Gyártási folyamatok tervezése

Az előadások a következő témára: "Gyártási folyamatok tervezése"— Előadás másolata:

1 Gyártási folyamatok tervezése

2 Technológiaválasztás
A technológiaválasztás a többi stratégiai döntéshez hasonlóan hosszútávra határozza a termelési rendszer teljesítményét. Ma egy-egy új technológia beszerzése, beállítása akár több hónapot, esetleg évet is igénybe vehet. Tudniuk kell, hogy mire akarják használni az új technológiát. Az új technológia gazdasági, és műszaki hatásainak értékeléséhez kérdéseket kell feltenni.

3 Technológiaválasztás

4 Technológiaválasztás
Az új technológia gazdasági és műszaki hatásainak értékeléséhez a következő kérdéseket kell feltenni: Mennyiben járul hozzá a fogyasztó igények magasabb színvonalú kielégítéséhez? Milyen költségvonzatai lesznek? Milyen kívánalmakat támaszt a vállalattal szemben?

5 Folyamatválasztás A folyamatválasztás a termelési és logisztikai stratégia talán legfontosabb területe, ami a legsokrétűbb és legmélyebb hatást gyakorlója az értékteremtő folyamat működésére. A telepített termelési folyamatoknak két tiszta alaptípusa létezik: Folyamatrendszer: a termék előállítása során egy összefüggő láncon, sokszor egy futószalagon halad végig Műhelyrendszer

6 Folyamatválasztás Az egyes termelési folyamattípusok fő jellemzői:

7 Folyamatválasztás Az egyes termelési folyamattípusok fő jellemzői:

8 Üzemek, műhelyek belső területének meghatározása

9 A gépeknek a közlekedési útvonalhoz viszonyított kölcsönös helyzetei

10 Tágyi-elv alapján csoportosított munkahelyelrendezés

11 Gépek egymásközti távolsága a gépkezelés módjától függően

12 Gépek telepítési távolsága falaktól, oszlopoktól

13 Közlekedési út menti gépek elrendezésének változatai

14 Helyi emelő-berendezéssel kiszolgált gépelrendezés