Munkáltató és a részvételi intézmények Kisgyörgy Sándor ÉTOSZ.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A Stratégiai vezetés gyakorlati kérdései
Advertisements

Működhet-e hatékonyan a társadalmi ügyek piaca? Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkár Budapest, Nemzetiségi és Civil Társadalmi Kapcsolatokért.
A helyi termékek szerepe a gazdaságfejlesztésben TAPASZTALATOK, PÉLDÁK, A FEJLŐDÉS LEHETSÉGES IRÁNYAI.
Etikai Kódex.
Merre tart a magyar foglalkoztatáspolitika? Garzó Lilla.
LEAN management és a szakszervezetek Budapest, VP/2011/003/0133 Information & Consultation – LEAN Principles in Manufacturing.
7. A PR (Public Relations) tevékenység (Propaganda / Nyilvánosság)
A fenntartható fejlődés és a Nemzeti Fenntartható Fejlődési Stratégia
ENVIROMENTAL MANAGEMENT KÖRNYEZETKEZELÉS (KÖRNYEZETIMENEDZSMENT)  Felelős vállalati magatartás  Ökoaudit  Önszabályozás =környezeti szempontú önkéntes.
Szakszervezet és az Üzemi Tanács
NAPII. - mikrogazdaság Jobbágy Valér GKM. Iránymutatások - mikrogazdaság Tudással és innovációval a növekedésért 7. A K+F célú beruházások növelése és.
Optimális szervezet Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszerrel
SEK, május 9. Forrás: Baritz Sarolta Laura AZ ÜZLET MINT HIVATÁS – UTÓPIA VAGY REALITÁS? In Távlatok.
A munkavállalók munkavédelmi érdekképviseleti lehetőségei
Agrárszövetkezetek Dr. Szabó Zoltán HANGYA „Fenntartható gazdaság, etikus vállalkozások, alternatív pénzügyi rendszerek” konferencia Budapest június.
Szabó Miklós Az oktatás szerepe a társadalomban. Az oktatás filozófiai alapja „A helyes cselekvéshez és megértéshez szükség van a jó tudására.” (Platón)
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
Interdiszciplináris ellátási lánc- versenyképes vállalat
RTM kínálatának alakítása
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
Közösségi munka. 1. A közösségi munka előnyei az egyéni és családi esetkezeléssel szemben A szociális munkások rendelkezésére álló eszközök rendszerint.
Családi vállalkozás.
A SZERVEZETI DEMOKRÁCIA A demokrácia legáltalánosabb szervezetelméleti jelentése: –a létező és markánsan megmutatkozni képes szervezeti érdekek megjelenítése.
A szervezeti centralizáció jelentősége
Divizionális (divíziós) szervezet
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan
Hiányzók: Varga László, Horváth Balázs Szervezeti környezet.
Public Relations eszközök az egészségügyi intézmények szolgálatában
Vállalati piaci orientációk (koncepciók)
Vállalkozások. A vállalat: olyan szervezeti egység, amely a piac más szerepl ő it ő l elkülönülten gazdálkodik, ezekhez piaci kapcsolatok f ű zik, megteremti.
Operációkutatás eredete
Csoport, szervezet, hálózatok
Vállalatérték-élet pálya szakaszok
KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság Dr. Szegvári.
A MINŐSÉG FOGALMA A minőség az egység (az egyedileg leírható és vizsgálható folyamat, termék, szervezet, illetve ezek kombinációja) azon jellemzőinek összessége,
1 GÁZIPARI SZAKSZERVEZETI SZÖVETSÉG Budapest,
Balatonszemes Június A villamos energia közszolgáltatási helyzete és szerepe Magyarországon Fő kérdések, aktualitások 2.
A magyarországi gázszolgáltatás helyzete, jelene és jövője
Electricity network in Europe Berlin, március 21.
Európai Üzemi Tanács tevékenysége a magyar szakszervezetek szemszögéből november 16. Északdunántúli Villamosenergia-ipari Szakszervezet.
EURÓPAI ÜZEMI TANÁCSOK KONFERENCIÁJA 2009 Budapest, november 17. ÜZEMI TANÁCSOK TÁRSASÁGI SZINTŰ EGYÜTTMŰKÖDÉSI FÓRUMA.
1 Számvitel alapjai Gazdálkodás:a társadalmi újratermelési folyamat szakaszainak (termelés, forgalom, elosztás, fogyasztás) megszervezésére, az ahhoz rendelkezésre.
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Az EEM helye a menedzsmentben
MUNKÁLTATÓ ÉS AZ ÜZEMI TANÁCS KAPCSOLATA (Mt. 267.§)
Szempontok az ÜT munkájának megtervezéséhez. ÜT munkájának területei 1.Az üzemi tanács belső tevékenységének megszervezése 2.üzemi tanács kapcsolata a.
A marketingkörnyezet elemzése
Az Európai Foglalkoztatási Stratégia Készítette: Balogh Judit Nemzetközi Tan. III. évf
Civilek a területfejlesztésben Dr.G.Fekete Éva MTA RKK, Miskolc.
Új agrárlogisztikai trendek és a bővített ellátási lánc
Somogy Megye Önkormányzatának szakképzési koncepciója.
A vállalkozási lehetőségekről gyermekgyógyászként Dr. Masszi György.
A közösségi részvétel lehetőségei Mit tanulnak a fiatalok a közösségben, avagy mi az önkormányzat felelőssége? Nyíregyháza, december 1. Kósa András.
ÁVF Társadalmi részvétel 1.
Balatonszemes Az Európai Unió szintű szociális párbeszédben való részvétel tapasztalatai.
Thomas Piketty Paris School of Economics
Zsembery Levente vezérigazgató
Civil Európa – civilek Európában
Az információ, mint erőforrás
(gazdasági ismeretek gyors, velős átismétlése)
Közigazgatási technológia E-kormányzat. E-kormányzat jelentősége Kormányzási reform Közigazgatási modernizáció Közszféra fejlődése.
A Magyar Közgazdasági Társaság 46. Közgazdász-vándorgyűlése László Sándor vezérigazgató előadása.
Vállalkozásmenedzsment I.
„A vállalati társadalmi felelősségvállalásban rejlő lehetőségek kis- és középvállalkozások számára” Konferencia november 10. Hotel Mercure Buda.
 A munka, az egyik alapvető szükségletünk.  Munkájuk alapján becsülik meg az embereket. A munka biztosítja a megélhetést.  A családi munkamegosztásban.
A piac és a piacgazdaság. A piac fogalma Több értelmezése lehet: I. A piac a javak (termelés, szolgáltatás) realizálásának színtere, a tényleges és a.
A szövetkezet mint sui generis vállalkozási forma
A szövetkezet mint sui generis vállalkozási forma
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
A vállalat és termelői magatartás
Előadás másolata:

Munkáltató és a részvételi intézmények Kisgyörgy Sándor ÉTOSZ

Téma •Miért illeti meg a részvételi jog a munkavállalókat •Melyek a részvételi jog elvi alapjai •Milyen közös érdekekre épülhet a participáció •Segítség-e vagy teher a participáció

Néhány elvi kérdés Miért van a munkavállalónak részvételi joga? (Szamuely László: Változó struktúra, változó ipari társadalom Budapest, 1992.) •A részvétel a társadalmi demokrácia vállalati megjelenési formája •A munkavállalói participáció alapja: munkavállalók munkája nyomán születik meg az az új érték (áru vagy szolgáltatás), amely a vállalat (vállalakozás) létének célja, és amely végső soron a vállalat fennmaradását biztosítja. •Német alkotmánybíróság (1979): –A részvétel a gazdasági szervezet, társadalmi legitimációjának az ára –A részvételen keresztül valósul meg a tőke és a munka integrációja, amely a vállalat létének, hatékonyságának előfeltétele –A vállalakozás nem csak gazdasági, hanem társadalmi egység is, (a tulajdonosi felelősség a német alkotmányban) –Tőke és munka/piaci és szociális szempontok integrációja

Érdekcsoportok a gazdasági társaságban •Tulajdonos(ok) •Menedzsment •Munkavállalók ___________________________________ A gazdasági társaságok tevékenységéhez kötődő „egyéb” érdekek (miért társadalmi egység??) •Társadalmi érdek (munkahely, állami bevétel) •Fogyasztók •Környezetvédelem

Érdekkülönbségek I. Tulajdonosi érdek •A befektetett tőke gyors megtérülése •A részvény, tulajdonrész árfolyamnyeresége •Magas osztalék •Magas profit

Érdekkülönbségek II. Menedzsment érdeke •A pozíció és az ezzel járó kedvezmények megtartása •A hatalmi, befolyásolási helyzet megtartása, erősítése •Szakmai elismertség, presztízs növelése

Érdekkülönbségek III. Munkavállalói érdek •Munkahely és jövedelem biztonság •Folyamatos kereset növekedés •Szociális biztonság •Munkafeltételek folyamatos javulása

Érdekazonosságok •A vállalkozás, a társaság fennmaradása •Gazdaságos üzemeltetése •Konfliktusmentes működése •Az alkalmazottak közérzetének javítása •A munkavállalói elkötelezettség növelése a társaság céljai,saját feladatai iránt

Üzemi tanács hozzájárulása a vezetés munkájához/a társaság fennmaradásához •A munkáltató piaci szempontú döntéseinek, szociális szempontú értelmezése •Munkavállalói érdekek megjelenítése •A munkavállalói reakciók előrejelzése •A döntések nyilvánossága, legitimitása •Demokratikus sokoldalú előkészítés •A döntések elfogadása, azonosulás •Konfliktusmentesség •Egyéni és szervezeti érdek összehangolása •Szervezeti hatékonyság növelése

RÉSZVÉTELI TÍPUSOK Közvetlen részvétel A közvetlen termelési folyamatban való részvétel Jellemzői: •Tevékenységük területén •A termelési problémák megoldása, technológia fejlesztés •Személyesen vagy munkahelyi csoporton keresztül

RÉSZVÉTELI TÍPUSOK Közvetett részvétel A munkavállalók gazdasági és szociális érdekeit érintő döntésekben való részvétel Jellemzői: •Választott intézményeken keresztül •A teljes munkavállalói kört képviselve Szintjei: •A vállalatirányítás szintje (FB) •A menedzsment döntései:  Foglalkoztatás, munkakörülmények  A közösen megtermelt javak, nyereség elosztása  Egészséges biztonságos munkafeltételek