International Assessment of Novatory Organisations

Slides:

Advertisements

Hasonló előadás

1 La ROUTE vers L’EXCELLENCE Prof. Pierre ZANA, CNAM, Paris Budapest - Pécs, janvier 2003.

Advertisements

AZ EURÓPAI KIVÁLÓSÁG MODELL ÉS SZEREPE AZ EU CSATLAKOZÁSBAN STRATOSZ KIADVÁNY 2003.

III.6. KÉPZÉS ÉS OKTATÁS.

Az IMIP-ek kötelező felülvizsgálata és kiegészítése

Vállalkozásunk külső, belső kapcsolatrendszere és értéklánca

Első a piacon, első a Legjobb Munkahelyek között 2004.

A szolgáltatások minőségének biztosítása és értékelése

helye és szerepe az intézményi akkreditációban

Minőségi oktatás hatékony vezetéssel az európai dimenzióban

2005 május 19. Megyeri József - Tunkli Gábor

Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület 1063 Budapest, Munkácsy M. u. 16.  Tel/Fax: , web: 

TÁMOP /2/B PROJEKT Network-Együttműködés-Tudástár szakmai támogató hálózat kiépítése a Dél-Dunántúli Régióban Szénássy Gábor projektmenedzser 2010.

Szervezetfejlesztési Program ÁROP Budapest, június Módszertan: CAF modellen alapuló szervezeti önértékelés Előadó: dr.

EFQM alapú könyvtári önértékelés a gyakorlatban

12. hét: A TQM és a Minőségdíj Modellek (EFQM)

Minőségirányítás a felsőoktatásban

Győr, NYME Minőségbiztosítási Bizottság munkaértekezlete Az EFQM modell - rövid ismertetés- Vas Beatrix Minőségfejlesztési és Informatikai Központ.

Péczeli Katalin előadása

A megyei jogú városok, mint innovációs potenciál hordozók

Szilágyi Barnabás Minőségi oktatás hatékony vezetéssel az európai dimenzióban HEFOP/2004/3.3.1-P /1.1 NYF MIR rendszere, minőségfejlesztési.

A minőségirányítási rendszerek fejlesztésének aktuális kérdései Dr. Borda Jenő alprogramvezető.

Szervezetfejlesztési Program

A STRATÉGIAI KONTROLLING SZEREPE

2007/08/29Szerző / prezentáció címe1 Projektmenedzsment az innovációban Fekete László – Magyar Telekom - Szolgáltatásfejlesztés HTE PROJEKTMENEDZSMENT.

Minőségdíjak.

MarkCon Informatikai Kft. Alapítás: 1999 (MarkCon Bt.) Cégcsoport: MarkCon Informatikai Kft. MarkCon Kommunikációs Kft., Szakterület: online tartalmak.

Minőség menedzsment 6.előadás

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK (ISO, TQM, HACCP)

Értékelési javaslat az LB tagjai számára Bernáth Lajos.

© Veress, Záró konferencia június „Partnerközpontú önértékelési modell a foi humánerőforrásainak fejlesztéséért” Eredmények az EU ajánlások.

Farkas Katalin – Vilmányi Márton június 15.

Dőry Tibor MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet

A teljesítménymérés helye és szerepe a minőségmenedzsmentben

1 Hogyan tovább minőségügy? XIV. Magyar Minőség Hét november 07.

Minőségstandardok a PSZ-ek működésében?

A DEENK könyvtári önértékelésének tapasztalatai Budapest,

Klaszter és egyéb vállalkozásfejlesztési pályázatok 2011-ben Morvai Balázs - Pál Attila KSZGYSZ – dec. 14.

Üzleti kiválóság Dr. Gályász József Debrecen December 2.

Mikroszintű versenyk é pess é g. Az üzleti szervezetek versenyképességének elemzése, a versenyképesség növelése Egy, a magyar közgazdászok által 1995-ben.

i.e. SMART üzleti ötletek versenye SWOT analízis workshop

Minőségbiztosítás LB-II.

1 5. ELŐADÁS. 2 Munkakör-értékelés 3 A munkakör-értékelés szisztematikus folyamat. Célja a munkakörök relatív értékének meghatáro- zása adott szervezet.

VÁLTOZÁSOK AZ ISO 9001 SZABVÁNYBAN 2015.

Pedagógus értékelési rendszer

5. ELŐADÁS. Munkakör-értékelés A munkakör-értékelés szisztematikus folyamat. Célja a munkakörök relatív értékének meghatáro- zása adott szervezet keretei.

Minőségmenedzsment a felsőoktatásban UNI-EFQM Vas Beatrix ügyvivő szakértő Minőségfejlesztési és Informatikai Központ

A könyvtári minőségfejlesztés ajánlott lépései Vidra Szabó Ferenc

1/38 Elkötelezettség a Kiválóságért /38 Elkötelezettség a Kiválóságért A Kiválóság európai elismerési szintjei Elismerés a Kiválóságért 300 pont.

1/14 Közép-dunántúli Regionális Kiválóság Minta Projekt tájékoztató Sugár Karolina elnök Szabó Kálmán ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért.

Magyar Egészségügyi Menedzser Klub2007. szeptember 26. RÖGÖS ÚT A KIVÁLÓSÁG FELÉ AVAGY UTUNK A NEMZETI MINŐSÉGI DÍJIG Dr. Kránitz Katalin Zala Megyei Kórház.

1 Szervezet és minőség 2. előadás 1. 2 Az előadás tartalmi elemei Alapfogalmak A minőségfejlesztés jogszabályi háttere Minőségfejlesztési megközelítések.

Pécs, Csomor Miklósné minőség- és környezetirányítási szakértő DDMD Önértékelés, pályázatkészítés.

Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület 1119 Budapest, Tétényi. u  Tel/Fax: , web: 

1 SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL (SZÖM) 1 2 A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL Komplex eszköz a teljes körű intézményi önértékeléshez, és ez által az.

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET TERVEI 2008

IV. Debreceni Kiválóság Konferencia

SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás

Dr. Beck György Compaq Computer Mo. Kft. Vezérigazgató

A vállalatok társadalmi felelősségvállalása, mint a fenntarthatóságot támogató szemlélet - Berkesné Rodek Nóra -

DEBRECENI EGYETEM AGRÁRTUDOMÁNYI CENTRUM AGRÁRGAZDASÁGI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI KAR VEZETÉSI ÉS MUNKATUDOMÁNYI TANSZÉK Üzleti kiválóság Dr. Gályász József.

MILYEN LEGYEN A MAGYAR MODELL?

Berecz Antónia és Kriskó Edina Gábor Dénes Főiskola

MILYEN LEGYEN A MAGYAR MODELL?

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET TÖREKVÉSEI 2007

HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 2. Önértékelési fázis 9. előadás

SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL ÖNÉRTÉKELÉSI SZINTEK

SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 2. Az önértékelés végrehajtása 5

Králik Tibor igazgató, minőségfejlesztési szakértő

Szakképzési Önértékelési Modell II. Fejlesztési szint ADOTTSÁGOK 4. 3

Az ÁFSZ minőségirányítási rendszerének kialakítása

Előadás másolata:

International Assessment of Novatory Organisations „Mérd meg, ami mérhető, s tedd mérhetővé mindazt, ami nem mérhető!„ Galilei TAK International Assessment of Novatory Organisations A SZERVEZETI KIVÁLÓSÁG ÉRTÉKELÉSE 1

A TQM SZEMLÉLETET TÁMOGATÓ EFQM KIVÁLÓSÁGI MODELL (2010) Vezetés 100 p Folyamatok, termékek és szolgálta-tások Emberek Stratégia Partnerkap-csolatok és erőforrások Kulcs eredmények 150 p Dolgozói eredmények Vevői eredmények Társadalmi eredmények Tanulás, kreativitás és innováció ADOTTSÁGOK EREDMÉNYEK

Magyarországon meghirdetett díjak Commited to Excellence (C2E) Elkötelezettség a kiválóságért: 3 sikeres projekt Recognised for Excellence (R4E) Elismerés a Kiválóságért: 300-500 pont Regionális Minőségi Díj 350-400 pont Nemzeti Minőségi Díj 500-550 pont EFQM Excellence Award EFQM Kiválóság Díj: 500 pont felett

A kiválóság európai elismerési szintjei

A RADAR logika A RADAR a modell szíve Results Eredmények Approach Megközelítés Deployment Alkalmazás Assessment Értékelés Review Felülvizsgálat

Gyors önértékelés TAKq

FELADAT Az adottságok pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával. Az eredmények pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával. A portfolió értékhatár megadása (Kiértékelés munkalap M1 cella) A fejlesztendő adottságok és eredmények azonosítása. A fejlesztendő adottságok és eredmények rangsorolása. Klaszter esetén (maximum 40 szervezet) Benchmak azonosítása. TQM fejlesztési projektek indítása.

Klaszter tagok felsorolása

Az adottságok pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával

Az eredmények pontozása, az erősségek és fejlesztendő területek dokumentálásával.

A portfolió értékhatár megadása

A fejlesztendő adottságok és eredmények rangsorolása

A fejlesztendő adottságok és eredmények rangsorolása.

BM kiválasztása

KAPOTT INFORMÁCIÓK A fejlesztendő területek listázása. A fejlesztendő területek rangsorolása. A szervezet EFQM Kiválósági modell alkritériumai és pontszámai szerinti RADAR értékelése. Az alkritériumok portfolió szerinti besorolása. Szervezetcsoport (maximum 40 szervezet) esetén az egyes szervezetek alkritériumonként elért RADAR pontszámának, a Benchmark pontszám, továbbá Benchmark szervezet(ek) azonosítása.

és, hogy mindez gyorsan és jól elkészüljön 4024. Debrecen Kossuth u. 42. : 52 531-900, 531-901, 411-142 www.qualimed.hu  qualimedkft@t-online.hu kellünk mi!

Köszönöm a megtisztelő figyelmet. FINTOR GYÖRGY 20