Az OKJ kialakításával kapcsolatos fejlesztőmunka tapasztalatai és eredményei Vörös-Gubicza Zsanett képzési referens MKIK Székesfehérvár, 2011. november 08.
Célok az új OKJ rendszerrel kapcsolatban: Piaci igényeket folyamatosan kielégíteni képes Átlátható, ésszerű, felhasználóbarát Élethosszig tartó tudást biztosító életpályát nyújt Biztosítja a továbblépés, tanulás, átképzés feltételeit Rugalmasan kezeli a változásokat és a folyamatos fejlesztéseket Illeszkedik az aktuális nemzetközi klasszifikációkhoz (ISCED,EKKR, OKKR) Világos hozzárendelést kell definiálni az OKJ és a FEOR-08 rendszer között
Fejlesztés folyamata Elemzések, statisztikák felhasználása Hatályos OKJ szakképesítéseinek felülvizsgálata Alapelvek meghatározása Párhuzamos konzultációk a szakmai teamek között Országos véleményezés
Elemzések, statisztikák: Az elmúlt 3 évben vizsgázók létszáma szakképesítésenként Beiskolázottak létszáma 2010/2011 RFKB döntési táblázatok a gazdaság igényeinek felmérése alapján FEOR munkakörökben foglalkoztatottak száma FEOR munkakörökhöz kapcsolódó szakképesítések
Szakértői fejlesztő teamek Minisztériumi, államtitkári delegáltak Szakmai szervezetek Egyéb külső szakértők
Rendezőelvek a szakképesítések számának csökkentéséhez Jelenlegi struktúra megtartása 55-ös szint kikerülése az OKJ-ból FEOR-08 rendszerhez igazítva Széles tudásbázisú LLL stratégiához megfelelő alapot nyújtó szakképesítéseket kell tartalmaznia Képzési idő meghatározása: iskolarendszerű képzésben legalább 1 év (1000 óra), egyéb felnőttképzésben minimum 300 óra időtartamú szakképesítések létjogosultsága az OKJ-ban Részszakképesítés Szabályozott v. hatósági hatókörbe „életpályamodell”, továbblépés, átképzés lehetősége
Tapasztalatok: OKJ-ban tartás: rang, presztízs Szakmai szervezetek: rugalmasak, gazdasághoz igazítják az igényeket Minisztériumok: hatékony csökkentés, szakmai szervezetek széleskörű bevonása a fejlesztésbe
Példa:
Köszönöm megtisztelő figyelmüket! gubicza.zsanett@mkik.hu