Karrier, karriermenedzsment, egyéni karriergondozás

Az előadás szerkezete Karrier forgalma Karriermenedzsment – emberi erőforrás menedzsment Egyéni karriergondozás

Karriermenedzsment – emberi erőforrás menedzsment Paradigmaváltás az emberi erőforrás menedzsmentben: okok és érvek

Ki mit tekint karriernek? Csoportmunka Ki mit tekint karriernek?

Karrier felfogások objektív szubjektív együtt: munkatapasztalatok (semleges) szubjektív interpretálása feminista felülvizsgálat igénye

Karrierfogalmak Táguló rés: a pozícionális karrierlehetőségek a dolgozók karrieraspirációja között vezetői előmenetel szakmai előmenetel a kettős karrierút határtalan karrier alternatív karrierút

A karrier minősége Társadalmi/munkaerő-piaci értékelés fejlődő stagnáló visszafejlődő Egyéni értékelés - karrierérzet Összhang és eltérés

Karriermenedzsment Karriergondozás kontra személyzetfejlesztés Kétoldalú folyamat: egyéni karriermenedzsment szervezeti karrierfejlesztés

Karriermenedzsment történeti fejlődése 6o-as évek egyéni karrierigények 8o-as években: a szervezeti célok 9o-es években egyensúly megteremtése ezredfordulótól: humánstratégiai cél

Karriermenedzsment alanyok és célcsoportok Egyén Szervezet Újbelépők Vezetők Fiatalok Nők Részmunka-idősök

Foglalkozási életpálya felépülése  Felkészülés a munkára (0-18, 25)  Szervezeti belépés (18 - 25)  Kezdeti karrier (25-4o év)  Középkarrier (4o-55 év)  Kései karrier (55-nyugdíj) Forrás: Belcourt-Bohlander-Sherman-Snell, 1996:315.

Karriercélokat meghatározó tényezők  Történelmi környezet  Társadalmi környezet  Lakóhely  Szervezeti adottságok  Iskolai végzettség,  Szakképzettség  Nem  Hatalmi viszonyok  Kapcsolati tőke  Személyiség Képesség Érdeklődés Motiváltság

Az egyéni karriergondozási rendszer felépítése

Egyéni igények megfogalmazása  Erősségeim  Gyengeségeim  Tudja-e a szervezet alkalmazni az erősségeimet?  Kielégíti-e a fejlődési igényeimet?  Akarja-e kielégíteni a fejlődési igényeimet?  Összeillik-e a lehetőség az érdekeimmel az értékeimmel az egyéni stílusommal?  Hogyan találom meg a karrier lehetőségeket a szervezeten belül?  Ha nem? Szervezeten kívül?

Egyéni képességek- szervezeti környezet Realista Kutató Üzleti Művészi Társadalmi Hagyományos

Karrierhorgonyok  Technikai, működési karrierhorgony  Vezetési karrierhorgony  Kreativitás iránti igény  Autonómia és függetlenség iránti igény  Biztonság, stabilitás iránti igény Forrás: John Holland-ot idézi Dressler- Turner, 1992:323.

Karriermenedzselési készség elemei  Helyzet-felismerési készség  Hatalmi viszonyok fel- és elismerése  Önismeret  Mások megismerési készsége,  Empatikus készség  Döntési készség  Cselekvési készség

Felkészülés a karrier megbeszélésre Kérdéssor karriertervezési interjú számára