Lean klub 2011.11.23. Budapest. Szabályismertetés 1.Kötetlen öltözék 2.Reklámmentesség 3.Tegeződés.

Az előadások a következő témára: "Lean klub 2011.11.23. Budapest. Szabályismertetés 1.Kötetlen öltözék 2.Reklámmentesség 3.Tegeződés."— Előadás másolata:

1 Lean klub 2011.11.23. Budapest

2 Szabályismertetés 1.Kötetlen öltözék 2.Reklámmentesség 3.Tegeződés

3 Program IdőtartamTéma 10:05 – 10:55A hazai (európai) Lean bevezetések tipikus hibájáról: Szigetszerű működés 10:55 – 11:45A siker kulcsa: a rendszer testre szabása (a lottószelvény modell) 11:45 – 12:00Kávészünet 12:00 – 12:50A Lean részrendszerek egységes bevezetési modellje 12:50 – 13.20Pizzás ebéd 13:20 – 15:00Fórum 15:00 – 15:05Zárszó

4 Lean 3, Termelékenység- fejlesztés egységes rendszerben

5 Kérdések •Mi az a Lean 3 ? •Miért írtuk a könyvet? •A könyv paraméterei •Mikor lehet kézbe venni a könyvet?

6 …és válaszok

7 Mi az a Lean 3 ? •A hármas szám két dologra utal o Harmadik generáció o A Lean projektek három alapelvére

8 Harmadik generáció 1.Eredeti TPS jellegű – a „tiszta forrás” o Kb. 50 éves o A japán sajátosságokra (pl. munkakultúra, értékek) épül 2.A nyugati „alapverzió” o Lean szemlélet o Toyota módszer o Jellemzők:  Erős „átvétel” (másolás)  Szigetszerűsítés  Rendszerelemek elvesztése

9 Harmadik generáció 3.Harmadik generáció o Átgondolás – újragondolás  KAIZEN!!! o Szigetek megszüntetése („egységes rendszer”) o Emberi tényező o Rendszerszemlélet

10 Miért írtuk a könyvet? •1984 óta a tanácsadásban o Kezdve a karbantartási rendszerekkel o Folytatva a TPM-mel o …majd a többi „japán rendszerrel” •Sok tapasztalat – egyrészt ezt kívántuk megosztani o 42 TPM projekt o 11 Lean kapcsolódással vagy tisztán o 22 karbantartás fejlesztési projekt o (Sokszor nem egyértelműek a határok – a Partner problémáit kell megoldani.))

11 Miért írtuk a könyvet? •Rengeteg félreértés, félremagyarázás, hiba – másrészt ezek kapcsán szeretnénk segíteni •A válság kitörése óta egyre több a „céhen kívüli” (kontár) o Először elfogyott az ISO 9000 piac o Majd a többi tanácsadási piac is szűkült o Ma már, aki látott ázsiai embert – legalább filmen, az…

12 Miért írtuk a könyvet? •Úgy gondoljuk a szakirodalmat nem csak olvasni, esetleg másolni, de írni is kell. •Hazai viszonyok, példák •Japán kb. 20 év alatt a gagyiból világverővé vált – szeretnénk a magyar iparért, az országért tenni. o Demján megjegyzése 2010 tavaszán (cikk elkérhető) o Nem csak így lehet

13 A könyv paraméterei •Kb. 700 oldal •Kb. 350 ábra (többségben színes) •Kb. 300 esettanulmány, tapasztalati példa •Nyomtatvány minták •Igényes kivitel •16900 Ft •December közepén

14 A mai napon •A sikeres „japán módszer” alkalmazás két feltételével foglalkozunk: o Szigetszerűség elkerülése o Testreszabás •Természetesen több más fontos elem is létezik, ezekről esetleg a fórumon lehet szó.

15 Jó munkát!