Munkaerő, foglalkoztatás

Emberi erőforrás A vállalkozás érintettjei és céljaik: - tulajdonosok  befektetők hosszú távú értéknövekedés - küldetés - menedzsment  szakalkalmazottak rövid távú jövedelemnövelés, karrier hatékony működtetés, koordináció - alkalmazottak  végrehajtók rövid távú jövedelemérdekeltség

Az emberi erőforrás A munkafeladatok szempontjából az alkalmazottak - képzettség - képesség - készség szerint strukturált összessége. Mint bármely más ráfordítás  költség helyettesíthető Speciális: - képes szabályozni a teljesítményét - önálló akarata van - motiválható - szinergia

Külső befolyásoló tényezők - természet- és gazdaságföldrajzi környezet - kultúra/munkakultúra, hagyományok - szociális környezet - konjunkturális helyzet - munkapiaci környezet - gazdasági-jogi környezet - érdekképviseletek, érdekérvényesítési feltételek és szervezetek

Belső befolyásoló tényezők 1. A tevékenység jellege 2. A szervezet küldetése, stratégiája 3. A szervezet mérete, struktúrája 4. A szervezeti kultúra 5. A vezetési kultúra és stílus

1. A tevékenység jellegét meghatározza - a szervezeti célok  feladatok - a termék/szolgáltatás jellege, mennyisége, minősége - a rendelkezésre álló eszközöket - az alkalmazható technológiát - a munkaszervezés, koordináció sajátosságait - a munkaerővel szembeni elvárásokat (képzettség, készség, képesség)

2. A vállalkozás stratégiája A szervezet hosszabb távú, komplex céljait, cselekvési akcióinak sorozatát, valamint az ezek során felhasználandó erőforrásokat tartalmazza. Tulajdonképpen a szervezet jövőbeni szándékainak összessége. Fajtái: - vállalati szintű, - üzletágra, üzleti egységre vonatkozó stratégiák, - funkcionális stratégiák (pl. humán-, marketing- termelési-, finanszírozási, stb. stratégia).

Az EEG területei - munkaerő-gazdálkodás - bérgazdálkodás - munkaszervezés - munkakapcsolatok, képzés, átképzés - érdekképviseletekkel való együttműködés

Munkaerő-gazdálkodás 1. Munkakör: a munkafolyamat egy személyre bontott része - ki  egyéni tulajdonságok - mit  feladatok - hol  munkahely - mikor  munkaidő - miért  szervezeti célok, motiváció - hogyan  módszer

Munkaerő-gazdálkodás 2. Munkaerő biztosítása - munkaerő-szükséglet vs. munkaerő állomány (-fedezet) - száma, struktúrája - munkaerő-mérleg - képzés, átképzés, átszervezés - hiány  toborzás – felvétel – beléptetés - többlet  elbocsátás - fluktuáció  okok vizsgálata - teljesítmény mérése, értékelése (normák) - munkaügyi jogszabályok alkalmazása

A munkaerő állomány összetétele - munkaviszony szerint - kor és nem szerint - szakképzettség szerint - iskolai végzettség szerint - munkakörök szerint - munkahelyek, telephelyek szerint - munkaidő szerint - foglalkoztatás jellege szerint

Munkaerő-szükséglet meghatározása - munka-normaóra szükséglete alapján - berendezések kiszolgálási normaóra szükséglete alapján - technológiai tervek alapján - szolgáltatási protokoll alapján

Munkaerő fedezet - meglévő létszám nagysága, összetétele - munkaerő minősége - munkaidőalap: naptári, munkarend szerinti, kieső idők, veszteségidők - átlagos teljesítmény

Munkaerő-szükséglet és fedezet összehangolása - képzés, átképzés - átszervezés, átcsoportosítás - teljesítmény-elvárások módosítása (normarendezés) - műszaki fejlesztés  élő- vs. holtmunka - munkaátadás  vállalkozói szerződés - termelési szerkezetváltás - elbocsátás

Munkaerő tulajdonságai Képzettség: szakképzettség, egyéb képzettségek gyakorlati idő Képesség: teljesítőképesség munkabírás Alkalmasság: testi, lelki, egészségügyi együttműködési

Foglalkoztatás Toborzás Szelektálás Alkalmazás, megtartás Elbocsátás

Foglalkoztatással kapcsolatos jogszabályok alkalmazása Munka Törvénykönyve - munkaviszony létesítése, próbaidő munkaszerződés - módosítása, megszűnése - munkaidő, pihenőidő, szabadság - munka díjazása - kártérítési felelősség

Bérgazdálkodás Munkapiaci bérarányok Regionális bérarányok Szakmai bértarifa-rendszer Ágazati bértarifa-rendszer Vállalati bértarifa-rendszer

Kereset (jövedelem) típusok Elnevezés Fizetés periódusa Teljesítmény mérése Alkalmazási terület Illetmény Éves, havi Nincs, szerződés időtartamára szól Igazgatósági és FB-i tagok Fizetés Havi Nincs ill. közvetett, a munkakör betöltésének idejére fizetik Vezetők, önálló munkakörök Bér Havi, heti Teljesítmény vagy időbér Fizikaiak, beosztottak Napszám Napi Teljesített órák száma Mezőgazdasági munkás, segédmunkás Óradíj Óra Szakértők, tanárok

Bérezési típusok Elnevezés Óra Fizetés periódusa Teljesítmény mérése Alkalmazási terület Illetmény Éves, havi Nincs, szerződés időtartamára szól Igazgatósági és FB-i tagok Fizetés Havi Nincs ill. közvetett, a munkakör betöltésének idejére fizetik Vezetők, önálló munkakörök Bér Havi, heti Teljesítmény vagy időbér Fizikaiak, beosztottak Napszám Napi Teljesített órák száma Mg. munkás, segédmunkás Óradíj Óra Szakértők, tanárok

Bérformák Időbér: törzsidős időbér rugalmas munkaidő teljesítményhez kötött időbér Teljesítménybér: darabbér minőségi mutatókhoz kötött bér hatékonysági mutatókhoz kötött bér

A munkabér elemei Személyi alapbér Törzsbér Pótlék Kiegészítő fizetés Prémium Jutalom Egyéb bér

Motiváció Bérezés: - ösztönzés, célorientáció, "jutalom", differenciálás, bértarifa; - kereset : alapbér, bérpótlékok, prémium, jutalom, bérjellegű juttatás /jogdíj/, kiegészítő fizetés; - nem pénzbeli juttatások: biztosítás, szociális szolgáltatások, fizetett szabadság, cafetéria, hitelgarancia, stb.

Munkáltatói járulékok Társadalombiztosítási járulékok: - egészségbiztosítási járulék 2 % - nyugdíjbiztosítási járulék 24 % Munkapiaci járulék 1,5 %

Munkavállalót terhelő járulékok Társadalombiztosítási járulék nyugdíjbiztosítási járulék 6% egészségbiztosítási járulék 10 % Munkapiaci járulék 1,5 %

Köszönöm a figyelmet!