Civil szerepek és civil szereplők Salgótarján, 2010. január 29.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program •Időtartam: •Célja: –Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási.
Advertisements

Civil szervezetek szerepe a Bihari Kistérségben Berettyóújfalu, július 1.
Akció a civil-nonprofit szervezetek méltóságáért! SZÖVETSÉG a Közösségi Részvétel Fejlesztéséért november 27.
A humán ökorendszer A humán ökorendszer egy hasznos keret, „amelynek segítségével megértjük az ember és környezete között fellépő kölcsönhatásokat.” (Welch)
KLASZTER A FOGYATÉKOS EMBEREKÉRT Szakmai konferencia Pécs, szeptember
a Nyugat-dunántúli régióban
Civil szervezetek Magyarországon
Civil szerepek és civil szereplők
1 KÖZÖSSÉGFEJELSZTŐK BÉKÉS MEGYEI EGYESÜLETE. 2 KÖZÖSSÉGI SZÍNTÉR - IBSEN HÁZ.
Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat Észak-magyarországi Regionális Ifjúsági Szolgáltató Iroda ● 3527 Miskolc, Selyemrét.
A Fővárosi Önkormányzat civil stratégiája
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése A program az Európai Unió támogatásával valósul meg. K á rp á tok Alap í tv á ny – Magyarorsz á g.
Lőwné Szarka Judit ellátottjogi képviselő
Közösségi részvétel a környezetvédelmi engedélyezési eljárásban.
„Nyitott kapu” a rendszeres testmozgásért és kapcsolódó egészségfejlesztési programok Vámospércsen Ménes Andrea polgármester.
”PRO-TEAM” REHABILITÁCIÓS NONPROFIT KFT. Versenyszféra Fórum „Munkaerő-piaci szolgáltatások a „Pro-Team” Nonprofit Kft-nél.” TAMOP /
Információs nap Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért Támop /2 Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért.
„Gyakoroljuk a demokráciát!” Közösségi tervezés helyi projektekben Kuna Gábor, Cromo Közhasznú Alapítvány.
ENSZ - ECOSOC EU EU Bizottság - AGIS Európa Tanács Szervezett, határokon átlépő bűnözés elleni harc Társadalmi-közösségi bűnmegelőzés az újszerű és a tradicionális.
A leghátrányosabb helyzetű kistérségek fejlesztési és együttműködési kapacitásának megerősítése A társadalmi együttműködés útjai Önkormányzat - - Civil.
Könyvtárvezetési stratégiák, vezetési típusok
Közösségi munka. 1. A közösségi munka előnyei az egyéni és családi esetkezeléssel szemben A szociális munkások rendelkezésére álló eszközök rendszerint.
„Szociális és Oktatási Önkéntes Tevékenység
A felnőttoktatás funkciói Magyarországon
A lokalitás szerepe a munkaerőpiaci folyamatok alakításában László Gyula Pécs, május 19.
A diákok/fiatalok és az aktív államporság „Civil szervezetek és a közoktatási intézmények közösségi kapcsolatai” Salgótarján, január 29.
„Egyenlő Eséllyel a Rák Ellen” szűrő és felvilágosító program hátrányos helyzetű nőknek
Partners Hungary Alapítvány A Partners for Democratic Change International tagja Civil stratégia előkészítő kerekasztal Szeptember 15. Szolnok.
NEA szakmai támogatások (2014) Budapest, november
Regionális Civil Egyeztetések (RECE) Program Helyzetelemzés tapasztalatai Oprics Judit Társadalmi egyeztetés támogatása program vezetője október.
TÁMOP / Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért május 31. TERÜLETFEJLESZTŐK SZAKMAI MŰHELYE.
Pénzesné Tóth Márta kistérségi tanácsadó Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. „Civil pályázati lehetőségek a időszakban”
1 Civil részvétel és szerepvállalás A helyi és térségi együttműködés lehetőségei és korlátai Rajnai Gábor Országos Területfejlesztési Civil Egyeztető Fórum.
„Határon innen, határon túl – integráció és migráció a Kárpát- medencében” – A projekt eredményeinek bemutatása Eger, február 25. Projekt záró konferencia.
FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM, MINT A HELYI ÖSSZEFOGÁS FÓRUMA Gödöllő, március 9.
Civilek a területfejlesztésben Dr.G.Fekete Éva MTA RKK, Miskolc.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott.
„Talpraállástól az intézményesülésig” Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei civil szervezetek komplex szervezetfejlesztése (TÁMOP / ) Vágvölgyi.
. Negyedik Partner Közép-Dunántúli Foglalkoztatási Hálózat 4P KDFH Alapítva: Gere János
Negyedik Partner Regionális Partnerségi Program TÁMOP /
Bodor Tamás főosztályvezető-helyettes Gyermek és Ifjúsági Osztály
Önkéntesség az Észak-Magyarországi Régióban. A Demokratikus Ifjúságért Alapítvány (DIA) története A Demokratikus Ifjúságért Alapítványt 1999-ben hozta.
A civil szervezetek helye a helyi közösségekben különös tekintettel a társadalmi kirekesztés elleni küzdelemre, az esélyegyenlőség biztosítására.
TÁMOP /1/B Gyermekek és fiatalok integrációs programjai Csomópont - Ifjúsági Információs Pont kialakítás Álláskereső klub.
Foglalkoztatási Paktum az Ország Közepe Kistérségben
Balatonszemes Az Európai Unió szintű szociális párbeszédben való részvétel tapasztalatai.
Foglalkoztatás-politika
Civil szervezetek kapcsolatai Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001.
HÉTFA Kutatóintézet és Elemző Központ A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés.
Önkéntesség, mint társadalmi szerepvállalás
A Nemzeti Fejlesztési Terv
INNO-REÁL Szövetség Civil Ágazati-szakmai Stratégiai Terv május 21.
A hálózati együttműködés lehetőségei és keretei. hálózat  „Minden olyan rendszer felfogható hálózatnak, amely egymástól elkülönült elemekből áll, és.
EGER TÉRSÉGE FEJLESZTÉSI EGYESÜLET „Területfejlesztés civil szemmel” Előadó: Pozsikné Hidvégi Éva, elnök.
9. Partnerség, érdekérvényesítés, kormányzati-közösségi kapcsolatok.
Az NFT tervezési folyamatának nyomon követésére alakult civil munkacsoport Budapest, április 15.
A társadalmi részvétel elve és az NGO-k jogai dr. Pánovics Attila március 5.
Civil szervezetek szerepe a nevelési és oktatási feladatok ellátásában Harmóniában a környezettel=egészséges életmód.
A közösségi részvétel lehetőségei Elméleti modellek, gyakorlati példák Csíkszereda, november 28. Kósa András László Közéletre Nevelésért Alapítvány.
Magánadományozás, a függetlenség kulcsa Nonprofit Információs és Oktató Központ (NIOK) Alapítvány Jacsó Annamária, programvezető november 28.
Az NCA Civil Önszerveződés Területi és Szakmai Együttműködés Kollégiumának támogatáspolitikája és hozzájárulása a civil szektor fenntartható fejlődéséhez.
Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület 1119 Budapest, Tétényi. u  Tel/Fax: , web: 
A Közösségi Alapítványokról Lekeny Hajnal Kárpátok Nemzetközi Alapítvány
Munkaerőpiaci-szolgáltatásokat végző szervezetek lehetőségei
A határtérség.
A foglalkoztatási paktumok működési tapasztalatai – a siker fokmérői
Regionális identitás és öntudat: létező jelenség Magyarországon?
NONPROFIT SZERVEZETEK, CIVIL SZEKTOR
Lorem ipsum.
Hellner Szelina, Kincses Gábor, Bartha Zsolt
Előadás másolata:

Civil szerepek és civil szereplők Salgótarján, január 29.

1. 1. Az ember testileg Intraperszonális szint 3. Interperszonális szint 4. Család, más kiscsoport 5. Helyi közösség 6. Adott kultúra 7. Nemzet, állam Társadalom Welch: Humán öko- rendszer 1987.

R. Castel társadalmi kirekesztés dimenziói Társadalmilag elismert munka Munka hiánya Támogató, megtartó közösségek K özösségek hiánya Társadalmi beilleszkedés zónája Anyagi veszélyeztetés zónája Társadalmi veszélyeztetés zónája Társadalmi kirekesztés zónája

„ A civil társadalom egyrészt a magánszférától (családtól, klántól) elkülönülő, másrészt az államtól független egyéni kezdeményezések sokasága.” /Adam Fergusson, 18.sz./

A civil szervezetek társadalmi szerepe •Értékorientáció •Szükségletek artikulációja •Társadalmi tőke építése •Közösségi cselekvés, akciók •Társadalomlélektani integráció biztosítása •Nyilvánosság •Társadalmi részvétel biztosítása •Demokratikus kontroll

Civil szervezetek típusai •Nem formális •Formális –Alapítványok –Egyesületek –Nonprofit gazdasági társaságok (Szövetkezet, Nonprofit Bt. Nonprofit Kft.)/

Tevékenységi területek szerint •Kultúra, oktatás •Sport, szabadidő •Egészségügy, szociális •Környezetvédelem, településfejlesztés •Polgári védelem, jogvédelem, közbiztonság •Szakmai, gazdasági érdekvédelem •Többcélú adományosztás •Nonprofit szövetségek

Funkciók szerint •Adományosztó •Adománygyűjtő •Szolgáltatásokat nyújtó •Érdekvédelmi •Felhalmozási célú, önsegélyező •Társadalmi érintkezést szolgáló, klubjellegű •Rekreációs, képességfejlesztő •Állami tevékenységet átvállaló •Önsegítő

Hálózatok, szövetségek •Törvény által létrehozott •Ágazati, szakmai •Területi szerveződésű

Hálózattá szerveződés motivációi •Politikai szándék (állami, önkormányzati civil együttműködési stratégiák) •Egy ügy iránti elkötelezettség •Információ megosztás •Partnerségépítés •Forrásokhoz való jobb hozzáférés

Civil szervezetek érdekérvényesítési eszközei •31 % már konkrét javaslatot is megfogalmazott az önkormányzat képviselő testülete felé. •25 % aktívan tart kapcsolatot a képviselő testülettel, beadványokkal fordul hozzájuk. •18 % részt vesz testületi üléseken. •18 % részt vett közmeghallgatáson •18 % közösségi megmozdulást szervezett •10 % aláírást gyűjtött •13 % nyilatkozott már a megyei sajtóban fontos kérdésekről •13 % lakossági fórumot szervezett • 3 % hirdetést tett közzé javaslattal, tiltakozással • 3 % plakátokat ragasztott ki • 2 % vállalta tüntetés szervezését

Erősségek •A szervezetek cél szerinti tevékenysége társadalmilag hasznos, valós szükségleteket elégít ki •Mára már léteznek azok a civil szervezetek, melyek folyamatosan magas szakmai színvonalú minőségi szolgáltatásokat képesek nyújtani •A sikerrel pályázó szervezetek megtanultak alkalmazkodni a támogatói igényekhez

GYENGESÉGEK •Folyamatos forráshiány szervezeti nagyságtól függetlenül •Kicsi a szektor jövedelemtermelő képessége •Alacsony a szektorban foglalkoztatottak aránya •Alapvető tárgyi eszközök hiánya •Bevételek összetételében túl nagy a pályázati források aránya •Támogatóknak való kiszolgáltatottság •Egzisztenciális bizonytalanság miatt nagy a munkaerő fluktuációja •Nincs valódi érdekképviselet •Gyengék és formálisak a civil hálózatok •Sok szervezetet egy karizmatikus vezető lelkesedése és elkötelezettsége tart életben

LEHETŐSÉGEK •A szektor szereplőinek társadalmi beágyazottsága nő •Alulról szerveződő hatékonyan működő civil hálózatok jönnek létre •Nő a szektor forrásteremtő képessége •Létrejön a civil szervezetek minőségbiztosításának rendszere, melyhez egyre több szervezet csatlakozik •Nő a for-profit szféra adományozói, támogatói szerepe •Nő a szektorban foglalkoztatottak száma •Javul a civil szervezetek szolgáltatásait igénybe vevők elégedettsége •Tudatos non-profit marketing és lobby tevékenység

VESZÉLYEK •Tovább romlik a civil szervezetek megítélése •A szektor szereplői vetélytársaknak tekintik egymást A kvalifikált munkaerő elhagyja a szektort •A karizmatikus vezetők „kiöregednek”, az utánpótlás kérdése nem megoldott •A döntéshozók továbbra sem tekintik partnernek a szektor szereplőit •A magas színvonalon szolgáltatni képes civileket az önkormányzati intézmények versenytársnak tekintik •A szektor visszafordíthatatlanul kettészakad „nagyokra” és „kicsikre”- •Az egyre professzionálisabban működő szervezetek elveszítik tevékenységük civil, „mozgalmi” jellegét

Köszönöm a figyelmet!