Logisztikai Rendszerek Tervezése és Üzemeltetése. Tápler Csaba Logisztikai Rendszerek Tervezése és Üzemeltetése Tápler Csaba tapler@sze.hu

Ellátási lánc

Ellátási hálózat

Vállalati folyamatok

Logisztikai rendszer tervezés alapesetek Meglévő rendszer korszerűsítése/fejleszése Meglévő rendszer újragondolása (re-engineering) Új logisztikai rendszer tervezése

Logisztikai rendszer tervezés

Felmérési terv A felmérés céljainak meghatározása. A szakirodalom, jogszabályi háttér feldolgozása. A fogalmak meghatározása és a fogalmi elemzés. Az adatgyűjtési módszerek kiválasztása és kidolgozása. A felmérésben érintettek azonosítása. A felmérés időtartamának tervezése. A felmérés megvalósítás megtervezése. Terv készítés az adatok rendszerezésére és feldolgozására. Az eredmények értelmezési módjának meghatározása. A felmérési terv véglegesítése

Információ gyűjtés Vonatkozó szabályozások, normák, jogszabályok azonosítása Vállalati dokumentumok Interjúkészítés, kérdőív

Ábrázolási módszerek Workflow hálók, BPMN (Business Process Modeling Notation) és BPD (Business Process Diagram). Ütemterv, Gantt diagram Alaprajzi diagramok (Layout,térképek) Shankey diagram, stb. Ajánlott irodalom: Business Process Modelling in Production Logistics.pdf

Mérés, KPI-ok Gyorsaság Költség, megtérülés Minőség

Értékáram elemzés (VSM)

VSM jelölések C/T (Cycle Time) ciklus idő az az idő (másodpercben) ami a folyamatelemből történő két kibocsájtás között telik el. C/O (Changeover Time) átállási idő, az az idő ami ahhoz kell, hogy a műveleten egy másik típusú munkadarabot tudjanak megmunkálni. Uptime százalékban kifejezett időalap, ami azt jelöli, hogy a művelet (gép) az időalap hány százalékában áll a vizsgált értékáram rendelkezés ére. A cég által használatos a folyamatelemre jellemző rövidítések. (pl FIFO: first in first out, 1M:egy műszak, NK/T:napi karbantartási idő, stb) Termékféleségek száma Elérhető kapacitás darabarány a termékféleségek között batch mérete: együttesen kezelt munkadarabok száma

Beadandó feladat példák Beszerzés átfutási idő, készletezési hatások, beszállító értékelés Betárolás, betárolási logika, áruátvétel, készletezési hatások Komissiózási stratégia megválasztása Termelés-kiszolgálási rendszer, sortöltési logika Termelési anyagmozgatási folyamatok (félkész termékek), pufferek vizsgálata Készáru raktári folyamatok, minőségellenőrzési folyamatok

Beadandó feladat példák Kiszállítások vizsgálata, járatba sorolás Számlázási folyamatok vizsgálata Létszámtervezés (összes terület), műszakirányítás Pufferek méretezése, termeléstervezés Nyomonkövetés, visszahívások Kiszervezés, adott technológiával készülő termékek kiszervezése Szállítójárművek kapacitásvizsgálata, járművezetők kiértékelése, fuvartender