kiegyensúlyozása

15 Példafeladat

16 Önálló ismeretalkalmazást felmérő feladatok
egy nagy feladat, vagy több kisebb lehet a feladatlapon kidolgozandó lehet külön fájlban (pl.: Word dokumentum) megoldandó a formázás nem része a feladatnak részpontszám a megoldási instrukció alapján adható javasolt max. megoldási idő: 9 perc

17 Önálló ismeretalkalmazás - hangsúlyok
tervezési alapelvek ütemterv alapelemei kockázatkezelés becsléstechnika dokumentáció alapelemei

18 Önálló ismeretalkalmazás - dokumentáció alapelemei
alapító okirat feladatkijelölő dokumentum helyzetjelentés kockázatelemzés kockázati napló projektjavaslat problémanapló projektzáró jelentés találkozó napirend

19 Példafeladat - munkalapon

20

21 Projekttervező szoftver használatát felmérő irányított feladatok
irányított feladatmegoldás a feladatok zöme egymásra épül ha az előző feladatot, amire az újabb feladat épül nem tudta megoldani, de a ráépülő feladatot igen és a megoldás értelmezhető, adható pont részpontok adhatók a kiírás szerint, illetve egyértelmű esetben (min. 0,5 pontig) javasolt max. megoldási idő: 28 perc

22 Projekttervező program - hangsúlyok
normál, látszattevékenységek és mérföldkövek fölvétele, kapcsolatok megadása naptárak használata erőforrások felvétele, tevékenységhez rendelése nyomon követés indítása, nyomon követési adatok felvitele

23 Projekttervező szoftver használat – pontszámpélda I.:
Feladat: határozza meg a projekt költségét a vizsgázó elrontotta az erőforrás-hozzárendelést a vizsgázó projektjének költségeit viszont jól határozta meg Jár a pont a projektköltség meghatározásáért, bár az eltér a kiírtaktól.

24 Projekttervező szoftver használat – pontszámpélda II.:
Feladat: Az interjúk kiértékelése tevékenység befejezése után kezdhető meg javaslat a specifikációhoz tevékenység. az interjúk kiértékelése tevékenység létrehozását nem oldotta meg egy másik tevékenységhez kötötte a javaslat a specifikációhoz tevékenységet Nem jár a pont, mert értelmetlen a megoldás.

25 Projekttervező szoftver használat – hangsúlyok I.:
Időtervezés: naptárak használata Feladattervezés: feladattípusok „normál” tevékenység látszattevékenység mérföldkövek Kapcsolattípusok Időtervezés: határidők ütemezési irány projekt átfutási ideje

26 Projekttervező szoftver használat – hangsúlyok II.:
Erőforrás-tervezés: új erőforrás felvétele (munka vagy anyag) erőforrás módosítása (elsősorban ktg. adatok megadása) erőforrás tevékenységhez rendelése erőforrás-használat kiegyenlítése Végrehajtás nyomon követése: Nyomon követési Gannt diagram végrehajtási adatok felvétele hátralévő tevékenységek átütemezése

27 Projekttervező szoftver használat – hangsúlyok III.:
Adatelemzés: Projekt nyomtatása egyszerű riportok készítése projektköltség, átfutási idő, befejezési dátum, csúszások meghatározása

28 Példafeladat

29 Tervezés rész - kiindulás

30 Tervezés rész

31 Végrehajtási rész

32 Javasolt irodalom a felkészüléshez
Eric Verzuh: Projektmenedzsment HVG könyvek 2006 Szentirmai Róbert: Projektirányítás Microsoft Office Projekt 2007 segítségével J.O.S. 2007 Szentirmai Róbert: Bevezetés a Microsoft Office Projekt 2003 használatába J.O.S. 2004

33 Köszönöm a figyelmet!