INNOCSEKK 156/2006 XXX. Jubileumi OTDK Közgazdaságtudományi Szekció Gazdasági informatika és E-business Tagozat 2011.04.15. Készítette: Vrabély Balázs,

Az előadások a következő témára: "INNOCSEKK 156/2006 XXX. Jubileumi OTDK Közgazdaságtudományi Szekció Gazdasági informatika és E-business Tagozat 2011.04.15. Készítette: Vrabély Balázs,"— Előadás másolata:

1 INNOCSEKK 156/2006 XXX. Jubileumi OTDK Közgazdaságtudományi Szekció Gazdasági informatika és E-business Tagozat 2011.04.15. Készítette: Vrabély Balázs, Vezetés és szervezés MSc Egy labdarúgó klub, mint speciális vállalat humánerőforrás-menedzsmentbeli problémáinak megoldása hasonlóságelemzéssel A footbal club, like special campany’s problem of the management solution with similarity analysis

2 INNOCSEKK 156/2006 Vázlat Helyzetértékelés Ökonómiai perspektívák Saját vizsgálat Eredmények Fejlesztési irányok Összefoglalás Mellékletek

3 INNOCSEKK 156/2006 Helyzetértékelés „Az emberi erőforrás önmagában azért is meghatározó szerepet játszik, mert a többi erőforrás hatékony felhasználása, működtetése emberi tényező nélkül lehetetlen. Hiába áll rendelkezésre minden erőforrás, az ember közreműködése nélkül inaktív, életképtelen, azaz a termelés a szervezetek működtetése nélküle lehetetlen.” (Hajós et al., 2008) „A helyes kiválasztási mód jelentős termelékenységnövekedést és költségmegtakarítást eredményezhet. Ezen felül azt biztosítja, hogy az a pénzügyi befektetés, amit az új munkaerő alkalmazása igényelt, megtérül. A jelentkezők körültekintő értékelése, felvétele és elhelyezése az egyénnek és a szervezetnek egyaránt érdeke.” (Farkas et al., 1997)

4 Ökonómiai perspektívák(1) Célok: – A vállalatok életében előforduló humánerőforrással kapcsolatos igazságtalanságok számának minimalizálása (Labdarúgás: kezdő csapat összeállítás), –a humánerőforrás-menedzsmentben szereplő folyamatok racionális irányba való terelése, –költséghatékonyság minél magasabb fokú teljesítése. Célcsoportok: –Minden olyan szervezet, ahol az ember, mint erőforrás előfordul, –labdarúgó klubok, edzők (adaptálható más sportágakra is).

5 Ökonómiai perspektívák(2) Hasznosság: –A munkaügyi perek elkerülésével megspórolt erőforrások (pénz, idő stb.), –igazságos, a teljesítménnyel arányos bérezési rendszer kialakításával nő a dolgozói elégedettség, s ezzel eredményesebb lehet a szervezet

6 Saját vizsgálat(1) A dolgozatban az elemzések négy, egy labdarúgó klub, mint speciális vállalat életében felmerülő, humánerőforrás-menedzsmenttel kapcsolatos területre terjednek ki (kiválasztás, bérezés, teljesítményértékelés, leépítés). Az előadás során azonban az idő szűkösségére való tekintettel kizárólag a kiválasztás területét mutatom be.

7 Saját vizsgálat(2) Az irányok értékénél a 0 egy bizonyos egyenes arányosságot mutat, azaz minél nagyobb egy adott tulajdonság értéke annál jobb. Ennek az ellentéte az 1 (minél kisebb annál jobb).

8 Az elemzés Objektum- Attribútum Mátrixa Forrás: saját elemzés

9 Az elemzés Rangsor táblázata Forrás: saját elemzés

10 Az elemzés eredménytáblázata (1) Forrás: saját elemzés

11 A lépcsős táblában zajnak definiált attribútumok Forrás: saját elemzés

12 Az elemzés eredmény táblázata (2) Forrás: saját elemzés

13 Fejlesztési irányok A rendszer szélesebb körű kiterjesztése (attribútumok) A bemutatott elemzések más sorozatokra (Bajnokok ligája, Európa liga, nemzeti bajnokságok stb.) történő kiterjesztése

14 Összefoglalás A humánerőforrással való „igazságos” gazdálkodás, a megfelelő jelentkező kiválasztása elemi érdeke adott szervezetnek, fontos kihangsúlyozni, hogy ezen humán erőforrás gazdálkodással kapcsolatos elveknek nem a szakember helyettesítése, hanem munkájuk megkönnyítése a cél.

15 Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Kapcsolódó linkek: http://miau.gau.hu/myx-free/ http://miau.gau.hu/myx-free/files/tdk2010/tdk_foci_full_hu.pdf http://miau.gau.hu/myx-free/index_fifawc2010.php3?x=soccer_news http://miau.gau.hu/myx-free/nos/ http://innohow.hu/

16 Mellékletek

17 A második elemzés lépcsős függvénye Forrás: saját elemzés