Emberi erőforrás menedzsment 13. Előadás Mond te mit tennél, és miért? (Az EEM hétköznapjai)

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A kiáltó világ.
Advertisements

Mosolyogj 12. Winston Churchill.
Kis történet kedves embereknek!.
Saját magunkat mindig arról próbáljuk meggyőzni, hogy mennyivel boldogabb lesz az életünk majd, ha megházasodunk, megszületik az első gyermekünk, majd.
A kölcsönös befolyásolás
JÉZUS KRISZTUS A SZERETET „SZÉLSŐSÉGE”
Mit tennél, ha minden egyes alkalommal, amikor szerelmes leszel valakibe el kell tőle búcsúznod?
Ha Ön valamit hosszú ideig csinál, akkor - lassú. Ha valamit a Főnöke csinál hosszú ideig, akkor ő - alapos. PéPéeS
Gyermeked kérései
Feltehetek egy kérdést?
Krisztus uralma alatt élni 5.
MEGHÍVÁS TÁRGYALÁS. MEGHÍVÁS 1. lépés Az üzenet: Szia! A segítségedet szeretném kérni! Beszélhetünk valamikor? Köszönettel: Sanyi Igen! Ez a számom: +36.
Egy történet, amelyről érdemes elgondolkozni!
Verbális kommunikáció
A 95-éves Don Juan eldönti, hogy megnősül és felesé- gül veszi a 25-éves Annát.
Elektronikus ügyintézés szervezési háttere… …avagy ModulOtTO alkalmazásának története.
Az állásinterjú legfontosabb „aranyszabályai”
Frappáns novella a szeretetr Ő l... ( munkatársi csapat épités)
Verbális kommunikáció
Nem számít!. Nem számít! Lezárás Lényegi Részei HATÁRIDŐ BEMUTATKOZÁS JÓ STRATÉGIA, ÉS TAKTIKA TERMÉKLÉTRA KIFOGÁSKEZELÉS.
Vannak pillanatok az életben, amikor a másik jelenlétét olyan nagyon hiányoljuk, hogy állandóan magunk mellet szeretnénk tudni.
Két tenorista igaz története.
Jézus (tudományos) halála
Nem számít!. Nem számít! A jó sorrend a konzultációkhoz: 1. Vágyak. 2. Problémák. 3. A félelmek eltávolítása átbeszéléssel! 4. Következő havi terv.
Sokan csak azért beszélnek, mert azt hiszik
(Klikkelj nyugodtan tetszés szerint)
(A tudomány szemszögéből)
1 perc Isten jelenlétében / 1 perc Istennel
Létezik valamilyen emberi alkotás, amely megközelíti a természet szépségét? Talán a zene! Kapcsolja be a hangszórókat!
Hogyan legyünk jó tanulók?
Micimackó egy igaz történet
A bőr színe…..
Tibeti személyiségteszt
Kis történet kedves embereknek! Space- billentyűvel tovább…
Ha Ön valamit hosszú ideig csinál, akkor - lassú. Ha valamit a Főnöke csinál hosszú ideig, akkor ő - alapos.
A strucc.
Kis történet kedves embereknek!. Két utazó angyal megállt, hogy az éjszakát egy tehetős család házában töltse el. A család udvariatlan volt, és megtagadta.
Mit tennél, ha minden egyes alkalommal, amikor szerelmes leszel valakibe... el kellene tőle búcsúznod?
Copyright © Dale Carnegie & Associates, Inc.
1. Mindig legyen egy dosszié a kezedben Azok a dolgozók mindig keményen dolgoznak, vagy éppen értekezletre igyekeznek… Akinek nincs semmi a kezükben,
A legerősebb kívánság      .
Egyedül olvasd el... különösen az utolsó részt
Tanári beírások – szülői válaszok
Jól látható, hogy a vendéglátás-idegenforgalom, és a mezőgazdasági szakmacsoportok a legelérhetőbbek, illetve legkeresettebbek. Ezeket a gépészet és a.
Kedves barátom Mért vagy szomorú, és miért nem vidám?
Frappáns novella a szeretetről...
Fény az alagút végén.
Későre jár, Elég volt már a napnak terhét hordani,
Prezentáció KÍVÁNOM NEKED AZ ELEMEK EREJÉT.
A DÖNTÉSHOZATAL METODIKÁJA.
TÁMOP 5.5.1/A-10/ “Jó pályán! Jó gyakorlatok továbbfejlesztése és alkalmazása a munkaerő-piaci integrációért és esélyegyenlőségért” Foglalkoztatási.
Fény azaz alagút végén Egy ember a kutyájával együtt halt meg. Az égbe érve, az arannyal kirakott úton mentek… Ismerős? Egy finom márványkert mellett.
A BOLDOGSÁG TITKA.
Hogyan fejlesszük ki magunkban a
Egyszer, ha gyermekem elég nagy lesz ahhoz, hogy megértse, mi motivált engem, mint szülőt, ezt fogom mondani: Annyira szerettelek, hogy mindig megkérdeztem.
G y ö n y ö r k ö d j és N E V E S S ! ! ! Zene: Princess: Tavaszi hajnal.
Saját magunkat mindig arról próbáljuk meggyőzni, hogy mennyivel boldogabb lesz az életünk majd, ha megházasodunk, megszületik az első gyermekünk, majd.
Vannak pillanatok az életben, amikor a másik jelenlétét olyan nagyon hiányoljuk, hogy állandóan magunk mellet szeretnénk tudni.
Kis történet kedves embereknek!.
Angliai tanulmányi út február március 16.
Három hetet meghaladó projekt-hét Neked, rólad, hozzád szól a dal
Új szigetre érkeztünk, itt normálisak is laknak. Ők hol igazat mondanak, hol hazudnak. 39. A, B és C közül egy lovag, egy lókötő, egy normális. A: Normális.
Hogyan válasszunk iskolát, tudnivalók iskolaválasztás előtt! 8. évfolyamra járó tanulók szüleinek tartandó értekezletre 8. évfolyamra járó tanulók szüleinek.
Csak olvasd el… Angol szöveg, magyar fordítással.
A TÁVMUNKA Balázs Viktória Emberi erőforrások III. évfolyam.
Jól számoltunk – e ?. Mennyi a munkaidő  A dolgozók fizetésemelést akarnak, erre így válaszol a munkaadó:  Nem szégyellik magukat?  Tudják önök tulajdonképpen,
G y ö n y ö r k ö d j és N E V E S S ! ! !
DISCOVER WELLSTAR A HELYES TELEFONÁLÁS. HOGYAN TELEFONÁLOK HELYESEN? NEVESSEN, ÉS ŐRIZZE MEG NYUGALMÁT FIGYELJEN TESTTARTÁSÁRA, KONCENTRÁLJON ÜGYELJEN.
Emberi erőforrás menedzsment
Új történet: Alice Csodaországban
Előadás másolata:

Emberi erőforrás menedzsment 13. Előadás Mond te mit tennél, és miért? (Az EEM hétköznapjai)

Az esetek bevezetője Ön a magyar tulajdonú, viszonylag nagyméretű, és jelentős exportot lebonyolító nagyvállalat emberi erőforrás igazgatóságán dolgozik. Az elmúlt héten egy konferencián vett részt, és amikor hétfőn beérkezett a munkahelyére az íróasztalán egy feljegyzést talált. A feljegyzés írója a termelő/szolgáltató részleg vonalbeli vezetője, akinek valamilyen kérdése/kérése van Önhöz. Olvassa végig a levelet és döntse el, mit fog tenni, illetve tesz-e egyáltalán valamit?

Esetek (1) Fülöp Lajosra már évek óta ki vagyok “bukva”, nem az a fajta ember, akivel együtt lehet dolgozni. Egyszerűen nem veszi tudomásul, hogy ez egy munkahely, ahol van főnök és van beosztott. Az elmúlt hónapban azonban még a szokásosnál is idegesítőbben viselkedett. Figyelmen kívül hagyta a világos utasításokat, és ha kérdőre vontam emiatt, azt válaszolta, hogy szereti a dolgokat a maga módján intézni. Rendre eltért a kiadott utasításoktól és arra hivatkozott, hogy eredményei jobbak az osztály átlagánál. Persze Ő azzal vádol majd, hogy direkt “utazok” rá, de ne aggódjon miatta. Ez a fickó tipikus vesztes – érti mire gondolok – és már régen meg kellett volna szabadulnunk tőle. Most jött el az idő, tegnap – miután nem hajtotta végre utasításaimat, betelt a pohár - egyszerűen kirúgtam. A papírokat mellékelten küldöm, kérem „adminisztrálja le”.

Esetek (2) Horváth Klára, aki két hónapja dolgozik a Fejlesztési osztályon tegnap délután feldúltan jött be a szobámba. Panaszt tett közvetlen főnöke Nagy Béla ellen, aki – állítása szerint – folyamatosan zaklatja. Disznó vicceket mesél a jelenlétében, és minden alkalmat megragad, hogy – ezt a szót használta – “hozzádörgölőzzön”. A hosszú beszélgetés végére sikerült lecsillapítani Őt és elérnem, hogy elállt attól a szándékától, hogy hivatalosan is panaszt tegyen, minthogy az eset nem vezetett súlyosabb következményekre. Megígértem azonban neki, hogy beszélek Bélával. Egyszerűen nem tudom azonban, hogy miként kezeljem az ügyet, és mit mondjak Bélának. Kérem, segítsen nekem.

Esetek (3) Tájékoztatásul közlöm, hogy tegnap, sorozatos fegyelmezetlenségei miatt elbocsátottam Lakatos Sándorné gépkezelő betanított munkást. Hogy egészen őszinte legyek egyszerűen képtelen voltam elviselni állandó hisztizését és a többiek munkáját akadályozó viselkedést. Kérem, győződjön meg arról megkapta-e a bérét és kérem gyors intézkedését a munkaerő felvétel meggyorsítására, mivel az üzemegységből az elmúlt hetekben több munkás kilépett.

Esetek (4) Kérem csatoljanak Horváth Lajos személyi anyagához egy írásbeli figyelmeztetést. A múlt hét végén, pénteken a kilépés során történt rutinszerű ellenőrzés alkalmával Horváth úr táskájában egy csomó a vállalat tulajdonát képező elektronikus alkatrészt találtak. Az alkatrészek értéke mintegy 17 ezer forint volt. Ez az összeg a hivatalos szabályok szerint meghaladja azt, ami felett elbocsátással kell büntetni a rajtakapott dolgozót. Ugyanakkor nem készültem fel arra, hogy néhány vacak alkatrész miatt elbocsátása legértékesebb munkatársamat. Horváth Lajos most dolgozik a Balaton-programon, amely a vállalat számára nagyon fontos és viszonylag rövid határidővel be kell fejeznie. Ezért döntöttem úgy, hogy az ügyet nem hagyom figyelmen kívül, ám eltérek a szabályzattól. Kérem a fentiek tudomásul vételét és a “papír-munka” elvégzését.

Eset (5) Nagyon nehéz témában kérem a segítségét. Tardi Zsolt a Könyvelési Osztály vezető egyre erőszakosabban próbál közeledni hozzám. Már legalább háromszor kért randevút tőlem az elmúlt héten. Amikor munkámat végzem és a látogatókkal foglalkozom, nagyon zavar, hogy ott áll az előcsarnokban és állandóan arra vár, hogy beszélgethessen velem, amikor végre egy perc nyugalmam lehetne. Az első reakcióm kezdetben egy udvarias, de távolságtartó “Kedves a meghívása, de nem…”-volt. De a harmadik randevúkérés után már azt mondtam: “Nem és kérem ne is zavarjon többet.” Zsolt egyébként biztosan kedves ember, de én egyszerűen nem akarok vele közvetlenebb ismeretségbe kerülni. Mit tanácsol mit tegyek?

Eset (6) 2008 május 21.-én 38 helyi lakos tüntetett a gyáregység 1-es számú kapuja előtt. Azt állították: a gyáregység olyan anyagokat bocsát ki, amely szennyezi a környéket. Hiába mondtuk, hogy az üzem minden hazai szabványnak megfelel, azzal vádoltak, hogy az európai szabványokhoz viszont nem illeszkednek. Az építkezések miatt a területet nem lehetett teljesen lezárni ezért minden erőfeszítésünk ellenére képesek voltak belépni a gyáregység területére, ahol folytatták tiltakozó akcióikat és összeütköztek embereinkkel. A tüntetők azt követelték, hogy újságírók jelenlétében lehetőségük legyen találkozni a vezérigazgató úrral, és egyben fel akarnak szólalni a jövő hónapban esedékes Közgyűlésen. Információim szerint egyikük sem részvényese a vállalatnak. Mit tanácsol, mit tegyek? Segítene-e nekem?