Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

A sikeres TPM építés kulcsa a magas szintű karbantartási szaktudás Dr. Péczely György A.A. Stádium Kft.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "A sikeres TPM építés kulcsa a magas szintű karbantartási szaktudás Dr. Péczely György A.A. Stádium Kft."— Előadás másolata:

1 A sikeres TPM építés kulcsa a magas szintű karbantartási szaktudás Dr. Péczely György A.A. Stádium Kft.

2 Vázlat • A témaválasztás indoklása • Mit értünk karbantartási szaktudás alatt? • A karbantartási funkció fejlődése a TPM-ben • Egypilléres TPM? • Összefoglalás

3 A témaválasztás indoklása • Közelítés a TPM-hez Lean irányból - cégek • Minőségirányítás irányból - tanácsadók • Nakajima TPM karbantartási felfogása • Karbantartás korszerű irányzatai

4 Közelítés a TPM-hez Lean irányból - cégek • Nagyon sok cég a TPM-et mini rendszerecskének tekinti

5 Közelítés a TPM-hez Lean irányból - cégek • Ezzel szemben a mai felfogás:

6 Minőségirányítás irányból - tanácsadók • Az előző (vállalati) megközelítés tévesnek nevezhető • Ez talán etikátlan • Miről van szó: – A Karbantartás asztalára soha semmit le nem tett személyek szakértőként jelennek meg… – …miután az ISO 9000-es piac elfogyott • Részben indokolt, mert hasonlóak a technikák és a szemlélet, ugyanakkor megkérdőjelezhető, mert komoly szaktudás igény van (ld. később)

7 Nakajima TPM karbantartási felfogása Karbantartás korszerű irányzatai • MAI szemmel meglehetősen primitív • Mégis sokan ezt követik (attól függően, hogy melyik generációs TPM-mel foglalkozó irodalmat ismerték meg) • Gyakorlatilag idő alapú karbantartás – Diagnosztika – CMMS funkció – Mérőszámok, – RCM elemek, stb. nélkül.

8 Mit értünk karbantartási szaktudás alatt? • A karbantartás menedzsment a menedzsment leggyorsabban fejlődő irányzata • A korszerű tudásanyag ismerete • Alkalmazási képessége • Testreszabási képessége • Integrálási – kapcsolási képessége

9 Honnan sejtheti a laikus, hogy ki a szaktudással rendelkező karbantartó? • A Juhász és a Tanácsadó története • Közvetlen ismeret • Közvetett benyomások: – Szakcikkek – Előadások – Könyvek – Referenciák • Egyszerű keresztkérdések – Kizökkenni a ppt-ből – VSP, TPM pillérek, vas – szén állapotábra – „Önök milyen ruhában adnak tanácsot?”

10 A TPM fejlődése • TPM „0” – A nakajimai klasszikus TPM – Kissé kezdetleges, pl: • Nincs állapotvizsgálat • Nincs szó a karbantartási információ szerepéről • A veszteségek kezdetleges kezelése, stb. • TPM „1” (JIPM) – A professzionális karbantartás erősödő szerepe – Erősödő kapcsolat a termelés és karbantartás között Total Productive Maintenance

11 A TPM fejlődése • TPM „2” – JIPM/Amerikai megközelítés – A TPM eszköztára a termelésben is alkalmazható – A veszteségek kifinomult kezelése – A TPM bővülő értelmezése (több és szélesebb pillér) – Az RCM, KPI, CMMS funkciók integrálása – Fejlett információ kezelés, kaizen módszertan, stb. • TPM 3 – JIPM/Ausztrál/amerikai megközelítés – Humán tényező – PR – A pillérek újragondolása Total Productive Manufacturing Total Productive Management/ Total Productivity Management Total Profitability Management

12 Egypilléres TPM?

13 Más néven • Karbantartás fejlesztés • Hatékony PM kialakítása,… • Valójában: „alulról” talán nem érezzük, de felülről „tudjuk”, hogy ez így kevés • Nem eredménytelen, de csak részleges sikert hozhat

14 Összefoglalás • A TPM speciális menedzsment rendszer • Nem csak menedzsment elemek • Nem csak minőségirányítási (stílusú) elemek • Szakmai elemek nélkül esélytelen


Letölteni ppt "A sikeres TPM építés kulcsa a magas szintű karbantartási szaktudás Dr. Péczely György A.A. Stádium Kft."

Hasonló előadás


Google Hirdetések