International Assessment of Novatory Organisations

Az előadások a következő témára: "International Assessment of Novatory Organisations"— Előadás másolata:

1 International Assessment of Novatory Organisations
„Mérd meg, ami mérhető, s tedd mérhetővé mindazt, ami nem mérhető!„ Galilei TAK International Assessment of Novatory Organisations A SZERVEZETI KIVÁLÓSÁG ÉRTÉKELÉSE 1

2 A TQM SZEMLÉLETET TÁMOGATÓ EFQM KIVÁLÓSÁGI MODELL (2010)
Vezetés 100 p Folyamatok, termékek és szolgálta-tások Emberek Stratégia Partnerkap-csolatok és erőforrások Kulcs eredmények 150 p Dolgozói eredmények Vevői eredmények Társadalmi eredmények Tanulás, kreativitás és innováció ADOTTSÁGOK EREDMÉNYEK

3

4 Magyarországon meghirdetett díjak
Commited to Excellence (C2E) Elkötelezettség a kiválóságért: 3 sikeres projekt Recognised for Excellence (R4E) Elismerés a Kiválóságért: pont Regionális Minőségi Díj pont Nemzeti Minőségi Díj pont EFQM Excellence Award EFQM Kiválóság Díj: 500 pont felett

5 A kiválóság európai elismerési szintjei

6 A RADAR logika A RADAR a modell szíve Results Eredmények
Approach Megközelítés Deployment Alkalmazás Assessment Értékelés Review Felülvizsgálat

7

8

9 Gyors önértékelés TAKq

10 FELADAT Az adottságok pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával. Az eredmények pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával. A portfolió értékhatár megadása (Kiértékelés munkalap M1 cella) A fejlesztendő adottságok és eredmények azonosítása. A fejlesztendő adottságok és eredmények rangsorolása. Klaszter esetén (maximum 40 szervezet) Benchmak azonosítása. TQM fejlesztési projektek indítása.

11 Klaszter tagok felsorolása

12 Az adottságok pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával

13 Az eredmények pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával.

14 A portfolió értékhatár megadása

15 A fejlesztendő adottságok és eredmények rangsorolása

16 A fejlesztendő adottságok és eredmények rangsorolása.

17 BM kiválasztása

18 KAPOTT INFORMÁCIÓK A fejlesztendő területek listázása.
A fejlesztendő területek rangsorolása. A szervezet EFQM Kiválósági modell alkritériumai és pontszámai szerinti RADAR értékelése. Az alkritériumok portfolió szerinti besorolása. Szervezetcsoport (maximum 40 szervezet) esetén az egyes szervezetek alkritériumonként elért RADAR pontszámának, a Benchmark pontszám, továbbá Benchmark szervezet(ek) azonosítása.

19 és, hogy mindez gyorsan és jól elkészüljön
4024. Debrecen Kossuth u. 42. : , ,  kellünk mi!

20 Köszönöm a megtisztelő figyelmet.
FINTOR GYÖRGY 20