Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Önkéntes menedzsment 1. Előzmények 2. Toborzás 3. Szűrés, kiválasztás 4. Bevezetés, orientáció, integrálás 5. Képzés 6. Ellenőrzés, értékelés, visszacsatolás.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Önkéntes menedzsment 1. Előzmények 2. Toborzás 3. Szűrés, kiválasztás 4. Bevezetés, orientáció, integrálás 5. Képzés 6. Ellenőrzés, értékelés, visszacsatolás."— Előadás másolata:

1 Önkéntes menedzsment 1. Előzmények 2. Toborzás 3. Szűrés, kiválasztás 4. Bevezetés, orientáció, integrálás 5. Képzés 6. Ellenőrzés, értékelés, visszacsatolás 7. Mentorálás, koordinálás 8. Motiválás 9. Elismerés, köszönetnyilvánítás 10. Juttatás, költségtérítés 11. Kilépés, eltávozás 12. Önkéntes tevékenység dokumentálása Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

2 Előzmények • Szervezeti motiváció • Szervezeti irányelvek • Önkéntes stratégia • Belső környezet • Feladatkörök • Külső környezet Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

3 Toborzás • „a megfelelő személy megtalálása a megfelelő helyre” • „a jó felhívás fél siker” • A tervezés: • Cél • Célcsoport • Típus • Csatorna • Kívánt üzenet • Felhívás konkrét megjelenítése, megtervezése • Időtartam és időzítés • Felelős személyek kijelölése •Lebonyolítás •Hatásvizsgálat Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

4 Szűrés, kiválasztás A szűrés formái: • Kérdőív (jelentkezési lap) • Orientációs beszélgetés • Személyes interjú A kiválasztás legfőbb szempontjai: • Megfelel –e? (szakmai és emberi elvárások) • Alkalmas –e? (képességei, ismeretei…) • Azonosul –e a szervezet értékrendjével, céljaival? Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

5 Bevezetés, orientáció, integrálás • Bevezetés – a szervezet és a dolgozók bemutatása, megismertetése az önkéntessel • Orientáció – a megfelelő embert a (számára és a szervezet számára is) legmegfelelőbb helyre irányítani • Integrálás – elköteleződés a szervezet mellett, tevékenységüknek, véleményüknek értelmét látják, megtalálják a helyüket a szervezetben Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

6 Képzés, felkészítés • Miért van szükség az önkéntesek képzésére? • biztonság • hatékonyabb munkaellátás • szakmai ismeretek bővülése • szervezet ismerete • más önkéntesek megismerése, kapcsolatépítés • motiváció • tudatosítás • Kötelező, ajánlott, és „jutalom” képzések Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

7 Ellenőrzés, értékelés, visszacsatolás • Ellenőrzés – rendszeres, pozitív és negatív oldalt is emeljük ki • Értékelés – megfelel e az elvárásainknak, a megállapodásnak, esetleges problémák és megoldási javaslatok, kapcsolatok alakulása, érzések (Ki értékel? Hogyan?) • Visszacsatolás – értékelések és visszajelzések időszakos összegzése, javaslatok beépítése az önkéntes programba, ill. a szervezet életébe Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

8 Koordinálás, mentorálás • Koordinálás – az önkéntesek munkájának tervezése, irányítása és ellenőrzése. • Mentorálás – az önkéntes személy kísérésének biztosítása Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

9 Motiválás • Folyamatos! • Derítsük ki, hogy mi hozta a szervezetbe? • Motivációs szintek: • anyagi – anyagok, eszközök, juttatások… • érzelmi – csapatba tartozás, odafigyelés… • intellektuális – szakmai kihívások, tapasztalat… • spirituális – küldetés tudat, elkötelezettség… • Motiváló lehet: elismerés, bevonás, változatos munka, rendszeres információ adás, közös események, elmondhatják véleményüket Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

10 Elismerés, köszönetnyilvánítás • Az elismerés a motiválást, integrálást segíti • Mivel lehet elismerni? • odafigyeléssel, köszönettel (az embernek, a munkának) • ajándéktárggyal • kiadványban való megjelenéssel • pozitív példaként állítással • jutalom programmal • dicsőség táblán való megjelenéssel • névnapi, karácsonyi üdvözlőlappal, közös ünnepekkel • oklevéllel…stb. Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

11 Juttatás, költségtérítés • Utazás, szállás, ellátás költsége • Védőruházat, munkaruha • Védőoltás, szűrővizsgálat • Továbbképzés költségei • Önkéntes tulajdonában vagy használatában álló eszköz használatának költségei • Biztosítás • Napidíj •Jutalom (minimálbér havi összegének 20 %-a) Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

12 Kilépés, eltávozás • Ismerjük meg a távozás okát, indítékát. • A szervezet részéről kívánatos búcsúzás • Az önkéntes részéről kívánatos búcsúzás • Mit kell tennünk a búcsúzás során? • beszéljük meg a távozás okát • vegyük át a megkezdett munkát és az eszközöket • egyeztessük az adatait (a későbbi kapcsolattartáshoz) • bontsuk fel a szerződést • köszönjük meg az eddigi munkáját • tudassuk a szervezet többi munkatársával is a távozás okát • keressünk a távozó helyére megfelelő embert Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

13 Önkéntes tevékenység dokumentálása • Regisztráció • Szerződés • Nyilvántartás • Jelenléti ív • Speciális körülmények Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |

14 Köszönöm a figyelmet! Önkéntes Menedzsment| Zalai Falvakért Egyesület |


Letölteni ppt "Önkéntes menedzsment 1. Előzmények 2. Toborzás 3. Szűrés, kiválasztás 4. Bevezetés, orientáció, integrálás 5. Képzés 6. Ellenőrzés, értékelés, visszacsatolás."

Hasonló előadás


Google Hirdetések