Minkó Mihály STARSCHEMA BI Csoportvezető Oktató Evangelista.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
ADATSZERZÉS, INFORMÁCIÓ HASZNOSULÁS Biztonságtudatos vállalati kultúra Készítette: Jasenszky Nándor egyetemi szakoktató NKE NBI TEH tanszék.
Advertisements

VISSZA- CSATOLÁS TERVEZÉS VÉGRE- HAJTÁS ÉRTÉKELÉS Képzés célja.
DSC TÁMOP Munkahelymegőrző támogatás munkaidő csökkentéssel és képzéssel kombinálva 2009.
Bevándorlók társadalmi beilleszkedése európai politika – közép európai valóság Kováts András Menedék – Migránsokat Segítő Egyesület.
A Non-Profit teljesítménymérés problémái (mérési és fejlesztési lehetőség) Márkus Gábor CVS, PVM, TVM, igazgató Stúdium Kft. Oktatás és Projekt menedzsment.
GINOP Gyakornoki program pályakezdők támogatására.
Beruházási és finanszírozási döntések kölcsönhatásai 1.
1 VIII. VASÚTI PÁLYÁK TERVEZÉSÉTŐL A KIVITELEZÉSIG VASÚTI PÁLYÁS MÉRNÖKTOVÁBBKÉPZŐ Magyar Mérnöki Kamara Budapest, EU támogatású projektek.
Az akkreditáció szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállaló személyének társadalmi reintegrációjában Készítette: Dézsi Gabriella Melinda Budapest,
TÁMOP program a Dél-alföldi Régióban Dél-alföldi Regionális Munkaügyi Központ.
A FELNŐTTKÉPZÉSI A FELNŐTTKÉPZÉSI INTÉZMÉNYEK HATÉKONYSÁGÁNAK VIZSGÁLATA Felnőttképzők Szövetsége Borsi Árpád Budapest, december 10.
A Képzési Csoport tevékenysége Budapest Esély Nonprofit Kft
Hogyan teljesíthetjük a HpT 13§B követelményeit Egy vállalati Compliance Adatbázis terve Dr Lőrincz István Associator Kft.
Péli Kati gyógypedagógus (Éltes Mátyás EGYMI, Általános Iskola és Speciális Szakiskola)
A biztos befektetés Szabó Gábor Brand manager IBM Magyarország Budapest,
Előadó: Bali Kornél Mikro-, kis-és középvállalkozások kapacitásbővítő beruházásainak támogatása.
Open SKM Agency Kft. - „...a nyílt szabványok választása egyértelműen okos üzleti döntés...” „... az EU nem válhat a zárt forráskód rabjává,
A vállalatok marketingtevékenysége és a Magyar Marketing Szövetség megítélése Kutatási eredmények az MMSZ részére (2008. július)
Kiszervezés szolgáltatói szemmel Tóth Zoltán november 9.
NSZFI SZFP Programkoordinációs Iroda Minőségfejlesztési Terület NSZFI SZFP Programkoordinációs Iroda Minőségfejlesztési Terület Teljesítményértékelési.
EU pályázati programok A szervezet / változások 1.A pályázók adminisztrációs terheinek csökkentése a projektfejlesztési, pályázati szakaszban.
JÁRMŰIPAR ÁLLAMI TÁMOGATÁSOK A KELET-KÖZÉP-EURÓPAI TÉRSÉG ORSZÁGAIBAN Pájer Ivett Győr, május 4.
Új irányok az emberi erőforrás gazdálkodásban Fiatal regionalisták VIII. országos konferencia Győr, október Szűcs Ágnes Nyíregyházi Főiskola.
Palotás József elnök Felnőttképzési Szakértők Országos Egyesülete
A vállalati érdekek és a család összhangjának megteremtése
vizuális megismerés – vizuális „nyelv” vizuális kultúra
Nemzeti Erőforrás Minisztérium Oktatásért Felelős Államtitkárság
Az „első lépés” TÁMOP
Intelligens céginformációs megoldások
TÁMOP / „A hátrányos helyzetűek foglalkoztathatóságának javítása (Decentralizált programok a konvergencia régiókban)”
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Kockázat és megbízhatóság
Kockázat és megbízhatóság
Menedzsment és Vállalatgazdaságtan PhD Menedzsment alapok
A cégvezetők problémái az informatikával kapcsolatban
SZÁMVITEL.
A pedagógus-életpályamodell, a minősítés rendszere
SZÁMVITEL.
SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM
Szervezetfejlesztés II. előadás
A külső környezet elemei
SZÁMVITEL Dr. Ormos Mihály egyetemi tanár
SZÁMVITEL.
STRATÉGIAI ÉS ÜZLETI TERVEZÉS 9. előadás
Cipész, maradj a kaptafánál!
TÁMOP A pályaorientáció rendszerének tartalmi és módszertani fejlesztése – Életpálya-tanácsadás Csanádi Nikolett Hényel Anett.
STRUKTURÁLT SERVEZETEK: funkció, teljesítmény és megbízhatóság
CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM
Humán-controlling.
Tájékoztató az Önkormányzati ASP Projektről
Munkanélküliség.
Logisztikai Rendszerek Tervezése és Üzemeltetése. Tápler Csaba
Környezeti Kontrolling
Zanáné Haleczky Katalin október 09.
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
A CRM alkalmazásának korlátai a bankszektorban
MODERN VÁLLALKOZÁSOK PROGRAMJA
Vállalati fenntarthatóság
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
(Geolevel Geoinformatikai és Szolgáltató Kft.)
Foglalkoztatási és Szociális Hivatal
SOTER-LINE Soter-Line Oktatási, Továbbképző és Szolgáltató Kft.
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
KRÉTA-ESL Bemutató.
Scool-Túra Kft Miskolc Széchenyi út 36.
Pszichológia BA műhelymunka és szakdolgozat tájékoztató
Algoritmusok.
AC/DC Találd meg a helyed! Előadó: Fodor Ágnes, a VGYKE elnöke
AZ ORSZÁGOS KOMPETENCIAMÉRÉSEK MEGSZERVEZÉSE A TANODÁBAN
Kórházi és ágazati gazdálkodást érintő informatikai fejlesztések és az azokban rejlő lehetőségek Horváth Tamás Vezérigazgató CompuTREND Zrt.
Előadás másolata:

Minkó Mihály STARSCHEMA BI Csoportvezető Oktató Evangelista

Tradícionális BI NAGY Nagyon nagy Nem tudod megkerülni Rádesik az fáj Forrásrendszerek ETL Szervezeti problémák

Mobil BI SZEXI Sok, kicsi Nem akarod megkerülni Rádesik az nem fáj

A valóságban... API-ok sokfélesége Nem vállalatstandard adat Biztonsági problémák

Nézőpont kérdése AUDIENCE ORIENTED DESIGN Stratégiai Analitikus Operatív Audience oriented design (part of Human-Centered Design) Meghatározott management rétegnek meghatározott menü.

Stratégiai szint FELSŐVEZETŐK Vállalati stratégia Ritkán frissülő adat Jövőre irányul Stratégiai dashboard: A vállalati stratégia implementálásának hatékonyságát hivatott mérni Pénzügy (rendben vannak-e a vállalat pénzügyei, pénzügyi mutatószámok) Vásárlók (a vállalat megítélése a célközönségben, új/visszatérő, kosár átlagos mérete) Belső üzleti folyamatok (logisztika, hr, beszerzés) Tanulás és növekedés (új piacok felkutatása, belépés új piacra, alkalmazottak oktatása / képzése) Adattárház/Adatpiac Jól meghatározott adatkör Hosszú idősorra aggregált adat Összefoglaló jellegű, magasan aggregált mutatószámok

Analitikus szint KÖZÉPVEZETŐK Folyamatok opt. Elemzés Múltra irányul Analitikus dashboard: Különböző üzleti egységek munkafolyamatainak optimalizálása A középvezetők a stratégiai célokhoz igazítják a megvalósítást Az adatok napi/heti szinten frissülnek A múltra irányuló elemzés

Operatív szint SHOPFLOOR Operatív kontroll Beavatkozás Jelenre irányul Operatív dashboard gyártásssal, eladással azaz az operatív folyamatokkal kapcsolatos adatokat mutatja Célja a lehetséges beavatkozás elősegítése Fontosak a figyelmeztető információk Azt vizsgálja mi történik most

Recept UX VIZ UI UX / UI / DATAVIZ UX UI DATAVIZ A három komponens közül csak az adatvizualizációra van igazi hatás. UX: a BI fejlesztői környezetek eleve meghatározzák azt a folyamatot, amelyben a riportok készülnek UI: a frontend szoftverek lehetőségei behatárolják a rendelkezéser álló user interface elemeket Dataviz: itt lehet villantani

Dataviz DIAGRAM / KPI Kör Oszlop Vonal KPI-ok típusai: Minimum Maximum Definiált érték Diagramok: Invariáns Komponensek

Összefoglalva BI / DATAVIZ / TABLEAU Célcsoport Adatvizualizáció Tableau Mobile

Köszönöm, JÓ ÉTVÁGYAT NEKTEK! minkom@starschema.net