Termelés és szolgáltatás 8.előadás. Termelés Termelés: a rendelkezésre álló erőforrások egy részének felhasználása arra, hogy más erőforrásokon tartós.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Termeléstervezési számítások
Advertisements

Befektetett eszközök, tárgyi eszközök, forgóeszközök
A MINŐSÉG MEGTERVEZÉSE
A termelésirányítás folyamata
Szolgáltatás menedzsment 1. előadás
Szakmai folyamatszervezés 2.ea.
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Tárgyi eszközök Készült években a Marcali, Barcs, Kadarkút, Nagyatád Szakképzés Szervezési Társulás részére a TÁMOP / azonosítószámú.
Közmű tulajdon Önkormányzat – önkormányzati törvény – alapfeladat – ellátási kötelezettség – üzemeltető kiválasztása Állam – regionális rendszerek – Vízgazdálkodási.
A szolgáltatásmarketing sajátosságai
Budapest, 2008 Február 22. Helyi Vidékfejlesztési Stratégia – Hajt-A Csapat csoport Ad hoc térségi státuszjelentés A dokumentumban szereplő összes szellemi.
Tantárgyi ismertető és Termékszerkezet elemzési példák
Gyártási folyamatok tervezése
MFG-Pro váll-ir. rendszer bemutatása
Készítette: Unyatyinszki Csaba
Felhasznált irodalom Chikán A. – Demeter K. (szerk.): Az értékteremtő folyamatok menedzsmentje. Aula Kiadó, Ajánlott irodalom, válogatott fejezetek.
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje 3. előadás
Minőségmenedzsment 6. előadás
Logisztika 6.előadás.
Minőségmenedzsment 7. előadás
Vállalatgazdaságtan a gyakorlatban
1. Bevezetés 1.1. Alapfogalmak
Szervezet, információs rendszer. Az információs rendszer és a szervezet illeszkedése Mi szervezet? Az egyszerű struktúra Funkcionális felépítés Termék.
2. AZ ENERGETIKA ALAPJAI.
Gyakorlati Üzemgazdaságtan
A FOLYAMATOK AUTOMATIKUS ELLENŐRZÉSE Készítette: Varga István VEGYÉSZETI-ÉLELMISZERIPARI KÖZÉPISKOLA CSÓKA
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Ellenőrzés, visszacsatolás
Gyártási rendszerek tervezésének módszertani alapjai
Kapacitás menedzsment
Termelésmenedzsment Production Management
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Gyártási folyamatok tervezése
Gyártási folyamatok tervezése
2009. június Szimulációs Workshop 1 Diszkrét folyamatok modellezése többlépcsős technológiák optimalizálására Ladányi Richárd.
A logisztikai rendszer beszerzési alrendszerének jellemzői és modellje
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
Gazdasági és PÉNZÜGYI Elemzés 5.
„Megújuló energiaforrások a térségfejlesztés szolgálatában” Gulyás Gréta 12.a Bartha Szabolcs 10.a Hegedűs Márton 10.a Gyöngyösi József Attila Szakközépiskola,
Vállalati Gazdaságtan
Hálózatok a mai világban
ÉRTÉKTEREMTŐ FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE
Technológiai folyamatok tervezése I. 5. előadás
PROJEKTMENEDZSMENT. Projektmenedzsment a stratégia megvalósításának eszköze. Projekt egy-egy konkrét stratégiai program vagy részprogram.
ÉRTÉKTEREMTŐ FOLYAMATOK MENEDZSMENTJE Tóth Attiláné dr. 2015/16 tanév II. félév WSUF Harmadik óra.
Mi a logisztikai szimuláció? Egy logisztikai rendszer szereplői... Gyártás Raktározás Rendelés.
Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapacitás- és költségtervezés Dr. Kövesi János.
 Üzleti szervezetek, vállalkozások, vállalatok fogalma  Üzleti szervezetek: azok a fogyasztói igényt kielégítő szervezetek, amelyek gazdasági erőforrásaikkal.
Kovács István BME – Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék Szolgáltatásmarketing.
Agrárgazdasági és Vidékfejlesztési Kar
362 fő Terület 804 Ha 1 CKÖ 1 Mozgókönyvtár, e-Magyarország pont 1 Óvoda 1 Falugondnoki Szolgálat 4 legnagyobb foglalkoztató Csák Istvánné (kereskedelem)
Szolgáltatásmarketing
Operatív menedzsment és versenyképesség
A magyar elektronikai ipar és a távközlésfejlesztés ( )
Vállalkozások – versenyképesség – monopóliumok A magyar valóság
Elemzési Mintagyakorlat 1. Elemzési szempontok a kávéfőző tervezéséhez
Mezőgazdasági munkafolyamatok rendszerszemléletű tervezése
BESZERZÉS A KATONAI LOGISZTIKÁBAN
A GAZDÁLKODÁS Készíítette: Czeglédi László. A GAZDÁLKODÁS KÖRNYEZETE Fogalma: céltudatos tevékenység, melynek keretében a rendelkezésre álló erőforrásokat.
Termelés tervezési és irányítási rendszer SQL alapon
MRP számítás.
Termelés és folyamatmenedzsment Msc
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
Kapacitástervezés.
Tanulási görbék.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Állóeszköz-gazdálkodás
Előadás másolata:

Termelés és szolgáltatás 8.előadás

Termelés Termelés: a rendelkezésre álló erőforrások egy részének felhasználása arra, hogy más erőforrásokon tartós változásokat végrehajtva új javakat hozzunk létre. Csoportosítása: 1. Termelési ág szerint 2. a termelés jellemzői szerint

Termelési ágak  termelőipar  feldolgozóipar  mezőgazdaság, erdő és vadgazdálkodás  élelmiszeripar  építőipari termelés

a termelés jellemzői 1 1. gyártmány jellege szerint  szabványos tömegtermék  összetett gyártmány 2. a gyártási rendszer jellege: folyamat rendszerű műhely rendszerű projektrendszerű csoporttechnológiára épülő bokorelvű gépelrendezés

Termelés jellemzői 2 3. a gyártás tömegszerűsége Ismétlődő gyártás  Tömeggyártás  Sorozatgyártás egyedi gyártás

Termelés jellemzői 3 Gyártási rendszer jellege  Műhely rendszerű:a hasonló gépek, illetve funkciók egy területre kerülnek (pl. kórház)  Folyamat rendszerű: a gépek, illetve munkafolyamatok a termék előállításának technológiai lépéseinek megfelelően vannak elhelyezve (pl. önkiszolgáló étterem)  Csoporttechnológia: egy-egy műveletcsoport elvégzésére alkalmas gépek egy-egy munkaközpontban Cella gyártás Bokor elvű  Projektrendszerű: a megmunkáló gépeket viszik a munkadarabhoz (pl. házépítés)

Szolgáltatás - HIPI elv Heterogeneity / Heterogenitás Intangibility / Megfoghatatlanság Perishability / Tárolhatatlanság Inseparability / Elválaszthatatlanság

Szolgáltatási ágak  villamos energia, gáz, gőz, vízellátás  kis és nagykereskedelem, javítás  szállodai és éttermi szolgáltatások  szállítás, raktározás, posta és távközlés  pénzügyi közvetítés  ingatlanügyletek, gazdasági szolgáltatások

Termelési stratégia 1. Célkitűzések  minőség  költség  megbízhatóság  rugalmasság  fogyasztói szolgáltatás magas színvonala  Képesítési kritérium  Nyerő kritérium 2. szükséges gyártóeszközök,  a kapacitás: adott pillanatban értelmezette maximális teljesítőképesség  a gyártóeszközökkel való gazdálkodás kérdései: fenntartandó kapacitások mérete és összetétele Kapacitásbővítés (beruházás) vagy leépítés módja karbantartás módja: a berendezések üzemképességének fenntartása bizonyos gazdaságossági kérdések mérlegelése mellett 3. alkalmazandó termelésirányítási és termelés szervezési elvek

Karbantartás Meghibásodást megelőző tevékenységek  Kezelés  Felügyelet, gondozás  Vizsgálat Meghibásodást megszüntető tevékenységek  Javítás  csere

Termelés tervezés és végrehajtás Az aggregált termeléstervezés Termelési vezérprogram Az anyagszükséglet-tervezés (MRP) Anyagjegyzék A készletnyilvántartás A kapacitásszükséglet-tervezés A beszerzéstervezés

Karcsú gyártás Az értékteremtő folyamatok meghatározása és azonosítása (ezek értéket állítanak elő a vevő számára, ezekért a vevő hajlandó fizetni, valamilyen változást eredményeznek a terméken, amely az alkalmazhatóságot közelebb viszi a vevői igényekhez, pl.: festés, szerelés) Nem értékteremtő folyamatok (nem állítanak elő értéket a vevő számára  Szükségtelen, megszüntetendő (pl. felesleges szállítás, tárolás, várakozás az előző munkaállomásra, hibás termék előállítása)  Értékteremtést támogató, meg nem szüntethető folyamatok (pl. szükséges szállítás, folyamatok irányítása)

Köszönöm a figyelmet!