2002 október – december Post szeptember 11-i kampány Cél: bemutatni az amerikai muzulmánok boldog életét, meggyőzni a világot, hogy ne utálják az amerikaiakat Célcsoport: Közel-Kelet országai Eszközök: tömegkommunikációs eszközök Költsétgvetés: 15 millió dollár Hatás: rosszul fogadták az egyoldalú üzenetet, propagandaként jelent meg, de elindított egy párbeszédet
1999-ben indították Cél: ország népszerűsítése mint turisztikai termék, 2002-től új image alakítása: tiszta és zöld ország Kezdeményezők: kormány, turizmus rt., magán és közszféra Eszközök: reklám, publicitás, online, események Stratégia: az ország brand-jének használata különböző területeken Költségvetés: 10 millió dollárt meghaladta
1999-ben indították Stratégia: egy olyan kultúra létrehozása amely a minőség és az újítás iránt elkötelezett – ez változásokhoz vezet A tagállamok közös, egységes, nemzeti brand- jének megteremtése Eszközök: nemzetközi reklámkampányok, Internet Eredmény: turisták számának növekedése ( millió, 2004 – 15 millió)
2004-ben indult Indította: Információs Minisztérium, média, reklám és pr szakemberek Eszközök: pr tevékenységek, reklám kampányok, publicitás Cél: az ország gazdasági helyzetének javítása az idegen befektetők vonzásával Eredmény: az utolsó legkorruptabb országból a 3. lett, kis hatása volt legfőképp a belső helyzet miatt (kulturális, vallási különbségek, politikai ellentétek, sajt érdekek előtérbe helyezés a nemzetivel szemben)
Kezdeményező: Goethe Institute Stratégia: a fontos kereskedelmi márkák azonosítása, a reklámkapmányok a német kultúra pozitív oldalait kell hangsúlyozzák (negatívak semlegesítése: unalmas, dolgozó, arogáns, törekvő emberek) Eszközök: képviselők keresése (ismert, fontos, külföldön élő németek képviselik hazájukat), reklámkampányok
Cél: befektetők vonzása, az előítéletek csökkentése (a franciák vulgárisak, sznobok, udvariatlanok) Stratégia: sikeres befektetések ismertetése, megismerni a célcsoportokat, külön programot, kommunikációs tervet kidolgozni amerikaiaknak, japánoknak, európaiaknak) Eszközök: nemzetközi publicitás, Internet, reklámkampány Költségvetés: 35 millió euró Hatás: 61%-a a megkérdezetteknek más színben látta az országot, nöttek a befektetések 33%-al, új munkahelyet eredményezett
2002-ben indították Cél:Nagy-Britannia imázsának javítása, mint turisztikai célpont Stratégia: Nemzetközi PR cégek és véleményformálók bevonása azon üzenet továbbítására, hogy az ország nyitott, a Cool Brittania kampány negatív hatásainak csökkentése, a hagyományos értékek népszerűsítésére való visszatérés Költségvetés: 7,5 millió dollár
1982-es kampány A Futball Világbajnokság idején elindított turizmus marketing kampány Nemzetközi szinten közölni a gazdasági és politikai változásokat Eredmény: nagy sikereket ért el, főleg turizmus terén, de termékeit és az exportot illetően nem.
Cél: a helyi márkák és termékek népszerűsítése Stratégia: a nemzeti értékek azonosítása (viselkedés, hagyományok, művészetek, hit, nyelv) és ezek továbbítása, átadása.
2001-ben indították Logó kidolgozása Stratégia: Lengyelország képének azonosítása a világban, a lengyelek saját maguk képének a meghatározása Logo meghatározásában figyelembe vettek több véleményt