>> >> >> >> Kézben tartott üzleti hírszerzők? május 8. Orbán Róbert ügyvezető igazagtó O|G|H - Open Gates Hungary Kft.

>> >> >> >> 1/ Versenypiaci hírszerzés – kockázatok és mellékhatások 2/ Kézben tartott üzleti hírszerzők?! 3/ Jövőkép

>> >> >> >> Lehetőség vagy fenyegetettség? Üzleti hírszerzés konferenciasorozat Eseménymarketing >> sajtó, PR >> hírügynökség >> online média

>> >> >> >> Mi van a virtuális világ mögött? A monitoron x 768 – as felbontásban nem érvényesül azonnal a piaci erőfölény! Az online marketing szerepe ezért erősödik, DE…

>> >> >> >> Reputation management > Reputation defender >> Szakértő születik >> Mennyire valós vagy kreált az imázs? >> Szóbeszéd marketing, városi legenda >> Googlizás: a virtuális valóságban a „büntetett” előélet nem törölhető ki! Vagy mégis...?

>> >> >> >> Versenypiaci hírszerzés: erősödő verseny, erősödő kereslet Házon belül, vagy kívül – Kell egy csapat? Mikor érdemes alkalmazni?

>> >> >> >> Olyan „fenyegetések” hatására, mikor azonos piacon több szereplõ viszonylag azonos feltételekkel, azonos profillal fejti ki tevékenységét és célozza meg a vásárlókat a piacra több külföldi tulajdonú, tõkeerõs vállalat kerü, akik erõ pozíciójából igyekeznek megszerezni a vevõket. A versenyképesség megõrzéséhez nélkülözhetetlenné válik a termékek tulajdonságaira vonatkozó információ, vagy az azt elõállító társaságok kapacitásáról, terveirõl, humán erõforrásáról keletkezõ adatok ismerete. Az adott piacon szereplõ versenytársak tulajdonosi körében, döntéshozó testületeiben olyan személycserék zajlanak, melyek elõrevetítik a változásokat.

>> >> >> >> A versenytárs munkaerõ-felvételt hirdet, és olyan kompetenciákat jelöl meg, melyek egy termékfejlesztésre vagy -átalakításra utalnak. A konkurens cég részérõl behatolási kísérletet tapasztalunk a humán erõforrás útján.

>> >> >> >> Stratégiai tervezés - Vállalati fúziók, felvásárlások - A versenypiaci hírszerzés képes a döntéshozó számára adatokat, információkat szolgáltatni arra vonatkozóan, hogy ténylegesen mennyire vonzó a célba vett társaság, ott milyen átalakítások szükségesek a piaci versenyhelyzet megalapozottságához. Átalakítás, privatizáció - A megszerzett információk rámutatnak a működő és a hibás folyamatokra. Segítséget nyújtanak a valós érték megállapítására. Új piacon történő megjelenés - A megszerzett versenypiaci információk részletes elemzést adnak a felhasználó részére a környezetben muködő piaci szereplőkről, termékeik értékéről és az új piaci szereplő megjelenése esetén a régiek várható fenyegetéseiről. Rámutatnak a lehetőségekre.

>> >> >> >> Marketingtervezés - Azokra a tényekre mutathat rá, hogy a felhasználó fogyasztók körében a versenytársak termékei miért vezettek sikerre vagy sikertelenségre. Információ forrása lehet új termékek, ötletek előállításának. HR-stratégia tervezése, munkaerő felvétel - A versenytárs döntéshozóinak, vezetésének és munkaerőhelyzetének folyamatos elemzése, felvételeinek elbocsátásainak figyelemmel kísérése, információkat adhat saját tervezésünk megalapozottságához, vagy forrásokat jelenthet a versenytárs aktuális terveiről. Árképzés - A CI projektek lehetőséget kínálnak, hogy a felhasználó egy lépéssel mindig megelőzze a konkurens aktuális árképzését, mind a futamidő és a kondíciók, mind a tényleges bruttó árak tekintetében. Információkat adhat a versenytárs költésstruktúrájáról.

>> >> >> >> Értékesítés - Elemzéseket ad a versenytárs értékesítési stratégiájáról, az értékesítési munkatársak képzettségéről, felkészültségéről, a kiválasztásuk módjáról és személyiségükről. Tervezhetővé teszi a felhasználó számára egy jobb, ütőképesebb értékesítési csapat kialakítását. A CI-projekteket az esetek többségében külső, erre szakosodott társaságok végzik, amelyeknek tapasztalatuk van a kockázatelemzésben, az üzleti folyamatok elemzésében és adatbázisaik, kapcsolataik, infrastruktúrájuk lehetővé teszi a releváns adatok megszerzését, melyek átalakításával információt biztosítanak a döntéshozók számára a versenykörnyezetről, amelyek megalapozzák a felhasználó stratégiai, operatív terveit.

>> >> >> >> Fontos területek: Mit rejtenek az internetes látogatottsági statisztikák? – Információgyűjtés az internetről

>> >> >> >> Fontos területek: A panaszláda kincsei – az ügyfelektől származó információ visszaforgatása

>> >> >> >> Fontos területek: Krízismenedzsment és –kommunikáció, avagy: nincsen tövis rózsa nélkül (offenzív és deffenzív)

>> >> >> >> Fontos területek: Ezt sem mi találtuk ki! – Nyílt innováció

>> >> >> >> Fontos területek: Marketing a sorok között – Információ, szövegelemzés és diskurzuskutatás + Online bepillantás a vásárló/konkurens érzelmi agyába

>> >> >> >> „Pénzre váltott keresőidő” információból tudás „Lógok a szeren” Információbróker + telefon + internet = versenypiaci előny

>> >> >> >> Barát vagy ellenség ?

>> >> >> >> RFID = Good idea ? Mindenkit és mindent azonosítani…

>> >> >> >> Készpénznélküli világ = maximális (marketing)információs lefedettség

>> >> >> >> 2015-re kártya és pénz nélküli társadalom várható: Orwelltől a Jelenésekig „Azt is teszi mindenkivel, kicsinyekkel és nagyokkal, gazdagokkal és szegényekkel, szabadokkal és szolgákkal, hogy az ő jobb kezökre vagy a homlokukra bélyeget tegyenek; És hogy senki se vehessen, se el ne adhasson semmit, hanem csak kin a fenevad bélyege van, vagy neve, vagy nevének száma. „ (Jelenések 13,16.17)

>> >> >> >> Köszönöm a figyelmet ! Üzleti hírszerzés portál