Sebők Sándor projektvezető MKT IG2 fórum, február 8.

Slides:

Advertisements

Hasonló előadás

Olasz Nap Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Március 20. “Olasz Külkereskedelmi Intézet (ICE): Promóciós tevékenység és szolgáltatások.

Advertisements

E-BANKING SUMMIT március 3. Biztonságos kommunikáció biztosítása a pénzintézetek és a hatóságok között Szabó Katalin Termékmenedzsment osztályvezető.

Az OKKER Pedagógiai Szolgáltató Intézet FODOR GÁBOR október 10. ÉRTÉK ÉS MIN Ő SÉG AZ OKTATÁSBAN.

Az országos projekt állása és a klíringtagi felkészülés aktuális feladatai Sebők Sándor projektvezető MKT IG2 fórum, február 8.

Aktualitások és változások a pedagógiai szakszolgálati feladatellátásban 2016 őszén 1.

BELSŐ PIACI HÉT II. Konferenciasorozat az Európai Unió belső piaci szabályozásáról Budapest – április BELSŐ PIACI HÉT II. Konferenciasorozat.

Az Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmények által nyújtott szolgáltatások fejlesztése és a szolgáltatást támogató eszközök beszerzése a sajátos.

AZ ISKOLA–EGÉSZSÉG KÖZPONT – FORMA ÉS TARTALOM A TÁMOP KIEMELT PROJEKT KÖZNEVELÉSI ALPROJEKTJÉNEK CÉLJAI, A MEGVALÓSÍTÁS MÓDSZEREI ÉS A SZAKMAI.

1 VIII. VASÚTI PÁLYÁK TERVEZÉSÉTŐL A KIVITELEZÉSIG VASÚTI PÁLYÁS MÉRNÖKTOVÁBBKÉPZŐ Magyar Mérnöki Kamara Budapest, EU támogatású projektek.

Követelményelemzés – követelményspecifikáció A szoftverfejlesztés kapcsán az elemzés speciálisan egy kezdeti szakaszt jelöl, amelynek alapvető feladata.

Intézmények közötti egyéni átvezetést segítő programok.

A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET 2007 Menner Ákos. A minőségfejlesztés intézményi ritmusa Önértékelés 2006 Önértékelésből származó fejlesztési célkitűzések.

1 Az önértékelés mint projekt 6. előadás 1 2 Az előadás tartalmi elemei  A projekt fogalma  A projektek elemei  A projekt szervezete  Projektfázisok.

Hogyan teljesíthetjük a HpT 13§B követelményeit Egy vállalati Compliance Adatbázis terve Dr Lőrincz István Associator Kft.

BINARIT TIMESHEET Több, mint munkaidő nyilvántartás Virág Zsolt (BINARIT Informatikai Kft.)„Hogyan legyek milliomos?” konferencia – BKIK ( )

TARTALOM BREVIÁRIUM – RÖVID MAGYARÁZATOK NÉGY ESZKÖZ BERUHÁZÁSTERVEZÉS ÉS -MENEDZSMENT Bevezetés Főszereplők Az eszközök Tanulság ESZKÖZÖK és ERŐFORRÁSOK.

Dr. Szűcs Erzsébet Egészségfejlesztési Igazgatóság Igazgató Budapest, szeptember 29. ÚJ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI HÁLÓZATOK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE.

Open SKM Agency Kft. - „...a nyílt szabványok választása egyértelműen okos üzleti döntés...” „... az EU nem válhat a zárt forráskód rabjává,

MINTAKÉRDÉSEK. A pénzügyi számvitel információs rendszere elsősorban a gazdálkodó szervezetek vezetőinek információs igényeit elégíti ki. A beszámoló.

Regős Gábor Könyvelőirodák Országos Szövetségének elnöke Hagyományos számlázás sajátosságai integrált környezetben KÖNYVELŐIRODÁK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE

EU pályázati programok A szervezet / változások 1.A pályázók adminisztrációs terheinek csökkentése a projektfejlesztési, pályázati szakaszban.

A három lépcsőfok… 29% - A megoldás 52 heti stratégia sikeres üzleti kapcsolatépítéshez (Avidor András - Michelle R. Donovan - Ivan R. Misner) Az emberek.

Az állami köznevelési közfeladat-ellátás

Palotás József elnök Felnőttképzési Szakértők Országos Egyesülete

NIIF VoIP projekt aktualitások

NIIF Behívás projekt aktualitások

Adattárház fejlesztés módszertani tapasztalatok a HIFI-ben

KSH Statisztikai koordinációs főosztály

Kihívások a LEADER program eredményes végrehajtásában

Folyamatmanagement eszközök hódítása Teremts rendet a káoszból PPM-el

Jogszabályi és hatósági támogatás az elektronikus számlázáshoz

„Csellengő fiatalok” Az ifjúságpolitika komplexitása

A központosított illetményszámfejtő rendszer évi változásai

Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban

Kiskunfélegyháza Város Polgármesteri Hivatal

Kommunikáció a könyvvizsgálatban

Intézményi Férőhely Kiváltást Támogató Országos Hálózati Találkozó Budapest, november Mentorálási tapasztalatok – Kalocsa.

Az Országos Egészségfejlesztési Intézet fejlesztési projektjei az iskolai egészségfejlesztés területén DR. TÖRÖK KRISZTINA.

A kiváltást tervezők / megvalósítók és Az fszk TÁRS projektje közti együttműködés rendszere EFOP VEKOP TÁRS projekt.

Tájékoztató a évi OSAP teljesüléséről

De ki nyújt ma minőségi szolgáltatást?

Intézmény-akkreditáció szakképző intézmények kérelme esetén

Kiskunfélegyháza Város Polgármesteri Hivatal

Jegyzői Értekezlet A településkép védelméről szóló évi LXXIV. Törvény végrehajtásának aktuális Önkormányzati feladatai Lukáts István.

Cipész, maradj a kaptafánál!

TÁMOP A pályaorientáció rendszerének tartalmi és módszertani fejlesztése – Életpálya-tanácsadás Csanádi Nikolett Hényel Anett.

CONTROLLING ÉS TELJESÍTMÉNYMENEDZSMENT DEBRECENI EGYETEM

A hatékony adományozás eszközei igazgató, Magyar Adományozói Fórum

Tájékoztató az Önkormányzati ASP Projektről

A villamos installáció problémái a tűzvédelem szempontjából

Környezeti Kontrolling

TÁMOP A pályaorientáció rendszerének tartalmi és módszertani fejlesztése – Regionális workshop Zétényi Ákos.

Zanáné Haleczky Katalin október 09.

Köszöntő A Dokumentumkezelő rendszerek helye és szerepe

Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés

Tájékoztatás a évi Országos Statisztikai Adatfelvételi Program (OSAP) teljesüléséről az Országos Statisztikai Tanács és a Nemzeti Statisztikai Koordinációs.

Önkormányzati adattárház

SWIFT csatlakozás Wittmann György

Készletek transzformációja

SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8

I. HELYZETFELMÉRÉSI SZINT FOLYAMATA 3. FEJLESZTÉSI FÁZIS 10. előadás

Foglalkoztatási és Szociális Hivatal

SOTER-LINE Soter-Line Oktatási, Továbbképző és Szolgáltató Kft.

Kérdőív a Pénzmosás és terrorizmus finanszírozása megelőzésének és megakadályozásának ellenőrzésére Készítette: Dancsné Veres Mária 2/24/2019.

Üzleti projektterv Előadó neve | Cégnév.

SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 7

Az MKET új stratégiája – Szolgáltató MKET

A dolgozói teljesítménymérés gyakorlata a százhalombattai Hamvas Béla Városi Könyvtárban Hamvas Béla Pest Megyei Könyvtár Minőségirányítási szakmai nap.

A SIKERTELENSÉG NÉHÁNY OKA

Kórházi és ágazati gazdálkodást érintő informatikai fejlesztések és az azokban rejlő lehetőségek Horváth Tamás Vezérigazgató CompuTREND Zrt.

Előadás másolata:

Az országos projekt állása és a klíringtagi felkészülés aktuális feladatai Sebők Sándor projektvezető MKT IG2 fórum, 2011. február 8. A SEPA szabványnak megfelelő belföldi átutalás napközbeni elszámolásának megvalósítása

Tartalom: A klíringtagi projekt sajátosságai A klíringtagi projekt mérföldkövei A projekt állása A Bankszakmai Munkacsoport szerepe Azonosított és megoldott kérdések A klíringtagok aktuális feladatai Tartalom MKT fórum - 2011.02.08.

A klíringtagi projekt sajátosságai A feladat rendkívül összetett! Új interface az IG2-höz – ez nyilvánvaló. CSAKHOGY, ezen túlmenően: Az érintett termékek, ügyfélszegmensek és banki rendszerek azonosítása Az érintett termékek újragondolása Üzleti folyamatok átalakítása Új üzleti feltételek kialakítása, meglévők módosítása Szabályozás újragondolása Preferenciák, kommunikáció MKT fórum - 2011.02.08.

A klíringtagi projekt mérföldkövei Projektszervezet felállítása, erőforrás tervezés 2010.12.31. Projekt elindítása, felelősök kijelölése, HR és pénzügyi erőforrás allokáció Üzleti tervezés 2011.02.28. Kritikus elem Minden, ami a fejlesztéshez kell: Termékek, szegmensek, rendszerek, folyamatok Fejlesztés 2011.03.01 - 2011.12.31. Tesztelés Belső tesztelés 2011.09.01 - 2011.12.31. Kis adatszámú próbateszt GIRO-val 2011.10.31 - 2011.11.28. Valós adatszámú próbateszt GIRO-val 2011.11.29 - 2011.12.31. Integrált, csoportos teszt 2012.01.09 - 2012.05.13. Párhuzamos próbaüzem 2012.05.14 - 2012.06.22. Éles indulás 2012.07.02. Árazás, szabályozás, kondíciók meghirdetése: 2012.04.20. Külső kommunikáció 2012.01.01 - 2012.09.30. MKT fórum - 2011.02.08.

A projekt állása A projekthez csatlakozott az összes klíringtag A jogszabályi háttér megszületett A klíringtagokban a projekt elindult. A résztvevő klíringtagok csoportja nem homogén A szolgáltatások választéka, a rendszerek bonyolultsága nem homogén Így az egyes projektek státusza és a szükséges erőforrás sem homogén A december közepi státuszriportok alapján a munka mindenhol megindult. A következő státuszfelmérés éppen folyamatban van. Kritikus mérföldkő a 2011. február végi funkcionális specifikáció – ez a fejlesztések zömének előfeltétele! MKT fórum - 2011.02.08.

A Bankszakmai Munkacsoport szerepe Az országos projektet egyelőre egy operatív munkacsoport segíti: BMCS Tagjai: klíringtagok, az MNB és a GIRO szakértői. Elnöke: Prágay István Szerepe: azonosítani az érdemi kérdéseket és lehetőleg egységes megoldást találni Témák a teljesség igénye nélkül: Az intézményi projektek mérföldkövei - OK Napi ciklusszám, ciklusbeosztás - OK Hajnali szakasz - OK Néhány kérdéses megbízás típus besorolása az IG2 vagy az IG1 alá - OK SEPA formátumú nyomtatvány tartalmi elemei - OK A visszautasítás időzítési szabályai - Folyamatban Likviditás menedzsment specifikus kérdések – nagyrészt OK A BMCS jegyzőkönyveket (és a PIB jegyzőkönyveket is) minden klíringtag megkapja. MKT fórum - 2011.02.08.

A klíringtagok aktuális feladatai Ahol a projektszervezet még nem állt fel maradéktalanul, vagy az erőforrások nem állnak rendelkezésre, ott ezt haladéktalanul pótolni kell. A 2011. február 28-ai mérföldkő kritikus! A fejlesztések előfeltétele az üzleti tervezés a változások által érintett termékek szegmensek banki rendszerek azonosítása a kívánt új működési modell megtervezése és mindezek alapján a funkcionális specifikáció az összes érintett és fejlesztendő rendszerre (pl: számlavezetés, elektronikus csatornák, fedezet foglalás, likviditás menedzsment – a teljesség igénye nélkül, és az IG2 interfészen túl) MKT fórum - 2011.02.08.

Köszönöm a figyelmet! Köszönöm a figyelmet! MKT fórum - 2011.02.08.