Life is game! But do not only play with a game!

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
VISSZA- CSATOLÁS TERVEZÉS VÉGRE- HAJTÁS ÉRTÉKELÉS Képzés célja.
Advertisements

Emberformáló folyamatok Dr. Molnár Béla Ph.D. főiskolai docens.
Az új közbeszerzési törvény megalkotásának körülményei, várható jövőbeli változások május 26. Dr. Kovács László Miniszterelnökség Közbeszerzési Szabályozási.
A képzett szakemberekért SZMBK KERETRENDSZER 2.1. előadás.
A Szociális Szövetkezeti forma bemutatása Tanai Tünde Rehabilítációs tanácsadó.
Tolerancia Erősítő Innovatív Szövetség projektprogram.
PBKIK Ny. sz.: ; AL-1313, Piacsek László Zoltán Vezetés Összeállította: Piacsek László Zoltán.
A Non-Profit teljesítménymérés problémái (mérési és fejlesztési lehetőség) Márkus Gábor CVS, PVM, TVM, igazgató Stúdium Kft. Oktatás és Projekt menedzsment.
SPORTISKOLÁK ORSZÁGOS TANÁCSKOZÁSA A SPORTSPECIFIKUS TANTÁRGYAK TÜKRÉBEN CSANÁDI ÁRPÁD ÁLTALÁNOS ISKOLA, SPORTISKOLA ÉS KÖZÉPISKOLA RABI FERENCNÉ intézményvezető.
Dr. Jakab Julianna Budapest, október 29.. A projekt célja, hogy támogassa a nők által tulajdonolt és irányított vállalkozások életlehetőségeinek,
A képzett szakemberekért AZ ÖNÉRTÉKELÉS FOGALMA, LÉNYEGE, SZEREPE A MINŐSÉGFEJLESZTÉSBEN 3.2. előadás.
Intézmények közötti egyéni átvezetést segítő programok.
Dél-Békés Turisztikai Szolgáltató Szociális Szövetkezet Szegedi Balázs Pusztaottlakai turisztikai fejlesztések
A Képzési Csoport tevékenysége Budapest Esély Nonprofit Kft
Európai Foglalkoztatási Stratégia június
„ Tágas városom kis lakásra cserélem” Hajléktalanok önálló lakhatásának elősegítése, munkaerő-piaci integrációjának megalapozása TÁMOP /
NSZFI SZFP Programkoordinációs Iroda Minőségfejlesztési Terület Teljesítményértékelési rendszer A képzett szakemberekért Információgyűjtés.
Gate to Europe Zárókonferencia Dr. Tráserné Oláh Zsuzsanna CSMKIK titkár november 27. Szabadka.
John Sheridan BVetMed CVPM DMS MRCVS A Te praxisod, a Te karriered, a Te életed – gond van?
Projekt módszer óvodai alkalmazásának egy lehetséges változata Encsen „Jó gyakorlat” bemutatása Sárospatak, Léportné Temesvári Ildikó és Zsiros.
Új irányok az emberi erőforrás gazdálkodásban Fiatal regionalisták VIII. országos konferencia Győr, október Szűcs Ágnes Nyíregyházi Főiskola.
A három lépcsőfok… 29% - A megoldás 52 heti stratégia sikeres üzleti kapcsolatépítéshez (Avidor András - Michelle R. Donovan - Ivan R. Misner) Az emberek.
A mese címe: A változások viharában – NEXON insight
Képzők képzése a vidéki kistelepülések ökológiai szemléletű gazdálkodásának elősegítésére Szakmai rendezvény szaktanácsadók részére Gödöllő,
Magyar információbiztonsági szabványok
Work-based Learning in CVET Az ALFA KISOSZ Érdekvédő és Képző Egyesület szerepe a projekt megvalósításában Előadó: Czibula Zoltán igazgató ALFAKÉPZŐ.
Palotás József elnök Felnőttképzési Szakértők Országos Egyesülete
imagine great people 1990.: USA 2000.: Magyarország 130 országban
Kőszegi Forrás- Kőszeg
Az „első lépés” TÁMOP
NÉPEGÉSZSÉGÜGY MEGELŐZÉS, FEJLESZTÉS JÖVŐKÉP a Köz- egészségügye
ŐRSÉGI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS
Folyamatmanagement eszközök hódítása Teremts rendet a káoszból PPM-el
Mayer József Budapest február 27.
A CMMI modell alkalmazása SOA-környezetben
Mezőgazdasági kisüzemek fejlesztése
ESETTANULMÁNY Készítette: Fenyvesi Petra

D Á N I A 2007.november Készítette: KOVÁCSNÉ NAGY MÁRIA.
Teljesítményértékelési rendszer
Az ifjúsági közösségek szerepe a helyi kulturális életben
Baross László Mezőgazdasági Szakközépiskola és Szakiskola Mátészalka
Intézményi Férőhely Kiváltást Támogató Országos Hálózati Találkozó Budapest, november Mentorálási tapasztalatok – Kalocsa.
Mátészalkai Szakképző Iskola
Szervezetfejlesztés II. előadás
A szaktanácsadásról.
A PDCA elv alkalmazása az információvédelmi irányítási rendszerekben 1
STRATÉGIAI ÉS ÜZLETI TERVEZÉS 9. előadás
szakképzési és felnőttképzési szakértő
Jegyzői Értekezlet A településkép védelméről szóló évi LXXIV. Törvény végrehajtásának aktuális Önkormányzati feladatai Lukáts István.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM
A hatékony adományozás eszközei igazgató, Magyar Adományozói Fórum
Számítógépes szimulációval segített tervezés
Sajben - Kenyeres Márta munkaközösség-vezető
Szervezet-fejlesztés
Új pályainformációs eszközök - filmek
Zanáné Haleczky Katalin október 09.
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
Gyermek- és ifjúságvédelemi feladatok ellátásának támogatása
Sebők Sándor projektvezető MKT IG2 fórum, február 8.
A turizmus tendenciáinak vizsgálata Magyarországon
Toborzás és megtartás Sámson Dorottya, Fodor Zsolt.
I. HELYZETFELMÉRÉSI SZINT FOLYAMATA 3. FEJLESZTÉSI FÁZIS 10. előadás
HIRING 101: BEVEZETÉS A TOBORZÁS-KIVÁLASZTÁSBA
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Együtt Nyírbátorért Helyi Közösség
Iskolai szociális segítő
LIA Alapítványi Ált. Isk. és Szki. Piliscsabai Tagintézménye
Az ELTE Fogyatékosügyi Központ bemutatása
AZ ORSZÁGOS KOMPETENCIAMÉRÉSEK MEGSZERVEZÉSE A TANODÁBAN
Előadás másolata:

Life is game! But do not only play with a game! Bodrogközi László Neuron Software

Gamification amiről most szól… Bodrogközi László Neuron Software Gamification amiről most szól… Jelenleg HR-megoldás (toborzás, tréning) Nem válik a szervezet részévé Tanácsadási projektek Nincs ezzel kapcsolatos stratégia Hype… Pedig… Tudatos stratégiával Szervezetfejlesztési eszköz Részévé válik a szervezetnek Nem egyszeri divat

Miért kell ez a cégeknek egyáltalán? Bodrogközi László Neuron Software Miért kell ez a cégeknek egyáltalán? Az új (uralkodó) generáció ebben nőtt fel, ez komfortos számukra Újszerű megközelítés és szemlélet mindig motiváló Bár az idősebb generációk számára ez fura: munkahelyen dolgozni kell… A fiatal generáció számára egy „szerethető” munkaeszköz Milyen célokra alkalmazható egyáltalán? Dolgozók mindennapi „olcsó” motivációja Lojalitásnövelési eszköz (uralkodó generációnál kiemelt jelentőségű) Viselkedés alapú tudással szervezetfejlesztési és menedzselési eszköz Konkrét üzleti célok eléréséhez adható jelentős support (értékesítési számok)

Mit kell tudnia egy igazi gamificiaton megoldásnak? Bodrogközi László Neuron Software Mit kell tudnia egy igazi gamificiaton megoldásnak? Része kell legyen a szervezetnek Része kell legyen a dolgozó munkájának Része kell legyen a dolgozók életének - akár a munkán kívül is Azonnali visszajelzést adjon A szervezet (menedzsment) céljait segítse elérni Más szintre helyezi a kollégák kapcsolatát, mindezt a cél teljesítése közben Nem válik alternatív valósággá a szervezeten belül Részévé válik a meglévő IT-háttérnek Ehhez szakértő csapat kell!

A megalkotás 1. sarokpontja: tanácsadói háttér Bodrogközi László Neuron Software A megalkotás 1. sarokpontja: tanácsadói háttér Az adott gazdasági szektorban, adott munkakörben erős tanácsadói tudás Speciális munkaköri, stratégiai és operatív tudás (pl. Direct sales/Call center) Üzletfejlesztési tapasztalat Motivációs stratégiai háttér Komolyabb megoldások esetén szervezetfejlesztési, stratégiai tudás Nagyon komoly, nemzetközi kreatív háttér (játék, koncepció, design) Uralkodó generációs fejlesztői csapat Viselkedés (szervezetfejlesztési megoldásnál személyiség) alapú tudás Ehhez szükséges talent program a fejlesztői csapat számára Üzletfejlesztési, stratégiai irányítás Szervezetfejlesztési tapasztalat „saját bőrön” A megalkotás 2. sarokpontja: fejlesztői háttér

Hol tartunk most a Neuronnál? Bodrogközi László Neuron Software Hol tartunk most a Neuronnál? 2015. szeptemberében vágtunk bele Van, ahol egy konkrét cég felkérésére egyedi megoldást tervezünk Adott konkrét üzleti területre fejlesztünk terméket Üzletfejlesztői/szervezetfejlesztői kooperációban komplex megoldást fejlesztünk Gamification megoldásokat fejleszteni egyedi céges felkérésre Szakirányú gamification terméket készíteni A világ első szervezetfejlesztésre és menedzselésre alkalmas gamification megoldását létrehozni a megfelelő együttműködéssel Összességében valódi értelmet és tartalmat adni egy jó ideológia mögé! Stratégiai irányok

AZT MONDJÁK AZ ÉLET JÁTÉK! CSAK OKOSAN KELL JÁTSZANI! Bodrogközi László Neuron Software AZT MONDJÁK AZ ÉLET JÁTÉK! CSAK OKOSAN KELL JÁTSZANI!