 2002 október – december  Post szeptember 11-i kampány  Cél: bemutatni az amerikai muzulmánok boldog életét, meggyőzni a világot, hogy ne utálják az.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Magyar Fesztiválszövetség közgyűlése Százhalombatta, november 25. Dr. Faragó Hilda.
Advertisements

Az agrár- és élelmiszeripar az Internet kapujában Előadó: Varga István avagy: az Internet a kapuk előtt.
Utazás, szabadidő és turizmus csoport Az egészségturizmus éve Oláh László igazgató Stratégiai Termékek Igazgatósága Magyar Fürdőszövetség Közgyűlése.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program •Időtartam: •Célja: –Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási.
A Turizmus sajátosságai a marketingben
QUO VADIS TURIZMUS? MSZP kormányzati ígéretei •Dr. Kiss Elemér Kancellária miniszter: „reálértékén megőrizzük a turisztikai támogatásokat…” május.
A GYÓGYSZERHAMISÍTÁS ÉS KOMMUNIKÁCIÓS VETÜLETEI
REKLÁMTERVEZÉS 2..
Miért érdemes francia nyelvi képzést választani? Franciául a világ minden részén beszélnek: az öt földrészen összesen több mint 200 millió ember beszél.
FIGYELEM! hatékony szponzoráció Dr. BERKES Péter egyetemi adjunktus
Lobbizás az egészségügyben
Prezentáció címe hónap nap.. Rossz hírek •Nehéz (és költséges) manapság a piacra betörni, •A piacra kerülő márkák elenyésző része válik sikeressé,
Belső, külső PR, a PR eszközei, céljai
Székely kapuk útja. 1. Általános adatok Kérelmező: Hargita Megye Tanácsa Megvalós ítási időtartam: 24 hónap Összköltségvetés: ,77 lej Önrész: 22.
A közötti időszak fejlesztési tervezésének megalapozása
„HUNGARIKUMOK A PARLAMENTBEN” A HERENDI PORCELÁNMANUFAKTÚRA, MINT A „MAGYAR ÖRÖKSÉG” RÉSZE szeptember 26.
A Budapesti Értéktőzsde szerepe, jelentősége a közép-európai (osztrák, cseh és lengyel) tőzsdék között. A kuvikok nevében üdvözlöm a tisztelt zsűrit és.
Budaörs Kistérség Többcélú Társulása Bemutatkozik: HERCEGHALOM Január 26.
Első a piacon, első a Legjobb Munkahelyek között 2004.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program számokban Időtartam: Költségvetés: € – Ft/év Magyarországon.
A nemzetközi üzleti élet etikája
EU alapismeretek E-Learning.
Üzleti információforrások Céginformáció 2. rész Készítette: Cselleng Dávid.
A vállalkozások környezete
A POLITIKAI-GAZDASÁGI VÁLSÁG ÉS AZ EURÓPAI UNIÓ KÉSZITETTE: GILIGOR ANITA.
Közönségkapcsolatok (PR)
AUCHAN MAGYARORSZÁG KFT.
Nemzetek közötti kommunikáció Bevezetés Kulcsszavak definiálása.
A magyar vontatási piac helyzete és jövője
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek III. Marketing KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
A MAGYAR REGIONÁLIS TUDOMÁNYI TÁRSASÁG VIII. VÁNDORGYŰLÉSE Debrecen, november Az idegennyelv-oktatás szerepe a szervezeti és regionális versenyképességben.
Budapest turisztikai Marketingje
Digitális világ MediaSmart Hungary.
„SEGÍTSÉG – A DOHÁNYFÜSTMENTES ÉLETÉRT” – az Európai Bizottság új kezdeményezése Dr. Szilágyi Tibor, MD, MPhilPH május 31.
A vendégek befogadásáról és gyámolításáról „A vendégek s a jövevények akkora hasznot hajtanak, hogy állhatnak a királyi méltóság hatodik helyén… Mert.
A „HÁZASSÁG HETE SZEGEDEN” KOMMUNIKÁCIÓS KAMPÁNYÁNAK ALAPPILLÉREI: KIINDULÓPONT A társadalomban tapasztalható individualizmus propagálását egyfajta intenzív.
Sponsorare necesse est
TRUEFOOD záró-konferencia április munkacsomag A hagyományos élelmiszerekkel és azok innovációjával kapcsolatos fogyasztói vélemények Margrethe.
KAMPÁNYTERVEZÉS ALAPJAI – mit gondoljunk végig, mielőtt hirdetni kezdünk?
Kordás László december Társadalmi Párbeszéd Központ.
Válság felé sodródik a magyar gazdaság A gazdaság állapota 4 Tovább csökkent a gazdasági növekedés, a legfrissebb adatok szerint 2,4 %-ra esett vissza.
A hargitai legendák és műemlékek nyomában. 1. Általános adatok Kérelmező: Hargita Megye Tanácsa Megvalós ítási időtartam: 24 hónap Összköltségvetés: 990.
A közösségi agrármarketing lehetőségei a közösségi médiában
Az agroturizmus és a vidékfejlesztés sokszínűsége Európában.
Nemzetközi együttműködések „A BAKONYÉRT” Egyesületnél.
Balaton régió turizmusában
Bemutatkozik a Premier Kommunikációs Iroda A kommunikáció világában minden nap egy új Premier!
Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár
A kulturális turizmus trendjei és a
„A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére – DATOURWAY” nemzetközi projekt rövid ismertetése Majorné.
A Magyar Turizmus Zrt. marketing aktivitásai Horváth Gergely Magyar Turizmus Zrt február 28.
Kerékpáros turizmus a szlovák-magyar határ mentén
© Szöllősi és Társai Bt. Marketingkommunikáció a TISZK rendszerében.
Az Európai Unió.
BRAND KIALAKÍTÁSA A KÖNYVTÁRBAN
Miért a facebook-ot válasszuk kampány felületnek?  2011 júliusától decemberig fő, ezzel elérve a felhasználót  40. hely a világon.
A KOMOLYZENEI CSR TRENDJEINEK HAZAI ÉS NEMZETKÖZI ÖSSZEHASONLÍTÁSA Ásványi Katalin PhD Egyetemi adjunktus.
Igényfelkelt ő kampány. Általunk választott termék: GÓBÉ termékek.
PR public relations „Nyilvános kapcsolatok” A szervezetről felismerhető és hiteles arculatot alakítson ki a szervezet különböző célcsoportjaiban. Külső.
A reklám centruma.
Reputáció és márkaépítés a Coke Club sztori. Előzmények : Coca-Cola Beach House, Siófok 10 éven át futó, változatlan koncepció és márkakép Magas.
A Magyarországi LEADER Közhasznú Egyesület tevékenységének bemutatása GYURKÓ BÉLA (megyei kapcsolattartó)
WKING PARTNERSÉG BEMUTATÓ. WKing Kereskedőház az Ön cége szolgálatában Tapasztalatunk: 10+ év e-commerce 20+ év kereskedelem 10+ év online marketing tapasztalat.
Interkulturális kommunikáció Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara HR-klub október 24.
2014 május 6., Miskolc. A Cseh Magyar Üzleti klub legfőbb céljának tekinti a kétoldalú üzleti kapcsolatok fejlesztését, és a cseh illetve magyar vállalkozások.
“Ne csak az angolt magold, hanem a What’s your német!” Kampány a német nyelv- és kultúra népszerűsítéséért.
Dr. Bienerth Gusztáv prezentációja 2016.december 12.
Okos városok – buta márkák?!
A PERSZONALIZÁLT KREATÍV KÉRDÉSKÖRE...
Budapest: az eladható márka
Előadás másolata:

 2002 október – december  Post szeptember 11-i kampány  Cél: bemutatni az amerikai muzulmánok boldog életét, meggyőzni a világot, hogy ne utálják az amerikaiakat  Célcsoport: Közel-Kelet országai  Eszközök: tömegkommunikációs eszközök  Költsétgvetés: 15 millió dollár  Hatás: rosszul fogadták az egyoldalú üzenetet, propagandaként jelent meg, de elindított egy párbeszédet

 1999-ben indították  Cél: ország népszerűsítése mint turisztikai termék, 2002-től új image alakítása: tiszta és zöld ország  Kezdeményezők: kormány, turizmus rt., magán és közszféra  Eszközök: reklám, publicitás, online, események  Stratégia: az ország brand-jének használata különböző területeken  Költségvetés: 10 millió dollárt meghaladta

 1999-ben indították  Stratégia: egy olyan kultúra létrehozása amely a minőség és az újítás iránt elkötelezett – ez változásokhoz vezet  A tagállamok közös, egységes, nemzeti brand- jének megteremtése  Eszközök: nemzetközi reklámkampányok, Internet  Eredmény: turisták számának növekedése ( millió, 2004 – 15 millió)

 2004-ben indult  Indította: Információs Minisztérium, média, reklám és pr szakemberek  Eszközök: pr tevékenységek, reklám kampányok, publicitás  Cél: az ország gazdasági helyzetének javítása az idegen befektetők vonzásával  Eredmény: az utolsó legkorruptabb országból a 3. lett, kis hatása volt legfőképp a belső helyzet miatt (kulturális, vallási különbségek, politikai ellentétek, sajt érdekek előtérbe helyezés a nemzetivel szemben)

 Kezdeményező: Goethe Institute  Stratégia: a fontos kereskedelmi márkák azonosítása, a reklámkapmányok a német kultúra pozitív oldalait kell hangsúlyozzák (negatívak semlegesítése: unalmas, dolgozó, arogáns, törekvő emberek)  Eszközök: képviselők keresése (ismert, fontos, külföldön élő németek képviselik hazájukat), reklámkampányok

 Cél: befektetők vonzása, az előítéletek csökkentése (a franciák vulgárisak, sznobok, udvariatlanok)  Stratégia: sikeres befektetések ismertetése, megismerni a célcsoportokat, külön programot, kommunikációs tervet kidolgozni amerikaiaknak, japánoknak, európaiaknak)  Eszközök: nemzetközi publicitás, Internet, reklámkampány  Költségvetés: 35 millió euró  Hatás: 61%-a a megkérdezetteknek más színben látta az országot, nöttek a befektetések 33%-al, új munkahelyet eredményezett

 2002-ben indították  Cél:Nagy-Britannia imázsának javítása, mint turisztikai célpont  Stratégia: Nemzetközi PR cégek és véleményformálók bevonása azon üzenet továbbítására, hogy az ország nyitott, a Cool Brittania kampány negatív hatásainak csökkentése, a hagyományos értékek népszerűsítésére való visszatérés  Költségvetés: 7,5 millió dollár

 1982-es kampány  A Futball Világbajnokság idején elindított turizmus marketing kampány  Nemzetközi szinten közölni a gazdasági és politikai változásokat  Eredmény: nagy sikereket ért el, főleg turizmus terén, de termékeit és az exportot illetően nem.

 Cél: a helyi márkák és termékek népszerűsítése  Stratégia: a nemzeti értékek azonosítása (viselkedés, hagyományok, művészetek, hit, nyelv) és ezek továbbítása, átadása.

 2001-ben indították  Logó kidolgozása  Stratégia: Lengyelország képének azonosítása a világban, a lengyelek saját maguk képének a meghatározása  Logo meghatározásában figyelembe vettek több véleményt