Értékteremtő folyamatok menedzsmentje 3. előadás

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Termeléstervezési számítások
Advertisements

Temelésmenedzsment Production Management
Befektetett eszközök, tárgyi eszközök, forgóeszközök
Készletgazdálkodás.
A MINŐSÉG MEGTERVEZÉSE
A termelésirányítás folyamata
SMED.
Készlet késztermékek, alkatrészek, kiegészítő termékek,
Szakmai folyamatszervezés 2.ea.
Üzemszervezés gyakorlatok
Szigorlati mintafeladat megoldása (folytatás)
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) Hanyecz Lajos.
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
A Mobil Orvosi Segélyhely (MOS)
Tantárgyi ismertető és Termékszerkezet elemzési példák
Gyártási folyamatok tervezése
Készletgazdálkodás 5. Előadás.
V. A készletezés logisztikája
Készítette / Author: Tuska Katalin
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Bevezetés A tantárgy alapvető célja: szemléletformálás!
Költségtani gyakorló feladatok
Bevezetés A tantárgy alapvető célja: szemléletformálás!
A példák cash-flow számítására :
Építőipari logisztika Termelői üzemmód Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Anyagmozgatási és Logisztikai Rendszerek Tanszék. Budapest 2014.
Értékteremtés folyamata
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Vállalati folyamatok, alrendszerek, tömegszerűség, külső környezet, belső adottságok, hierarchia, kultúra.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje A fazekas műhely példája és más egyszerű példák a vállalat modellezésére, rendszermátrix számításokra.
Készletgazdálkodás 7.előadás.
Termelés és szolgáltatás 8.előadás. Termelés Termelés: a rendelkezésre álló erőforrások egy részének felhasználása arra, hogy más erőforrásokon tartós.
Termékszerkezet-elemzés
MUNKA-TERMELÉKENYSÉG
Lineáris programozás Modellalkotás Grafikus megoldás Feladattípusok
Gyakorlati Üzemgazdaságtan
Közbeszerzési, Pályázati és Beruházási ismeretek
Kapacitások mérése.
Pénz 1. szakasz 2. szakasz 3. szakasz 4. szakasz 5. szakasz
Gyártási rendszerek tervezésének módszertani alapjai
Gyakorló feladatok Mikroökonómia.
Kapacitás menedzsment
29. Feladat 6-7-es Termelő Kft..
Kalkuláció 13. feladat TK 69. oldal.
Temelésmenedzsment Production Management
Termelésmenedzsment Production Management
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
Kalkuláció.
III. A termelés és értékesítés alakulásának elemzése
Önköltségszámítás.
Gyártási folyamatok tervezése
2007. február 15. Szikora Péter - Controlling - Költségek 1 Controlling Költségek osztályozása.
IV. Terjeszkedés 2..
Munkaszervezés Az emberi tevékenységek megszervezése vállalati szinten
Gépészmérnöki kar BSc Levelező képzés szeptember-október
A KOMPLEX DÖNTÉSI MODELL MATEMATIKAI ÖSSZEFÜGGÉSRENDSZERE Hanyecz Lajos.
Gazdasági és PÉNZÜGYI Elemzés 9.
2. Előadás Tervezés, Tényezőkre bontás
Avagy 10 perces szerszámcsere.  Manapság a fogyasztók elvárják, hogy a termékekhez megfelelő minőségben, mennyiségben, árban, időben jussanak hozzá.
Technológiai folyamatok tervezése I. 5. előadás
A raktár teljesítményének mérése
Protean Process Monitoring System Rövid ismertető.
Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapacitás- és költségtervezés Dr. Kövesi János.
MENEDZSMENT és VÁLLALKOZÁSGAZDASÁGTAN dr. SZ abó G ábor CS aba.
Hatékonyság és termelékenység
Kockázat és megbízhatóság
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
Kapacitástervezés.
Tanulási görbék.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Előadás másolata:

Értékteremtő folyamatok menedzsmentje 3. előadás Kapacitás, átfutási idő, termelő-berendezések térbeli elhelyezése Kotsis Ágnes

A termelési tervet megalapozó számítások Meghatározásra kerül - a rendszer kapacitása és - átbocsátóképessége, - a kapacitásra épülő optimális termékválaszték, - a gazdaságos sorozatnagyság, - a sorozatok átfutási ideje, - a gyártásban ismétlődő feladatok időbeni ritmusa, - a gyártás során keletkező és a gyártás folyamatosságát biztosító raktári készletek, - valamint a termelés költségei, várható árbevétele és nyeresége.

A gyártási kapacitás és az átbocsátóképesség KAPACITÁS = az a (valamely mértékegységben kifejezett) termékmennyiség, amely adott termelő-berendezésen adott idő alatt a fennálló műszaki, szervezési és minőségi feltételek mellett maximálisan előállítható. ÁTBOCSÁTÓKÉPESSÉG = a vizsgált időszakban megvalósítható reális teljesítmény. A tervezés során ezzel a teljesítőképességgel számolunk, - (a munkarend szerinti adott munkaerőlétszámmal és szakképzettséggel, a technikai és technológiai átlagos színvonallal).

Az átbocsátóképesség meghatározása - először meghatározzuk a homogén termelési keresztmetszetek időalapját, - majd ezt összevetjük a különböző termékek gyártási időszükségletével.

Az időalapok számítása Naptári időalap Tn= N*msz*mo*gsz (h/időszak) Tn= a naptári időalap (h/időszak) N = a naptári napok száma az időszakban (365 nap/év) msz= a napi maximális műszakszám (pl. 3) mo= egy műszak maximális óraszáma (pl. 8 h) gsz= a homogén gépcsoportba tartozó gépek száma

Az időalapok számítása Hasznos időalap Th =Tn - tTMK (h/időszak) Tn = naptári időalap tTMK= a tervszerű megelőző karbantartás időigénye (h/időszak)

Az időalapok számítása Munkarend szerinti időalap T 'n= N ' *m' sz*m' o*g' sz (h/év) T ' n= a munkarend szerinti időalap (h/időszak) N ' = a munkanapok száma az időszakban (250 nap/év) m ' sz= a napi tényleges műszakszám (1, 2, v 3) m ' o= egy műszak tényleges óraszáma g ' sz= az adott termelési feladatban ténylegesen dolgozó homogén gépcsoportba tartozó gépek száma

Az időalapok számítása Munkarend szerinti hasznos időalap T ' h =T ' n - tTMK (h/időszak) T ' n= a munkarend szerinti időalap (h/időszak) tTMK= a tervszerű megelőző karbantartás időigénye (h/időszak)

Erőforrás nagyság meghatározása E =  * T ' h E = erőforrás-nagyság T ' n= a munkarend szerinti időalap (h/időszak  = teljesítményszázalék

Egy sorozat átfutási ideje Á = E/ T (db/időszak) E = erőforrásnagyság (pl. óra/időszak) T = te/s+td (pl. óra/db) te – előkészítési idő s – darabszám td – darabidő Tá= (Átf+te)/E (idő/sorozat) Á tf = technológiai átfutási idő (óra/sorozat)

A gyártási főfolyamat tervezésének néhány eleme A művelet fogalma = a folyamatnak azt a részét, amelynek tartama alatt a munka alanya, a munka eszköze és a munka tárgya ugyanaz marad azt egy műveletnek tekintik. Több egymást rendszeresen követő művelet a munkaszakasz. Több munkaszakasz alkotja a folyamatot

Folyamat technológiai átfutási ideje Átf=  ti+  tvi i={1….n} ti=az i-dik művelet ideje tiv= az i-dik műveletnél a várakozási idő n= a műveletek száma

Egymás utáni műveletkapcsolás (4 darados sorozat 3 művelet) t1I t1II t1III t1IV t2I t2II t2III t2IV t3I t3II t3III t3IV 1. művelet 2. művelet 3. művelet Átfs =  ti+ (n - 1)  ti= n*  ti

Párhuzamos műveletkapcsolás (4 darabos sorozat 3 művelet) t1I t1II t1III t1IV t2I t2II t2III t2IV t3I t3II t3III t3IV 1. művelet 2. művelet 3. művelet Átf p =  ti+ (n - 1)  tf ahol t2=tf

Átfedéses műveletkapcsolás (4 darabos sorozat 3 művelet t1I t1II t1III t1IV t2I t2II t2III t2IV t3I t3II t3III t3IV 1. művelet 2. művelet 3. művelet

A folyamat technológiai átfutási idejének meghatározása Egymás utáni műveletkapcsolás Átfs =  ti+ (n - 1)  ti a várakozási idő: Cv =(n-1)  ti Párhuzamos műveletkapcsolás Átfp =  ti+ (n - 1)  tf tf – fő művelet hossza a várakozási idő: Cv =(n-1)  tf

Példa 1 Egy munkadarab elkészítésének műveleti idejei a következők: t1 = 10 perc/db t2 = 3 perc/db t3 = 7 perc/db t4 = 2 perc/db t5 = 3 perc/d Egy 5000 db-os szállítási tendert lehetne elnyerni, ha 30 munkanap alatt képesek lennénk szállítani. Lehetne-e vállalkozni erre a tenderre, ha 250 munkanapos évben, 2 műszakos termelési rendszerben (8 óra/műszak) és 80 %-os teljesítményszázalékkal dolgozik az üzem, illetve 16 óra előkészítés után rá tudnának állni a termelésre. A termék gyártását végző öt munkahelyen 3-3 homogén gép áll rendelkezésre. Ha meg lehet oldani, - milyen műveletkapcsolással kell a feladatot elvégezni, és mekkora a pontos naptári átfutási idő? Mennyi terméket lehet legyártani fél év alatt a legrövidebb átfutási idő alkalmazása esetén?

Megoldás ∑ti=25 perc, tf=10 perc A technológiai átfutási idők: Átfs=5000*25=125000 Átfp=4999*10+25=50015 E=0,8*T’h=0,8*250*8*2*3*60=0,8*720000=576000 perc Naptári átfutási idő három műszak esetén: Tás=(125000+60*16)/(0,8*720000)=0,2186 év55 nap Táp=(50015+60*16)/(0,8*720000)=0,0884 23nap A tendert párhuzamos művelet kapcsolás esetén lehet teljesíteni.

Megoldás 2 Ta=0,5 év Párhuzamos, 2 műszakos esetben: E=0,8*250*2*8*3*60=576000 perc Átfp=(n-1)*10+25 0,5=(10n-10+25+16*60)/576000 288000=10n+975 287025=10n n=28702,528 702 darab (fél terméket nem tudunk eladni)

Feladat 2. Egy termékből, amely különösen jövedelmező, 20 000 darabot kellene leszállítani. A termék előállítása négy műveletből áll, amelyeknek a műveleti idői a következők: t1 = 10 perc/db, t2 = 10 perc/db, t3 = 25 perc/db, t4 = 5 perc/db Határozza meg a két legrövidebb naptári átfutási időt és a szükséges műszakszámot és műveletkapcsolást, ha az előkészítési idő 100 óra, a műveletekre egy-egy gép áll rendelkezésre, és a teljesítményszázalék 1 műszaknál 90 %, 2-nél 80 %, 3-nál 75%!

Megoldás 2 A legrövidebb átfutási idő mindig a három műszakos párhuzamos műveletkapcsolás Az után a két műszakos párhuzamos vagy a három műszakos soros művelet kapcsolás következik. A kapacitás három műszakos esetben: E3=0,75*250*3*8*1*60=270000 E2=0,8*250*2*8*1*60=192000 A párhuzamos műveletkapcsolás átfutási ideje: Átfp=19999*25+50=500025perc A soros műveletkapcsolás átfutási ideje: Átfs=20000*50=1000 000 A naptári átfutási idők: Tap,3=(500025+100*60)/270000=1,87év (*250nap)469 nap (mindig felfele kerekítünk!) Tas,3=(1000 000+100*60)/270000=3,73 év (*250 nap)932 nap Tap,2=(500025+6000)/192000=2,63 év 659 nap A második legrövidebb a párhuzamos két műszakos műveletkapcsolás

Termelő berendezések térbeli rendezése I Termelő berendezések térbeli rendezése I. Gépelvű - vagy más néven műhelyrendszerű - berendezés

Termelő berendezések térbeli rendezése II Termékelvű - vagy folyamat-rendszerű - berendezés

Termelő berendezések térbeli rendezése III Csoporttechnológiára épülő - vagy gépcsoport - berendezés A helyhez kötött berendezés E Gy D M F C

Köszönöm a figyelmet!